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便利蜂這個品牌的出現,就一定意味著直營店的落地。這既是便利蜂一項對外擴張的不變使命,也是決定著開店速度的發動機。根據中國經營報記者報道稱,2020年5月21日,便利蜂通過媒體再次發出了“全部直營,沒有加盟店”的聲音。換句話來說,便利蜂通過直
便利蜂這個品牌的出現,就一定意味著直營店的落地。
這既是便利蜂一項對外擴張的不變使命,也是決定著開店速度的發動機。
根據中國經營報記者報道稱,2020年5月21日,便利蜂通過媒體再次發出了“全部直營,沒有加盟店”的聲音。
換句話來說,便利蜂通過直營店的模式已經成功催動了開店速度,讓其順利進入了這個行業的高速賽道。
?便利蜂通過直營模式突破數據關隘
首先,2019年9月25日,便利蜂宣布全國門店數已突破1000家,這距離該品牌2017年2月首批門店開業僅有2年7個月。
與此同時,截至今年2月份,便利蜂已有1500家門店。
其次,便利蜂執行董事薛恩遠表示,按照內部規劃,原本3年內開店1000家的目標已提前完成,便利蜂已將未來3年的門店目標數上調至1萬家。
綜合上述而言,便利蜂通過直營模式已經強勢突破了多道數據關隘,而且是提前完成預定計劃,這也側面反映出便利蜂堅持走直營店這種模式確實有利于企業迅速擴張。
直營模式為便利蜂埋下隱患
在便利蜂的迅速擴張之下,一直堅持直營模式卻也為這家企業埋下了一個隱患。
零售專家劉暉在接受《中國經營報》記者采訪時稱,直營模式需要雄厚的資本支撐,相比運營層面的風險,直營模式在資本穩定性層面的風險要大得多。
對于便利蜂來說,關于上述這段采訪發言,他們高層人員或許早就清楚直營模式下的這個隱患。
不過,按照當前的擴張速度,或許可以在便利蜂的資本可控范圍之內。
便利蜂是一家數據科技公司
在此之前,便利蜂也通過知乎平臺作出說明,稱從表面上看,便利蜂是一家連鎖便利店,其實是一家數據科技公司。
在選址方面,便利蜂建立了一套算法,收集周邊人群數據、附近零售業過往表現、店租、周邊房價租金……放進公式,得出結論。
在選品方面,便利蜂通過抓取當地消費者在相關電商平臺的消費數據、在各個社交平臺的點評數據、在其他店鋪的過往銷售數據……放進公式,算收益,排名,然后選出來的。
最后,我們相信便利蜂通過直營模式進行擴張,當前任何人也無法對這種模式進行否定,因為這家企業還沒有出現零售專家劉暉說的那個所謂的風險“隱患”。
陳悅東