伊利暢意100多少錢一瓶（別人家的公司）

2020年伊始，新冠肺炎疫情突發(fā)，對我國經(jīng)濟(jì)社會等各方面都造成了一定的影響。許多企業(yè)開工復(fù)工困難，有些企業(yè)甚至采用降薪裁員，來應(yīng)對經(jīng)營壓力。但仍有企業(yè)逆勢而為凸顯社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。2月26日，伊利集團(tuán)董事長潘剛在總裁例會上表示，伊利將啟動“給員

2020年伊始，新冠肺炎疫情突發(fā)，對我國經(jīng)濟(jì)社會等各方面都造成了一定的影響。許多企業(yè)開工復(fù)工困難，有些企業(yè)甚至采用降薪裁員，來應(yīng)對經(jīng)營壓力。但仍有企業(yè)逆勢而為凸顯社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。2月26日，伊利集團(tuán)董事長潘剛在總裁例會上表示，伊利將啟動“給員工漲薪”計劃，進(jìn)一步加大員工關(guān)懷力度。

“省什么錢都不能省員工的錢”

“自疫情爆發(fā)以來，各個崗位的伊利人都在積極想辦法，盡全力抗擊疫情，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，這給了我莫大的感動和信心。”在當(dāng)天的總裁例會上，潘剛表示，“雖然這次疫情讓我們面對著更大的經(jīng)營壓力，很多方面的費用都需要控制，但是我始終堅持，省什么錢都不能省員工的錢，今年我們要繼續(xù)給員工漲薪，讓每一個在風(fēng)雨中拼搏的伊利人都感受到溫暖、踏實，都對未來充滿信心。”

伊利一線業(yè)務(wù)員冒雪送貨上門

在疫情洶涌沖擊各行各業(yè)的背景下，伊利的做法將惠及企業(yè)6萬多員工，同時對保障應(yīng)急物資供應(yīng)、穩(wěn)定市場信心起到了積極作用。

據(jù)了解，伊利一直把穩(wěn)定市場供應(yīng)作為一項重要使命來抓。在潘剛的推動下，伊利實施了一系列有針對性的供應(yīng)保障舉措。比如面對市場上口罩等防疫資源緊缺，伊利經(jīng)過多方籌集，為員工分發(fā)了充足的口罩等防疫物資、開發(fā)一次性口罩供應(yīng)商，解決員工后顧之憂，保證了生產(chǎn)秩序的平穩(wěn)。為防范病毒侵襲的風(fēng)險，伊利還為員工投保新冠肺炎意外傷害險。伊利還將“電子簽”引入入職、調(diào)動、續(xù)簽等人事業(yè)務(wù)，方便員工就業(yè)上崗。

不僅如此，在董事長潘剛的倡導(dǎo)下，伊利建立了一系列完善的員工保障制度。

董事長潘剛走訪員工宿舍

比如，伊利為員工提供“春雨貸”，通過公司的資源平臺幫助員工解決購房、醫(yī)療、教育等方面的資金需求。截至目前，春雨貸已累計發(fā)放貸款4490萬元，累計支持員工308戶，取得良好效果。與此同時，為了解決員工的實際困難，集團(tuán)還出臺了《伊利集團(tuán)愛心基金實施辦法》，第一時間幫助員工渡過難關(guān)，截至2020年1月，伊利愛心基金共救助282人次，發(fā)放愛心救助款1219.5萬元。

力保生產(chǎn)，馳援抗疫一線機構(gòu)

伊利在保就業(yè)的同時，全力發(fā)揮資源優(yōu)勢保生產(chǎn)。據(jù)了解，借助全球的供應(yīng)鏈與合作伙伴，伊利不僅在全球緊急采購100萬個N95口罩先后送達(dá)全國各地疫區(qū)，還通過公益戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺攜手蘇寧、利樂等全球30余家產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴聯(lián)合行動，共同抗擊疫情。疫情爆發(fā)初期，伊利就啟動《新型冠狀病毒肺炎防控預(yù)案》，持續(xù)投入1億元抗擊疫情，截止目前，累計調(diào)撥約150萬箱產(chǎn)品陸續(xù)送至全國31個省區(qū)市的數(shù)千家醫(yī)院、疾控中心、診所、隔離觀察點、公安交警部門等一線機構(gòu)。

疫情期間，為幫助解決抗“疫”一線的工作者的物資短缺困境，伊利在雷神山醫(yī)院修建以來，先后為其捐贈4000余箱牛奶、奶粉等產(chǎn)品，成為第一家為雷神山醫(yī)院捐贈乳制品的企業(yè)。此外，伊利也向火神山醫(yī)院捐贈2553箱暢意100乳酸菌飲品和579箱純牛奶。

伊利向火神山醫(yī)院捐贈牛奶。

無論是給員工漲薪還是給抗疫戰(zhàn)線提供物資資源，伊利為疫情中經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行和2020年經(jīng)濟(jì)增長積極貢獻(xiàn)力量。

南都記者徐冰倩