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(報(bào)告出品方/作者:華西證券,郁晾)1.鋁模板標(biāo)桿企業(yè)2011年成立,全國(guó)化布局加速:公司2011年成立于江西,運(yùn)營(yíng)總部位于廣東中山。在公司成立初期,公司業(yè)務(wù)主要集中于華東、華南,2015年后,公司全國(guó)化布局加速,陸續(xù)在華中、華北、西南等地
(報(bào)告出品方/作者:華西證券,郁晾 )
1.鋁模板標(biāo)桿企業(yè)
2011 年成立,全國(guó)化布局加速:公司 2011 年成立于江西,運(yùn)營(yíng)總部位于廣東中 山。在公司成立初期,公司業(yè)務(wù)主要集中于華東、華南,2015 年后,公司全國(guó)化布 局加速,陸續(xù)在華中、華北、西南等地設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)。根據(jù)招股書(shū)披露,截止到 2020 年,公司鋁模板產(chǎn)能已由 2017 年的 55 萬(wàn)平米上升至 220 萬(wàn)平米左右,并在行 業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、智能化生產(chǎn),產(chǎn)品銷(xiāo)往全球 30 余個(gè)國(guó)家及地區(qū)。目前公司規(guī) 劃(包括擬建、在建)湖北、山東、江西、江門(mén)、廣東、海南、重慶、甘肅、馬來(lái)西 亞九大生產(chǎn)基地。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,實(shí)際控制人高渭泉、劉莉琴夫婦合計(jì)持有公司 48.6%的股權(quán)。
行業(yè)供需優(yōu)化疊加品類(lèi)擴(kuò)張,公司發(fā)展或按下加速鍵:隨著經(jīng)濟(jì)效益及環(huán)保性 能優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯,我們認(rèn)為未來(lái)鋁模板行業(yè)市場(chǎng)空間(租賃口徑)有望翻倍,同時(shí)行 業(yè)集中度也將保持提升年,頭部企業(yè)核心受益。此外,2019 年起,公司開(kāi)始逐漸拓 展爬架及 PC 預(yù)制構(gòu)件業(yè)務(wù),在增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),進(jìn)一步打開(kāi)公司成長(zhǎng)天花板, 因此我們認(rèn)為公司發(fā)展有望按下加速鍵。
2.鋁模板行業(yè):百億賽道迎擴(kuò)容,集中度保持提升
2.1.市場(chǎng)空間超 300 億元,競(jìng)爭(zhēng)格局仍較為分散
木模板目前仍是建筑模板主流:建筑模板是一種臨時(shí)性支護(hù)結(jié)構(gòu),按設(shè)計(jì)要求 制作,使混凝土結(jié)構(gòu)、構(gòu)件按規(guī)定的位置、幾何尺寸成形,保持其正確位置,并承受 建筑模板自重及作用在其上的外部荷載,主要由模板、支撐件、加固件和輔件構(gòu)成。
由于建筑模板作用是使得混凝土凝固前可以受力支撐,因此模板被用于混凝土現(xiàn) 澆的各個(gè)部位,例如樓梯、頂面等房屋模板以及公路橋梁、地下管廊等基建模板。按 照所用材料不同,建筑模板可以分為木模板、鋼模板、鋼木模板、鋼竹模板、膠合板 模板、塑料模板、鋁合金模板等。由于行業(yè)發(fā)展初期主要采用木質(zhì)散板,且木材價(jià)格相對(duì)較為便宜,因此木模板仍是行業(yè)主流,根據(jù)志特新材招股書(shū)數(shù)據(jù),目前木模板滲 透率使用率約 50%左右。
但鋁模板滲透率保持提升:近年來(lái),鋁模板由于可回收、周轉(zhuǎn)率高、節(jié)省人力 成本及工期的特點(diǎn),在高層建筑中相較于木模板已經(jīng)具有了經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。參考路亮《建 筑工程施工中鋁合金模板綜合價(jià)值研究》以及公司招股書(shū)數(shù)據(jù),測(cè)算在 2000 平米/層, 30 層高的建筑中,不考慮鋁錠的回收價(jià)值,使用鋁模板相較于木模板而言至少能夠 節(jié)省 130 萬(wàn)元以上的施工成本,因此近年來(lái)鋁模板在中高層建筑中滲透率保持提升。 根據(jù)志特新材招股書(shū)及中國(guó)基建物資租賃承包協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),近年來(lái)鋁模板在住建領(lǐng)域中 市場(chǎng)占有率提升至 30%左右,2020 年鋁模板企業(yè)合計(jì)實(shí)現(xiàn)收入 364 億元,市場(chǎng)空間持 續(xù)擴(kuò)容。
