開個(gè)理發(fā)店需要多少錢（深圳男人開理發(fā)店）

今天要給大家?guī)淼陌咐牵荷钲谟幸患依戆l(fā)店，老板推出“股東制”模式，在短短一年的時(shí)間里，瘋狂盈利160萬。【1】案例背景小謝就是這家理發(fā)店的老板，同時(shí)也是今天要給大家介紹的案例主人公。說起這位小謝，不過28歲不到的年紀(jì)，就已經(jīng)靠著開理發(fā)店年

今天要給大家?guī)淼陌咐牵荷钲谟幸患依戆l(fā)店，老板推出“股東制”模式，在短短一年的時(shí)間里，瘋狂盈利160萬。

【1】案例背景

小謝就是這家理發(fā)店的老板，同時(shí)也是今天要給大家介紹的案例主人公。說起這位小謝，不過28歲不到的年紀(jì)，就已經(jīng)靠著開理發(fā)店年賺160萬了。要知道，小謝出身農(nóng)村，家庭條件并不好，再加上他也沒讀過什么書。那為什么他能賺這么多錢呢？說白了，還是因?yàn)樘茁诽睢?/p>

小謝老家是貴州銅仁的，在他初中畢業(yè)之后，由于學(xué)習(xí)成績(jī)實(shí)在是太差了，沒有辦法，索性輟學(xué)，跑去深圳打工了。對(duì)于小謝這個(gè)年紀(jì)來說，都還沒16歲，自然沒有地方要他，他沒有辦法，只能找那些小廠子干活，又苦又累不說，工資還低。

本來吧，小謝一個(gè)窮小子，每個(gè)月兩千多塊錢也能湊合，然而他通過網(wǎng)絡(luò)聊天認(rèn)識(shí)了一個(gè)姑娘，偏偏這個(gè)姑娘長(zhǎng)得漂亮，而且家境還非常不錯(cuò)，小謝感覺自己墜入了愛河。可沒想到，兩個(gè)人見面之后，人家姑娘嫌棄小謝沒有本事，還窮，直接和小謝提出了分手，搞得小謝傷心不已。

從那之后，小謝就發(fā)誓，自己一定要出人頭地賺大錢，讓那個(gè)姑娘后悔不已。然而小謝這種窮小子沒有“巨人”的肩膀可以站，又如何賺錢呢？思來想去，小謝辭去了廠里的工作，跑去學(xué)習(xí)了美發(fā)技術(shù)，當(dāng)起了“Tony老師”。

這些年下來，小謝的美發(fā)技術(shù)已經(jīng)非常不錯(cuò)了，也攢了不少錢，索性就自己創(chuàng)業(yè)，開了如今這家理發(fā)店。由于小謝當(dāng)初累計(jì)了不少顧客，再加上他頭腦靈活，套路也多，所以在理發(fā)店開業(yè)之后，生意一直特別紅火，短短一年就賺了160萬。現(xiàn)在的小謝，腦子里早就不想當(dāng)初那個(gè)姑娘了，畢竟多的是年輕妹子喜歡粘著他，畢竟，誰會(huì)不喜歡開保時(shí)捷的男人呢？

【2】方案介紹

看到這里，相信很多朋友都非常好奇，這位小謝到底是使用了什么套路，居然能這么賺錢？我告訴大家，其實(shí)真的非常簡(jiǎn)單，就一招：顧客皆是股東。

股東是可以獲得分紅的，那如果股東一多的話，小謝手里的股份自然就少了，股份少了的話，盈利自然也就少了，小謝到底是如何平衡股東數(shù)量和自身盈利的呢？

案例中采取的“小招”是本專欄收錄的營(yíng)銷智慧中很少的一部分，如果你現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)困難，如果你缺少顧客，如果你的產(chǎn)品賣不出去，不妨可以在專欄合集中找找是否有適合自己的行業(yè)，看看聰明人是怎么做生意的。

【3】盈利分析

小謝在理發(fā)店開業(yè)的時(shí)候，聯(lián)系了自己以前的顧客，并且告訴顧客：現(xiàn)在自己的新店開業(yè)，只要顧客充值5000塊錢，那么不僅可以獲得5000塊錢的無門檻消費(fèi)，以后來店里消費(fèi)還可以享受五折。除此之外，顧客還可以成為理發(fā)店的股東，享受分紅的福利。

不過呢，小謝這個(gè)“股東”啊，和大家所認(rèn)知的“股東”并不同。成為“股東”的顧客，都會(huì)獲得10000萬塊錢的消費(fèi)卡。這個(gè)消費(fèi)卡一共是20張，每張卡里面有500塊錢，“股東”顧客可以選擇把這些消費(fèi)卡送給自己的親朋好友，親朋好友拿著消費(fèi)卡來店里消費(fèi)，就可以享受八折優(yōu)惠，而“股東”顧客呢，也可以獲得8%的分紅提成。

大家要知道，美發(fā)行業(yè)的利潤(rùn)空間是非常大的，小謝此舉，不過是相當(dāng)于給顧客打了個(gè)八二折，小謝是不可能會(huì)虧錢的，不僅不虧，還能有不少賺頭。他這個(gè)法子，就等于是讓出了一小部分的利潤(rùn)，用這部分利潤(rùn)去獲取更多的顧客，顧客越多，小謝不就賺得越多嗎？

之后，小謝又對(duì)于這個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了改進(jìn)，顧客可以選擇充值10000塊錢，或者是20000塊錢，這都隨顧客的意思，但是顧客充值的越多，消費(fèi)卡的額度也就越大，“股東”顧客所享受的提成比例也就越高。這樣的話，顧客不就更愿意把消費(fèi)卡送給自己的朋友了嗎？

而小謝呢？就是拿著顧客充值的錢，用同樣的套路，開了第二家、第三家店，并且顧客的會(huì)員卡以及消費(fèi)卡可以通用，這樣的話，即使哪家店生意不好關(guān)門了，顧客所充值的錢也可以換一家店使用，更加增添了顧客的信任度。

當(dāng)然，這里舉的活動(dòng)（行業(yè)）案例只是很少一部分的方法，我的專欄里還有更多的關(guān)于實(shí)體店經(jīng)營(yíng)的策略、機(jī)會(huì)以及“套路”。并總結(jié)了上百個(gè)現(xiàn)在最前沿的賺錢行業(yè)以及新門類。如果你感興趣，可以點(diǎn)擊查閱有沒有適合你的項(xiàng)目。

最后，小謝就是這樣，推出“股東制”模式，一年狂賺160萬，賺了個(gè)盆滿缽滿。