行業(yè)格局仍然較為分散:由于輕資產(chǎn)屬性,行業(yè)進(jìn)入壁壘相對(duì)較低。根據(jù)中國(guó) 基建物資租賃承包協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),截止到 2021 年底,我國(guó)鋁模板保有量 8000 萬(wàn)平米左右, 按照租賃口估算,2020 年兩家頭部企業(yè)中國(guó)忠旺、志特新材市占率分別為 11.9%/2.3% 左右。而根據(jù)《2020 年度鋁模板行業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù),截止到 2020 年 9 月,鋁 模板行業(yè)共有企業(yè)約 800 家,其中特大企業(yè) 2 家,產(chǎn)能 100 萬(wàn)平米以上的大型企業(yè) 15 家,中型、小型企業(yè)各 50/100 家,據(jù)此計(jì)算微型企業(yè) 600 家左右,行業(yè)整體呈現(xiàn) 較為分散的格局。
2.2.強(qiáng)服務(wù)屬性,精細(xì)化管理壁壘較高
2.2.1.競(jìng)爭(zhēng)要素 1:拆圖+配模
拆圖指鋁模板企業(yè)在拿到建筑設(shè)計(jì)圖紙后,根據(jù)建筑設(shè)計(jì),確定每個(gè)部位施工所 用鋁模板形狀、大小、厚度、數(shù)量等。從鋁模板企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度來(lái)說(shuō),拆圖從兩個(gè)方面 決定鋁模板企業(yè)的成本:1)拆圖決定了標(biāo)準(zhǔn)品和非標(biāo)品的占比,通常標(biāo)準(zhǔn)品占比越 高,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和難度越低,2)拆圖的準(zhǔn)確率直接決定了后期配模的準(zhǔn)確率。與 客戶(hù)確認(rèn)尺寸后,鋁模板企業(yè)按照深化后的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行配模生產(chǎn),然后按照區(qū)域進(jìn)行 打包發(fā)送,配模的成功率也將影響生產(chǎn)企業(yè)成本。而對(duì)于施工客戶(hù)而言,如果標(biāo)準(zhǔn)品 的占比更高,則施工中出現(xiàn)少板、錯(cuò)板導(dǎo)致停工的概率也相對(duì)更低。
2.2.2.競(jìng)爭(zhēng)要素 2:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
首先,租賃模式下鋁模板企業(yè)需要處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況。由于我國(guó)建筑歷史上木模 板使用時(shí)間長(zhǎng),滲透率最高,很多施工工人是木工出身,對(duì)于鋁模板的使用并不熟悉, 需要鋁模板企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。此外,現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)通常會(huì)出現(xiàn)一些少板、錯(cuò) 板的現(xiàn)象,因此鋁模板企業(yè)還需要根據(jù)客戶(hù)需求即時(shí)響應(yīng),進(jìn)行模板補(bǔ)充,且需要即時(shí)跟蹤項(xiàng)目施工情況。因此,鋁模板企業(yè)對(duì)于服務(wù)人員的要求較高,根據(jù) wind 數(shù)據(jù), 2020 年公司營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)人員 429 人,是 2015 年的 10 倍以上,增速遠(yuǎn)高于生產(chǎn)人員 (5 年 3 倍)。
其次,由于需要現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),鋁模板企業(yè)的產(chǎn)能布局也十分重要。如果在施工過(guò)程 中不能及時(shí)提供產(chǎn)品與服務(wù),則會(huì)導(dǎo)致工期延遲、施工單位成本增加甚至質(zhì)量問(wèn)題, 因此產(chǎn)能密度與響應(yīng)時(shí)間也格外重要。產(chǎn)能布局廣、密度高、響應(yīng)速度快的鋁模板企 業(yè)往往能夠做大區(qū)域內(nèi)人員和補(bǔ)料當(dāng)天到達(dá),區(qū)域外 2 天內(nèi)抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),因此在市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。
2.2.3.競(jìng)爭(zhēng)要素 3:周轉(zhuǎn)
租賃模式下,一項(xiàng)工程完成后需要對(duì)鋁模板進(jìn)行回收翻新,用于日后繼續(xù)出租或 銷(xiāo)售。類(lèi)似于五金產(chǎn)品,鋁模板屬于細(xì)分品類(lèi)較為復(fù)雜的產(chǎn)品,一棟樓通常需要鋁模 板組件 10000 個(gè)以上,需要按照使用部位、長(zhǎng)寬厚度等進(jìn)行清理和入庫(kù),對(duì)于精細(xì)化 管理的要求較高。良好的回收周轉(zhuǎn),能夠很大程度上降低鋁模板企業(yè)的翻新費(fèi)用,并 且避免浪費(fèi)帶來(lái)的新生產(chǎn)成本。(報(bào)告來(lái)源:未來(lái)智庫(kù))
2.3.趨勢(shì)判斷:行業(yè)擴(kuò)容+集中度提升
我們對(duì)鋁模板行業(yè)未來(lái)的兩點(diǎn)趨勢(shì)判斷是:1)行業(yè)擴(kuò)容及 2)集中度提升。
2.3.1.行業(yè)擴(kuò)容空間充足
首先,隨著地產(chǎn)融資政策逐漸收緊,我們認(rèn)為地產(chǎn)企業(yè)需要繼續(xù)加快施工,提升 周轉(zhuǎn)率以確保預(yù)售,因此鋁模板本身縮短工期的優(yōu)勢(shì)將逐漸體現(xiàn);同時(shí),目前我國(guó)人 口紅利逐漸消失,根據(jù) Wind 數(shù)據(jù)計(jì)算,2020 年,我國(guó)建筑業(yè)民工數(shù)量 5226 萬(wàn)人, 相較于 2014 年 6109 萬(wàn)人的高點(diǎn)下降 10%以上,而建筑業(yè)民工工資已由 2014 年的 3292 元/月上漲至 4699 元/月,因此鋁模板節(jié)省人力成本的優(yōu)勢(shì)也將愈發(fā)突出,疊加 鋁模板本身的經(jīng)濟(jì)成本優(yōu)勢(shì),我們認(rèn)為從客戶(hù)使用角度,鋁模板的綜合成本優(yōu)勢(shì)將進(jìn) 一步擴(kuò)大。
其次,近年來(lái),相關(guān)政策逐漸向鋁模板等更加環(huán)境友好型的材料傾斜。2020 年 4 月,住建部出臺(tái)《住建部關(guān)于推進(jìn)建筑垃圾減量化的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確提及“提高 臨時(shí)設(shè)施和周轉(zhuǎn)材料的重復(fù)利用率”、“推廣應(yīng)用鋁模板”等;2021 年 3 月,住建部 發(fā)布的《住建部關(guān)于印發(fā)綠色建造技術(shù)導(dǎo)則(試行)的通知》,提出“應(yīng)推廣使用新 型模架體系,提高施工臨時(shí)設(shè)施和周轉(zhuǎn)材料的工業(yè)化程度和周轉(zhuǎn)次數(shù)”。此外,2019 年 5 月,山西省發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)鋁合金模板推廣應(yīng)用工作的通知》,提出“對(duì)于采用 鋁模板的項(xiàng)目,在綠色建筑、裝配式建筑評(píng)分中予以加分”。未來(lái)如政策逐漸傾斜, 鋁模板行業(yè)的擴(kuò)容或進(jìn)一步提速。
2.3.2.行業(yè)集中度預(yù)計(jì)提升
我們認(rèn)為在以租賃模式為主的背景下,鋁模板行業(yè)的管理鏈條將進(jìn)一步延長(zhǎng),精 細(xì)化管理的壁壘也將提升,因此行業(yè)的集中度將保持提升趨勢(shì),頭部企業(yè)核心受益。 首先,鋁模板貨值低,但其質(zhì)量與周轉(zhuǎn)對(duì)于施工工期影響較大,因此天然具備 較好的集中度提升屬性。根據(jù)我們測(cè)算,一棟 30 層的住宅,租賃模式下所用鋁模板 產(chǎn)值僅 100-150 萬(wàn)元,占建安成本比重很低,施工方對(duì)于工期的敏感程度要大于對(duì)于 鋁模板成本的敏感程度,因此下游客戶(hù)總體較為重視設(shè)計(jì)及周轉(zhuǎn)服務(wù)質(zhì)量,有利于頭 部企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
其次,即使就成本而言,我們認(rèn)為大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)也將逐漸顯現(xiàn)。原材料成本/折 舊成本分別是鋁模板銷(xiāo)售/租賃模式下最主要的生產(chǎn)成本項(xiàng),占生產(chǎn)成本 80%以上, 而隨著頭部企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,其在采購(gòu)原材料時(shí)議價(jià)權(quán)更強(qiáng),同時(shí)單位折舊成本也有望 被進(jìn)一步攤薄;而從實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)看,2019 年中國(guó)忠旺、志特新材、閩發(fā)鋁業(yè)三 家上市公司產(chǎn)量分別約 886/160/1.0 萬(wàn)平米,新板單位成本分別為 539/596/664 元/ 平方米,體現(xiàn)規(guī)模越大,單位成本越低。因此我們認(rèn)為隨著頭部企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,其 生產(chǎn)成本有望進(jìn)一步降低,從而進(jìn)一步擠壓小企業(yè)生存空間。
最后,就行業(yè)較為關(guān)鍵的核心競(jìng)爭(zhēng)力設(shè)計(jì)與周轉(zhuǎn)而言,大小企業(yè)的差距預(yù)計(jì)將 進(jìn)一步擴(kuò)大。目前根據(jù)招股書(shū)及各公司官網(wǎng)資料,目前志特新材、中建鋁等頭部企 業(yè)均加速全國(guó)化布局及提升布局密度,因此在全國(guó)性工建客戶(hù)中的競(jìng)爭(zhēng)力有望進(jìn)一步 提升,對(duì)于工地的響應(yīng)速度也有望加快。此外,由于細(xì)分品類(lèi)繁雜,且對(duì)于設(shè)計(jì)制造 的精度較高,頭部鋁模板企業(yè)通常需要專(zhuān)門(mén)定制相關(guān)的信息系統(tǒng),而千萬(wàn)級(jí)的年系統(tǒng) 維護(hù)更新費(fèi)用超出多數(shù)小企業(yè)承受范圍,因此我們認(rèn)為大小企業(yè)在設(shè)計(jì)、服務(wù)、響應(yīng) 能力上的差距將進(jìn)一步擴(kuò)大,有利于行業(yè)集中度的提升。
3.志特新材:經(jīng)營(yíng)效率提升,“1+N”策略打開(kāi)成長(zhǎng)上限
公司通過(guò)超前布局企業(yè)信息化,積累了研發(fā)、設(shè)計(jì)、周轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì),奠定了長(zhǎng)期發(fā)展 基礎(chǔ),判斷將成為行業(yè)擴(kuò)容及集中度提升核心受益者;同時(shí),2019 年起,公司逐漸 拓展爬架及 PC 預(yù)制件業(yè)務(wù),而品類(lèi)拓展在提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)也將進(jìn)一步打開(kāi) 公司成長(zhǎng)上限。
3.1.超前布局信息化,經(jīng)營(yíng)效率有望持續(xù)提升
公司自主研發(fā)信息系統(tǒng),通過(guò)自研三維軟件及 BIM 模型,將項(xiàng)目深化圖可視化, 確保前期設(shè)計(jì)拆圖、配模零缺陷;同時(shí),公司還自主研發(fā)了 BIM-VR 系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)客 戶(hù)遠(yuǎn)程驗(yàn)收,大幅節(jié)約了項(xiàng)目整體前期設(shè)計(jì)時(shí)間。此外,近年來(lái)公司逐漸深化了生產(chǎn)、 銷(xiāo)售、物流、回收管理等方面的信息系統(tǒng),解決了存量鋁模板時(shí)代(根據(jù)中國(guó)腳手架協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),目前舊板占流通板的 70%)對(duì)于企業(yè)更高精細(xì)化管理要求的問(wèn)題。伴隨信 息化布局的深入,公司經(jīng)營(yíng)效率逐漸提升,具體包括:
服務(wù)效率提升:根據(jù)招股書(shū)數(shù)據(jù),2017 至 2020 年,公司單個(gè)人員服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量 由 1.47 個(gè)上升至 4.61 個(gè),年度租賃服務(wù)總樓數(shù)由 192 個(gè)上升至 1245 個(gè),單板年周 轉(zhuǎn)次數(shù)由 15.2 次提升至 25.5 次。
服務(wù)費(fèi)用率降低:根據(jù)招股書(shū)數(shù)據(jù),2017-2020 年,單位面積工程服務(wù)費(fèi)用由 6.1 元/平米下降至 1.22 元/平米,單位面積銷(xiāo)售人員費(fèi)用由 3.05 元/平米下降至 1.02 元/平米。(報(bào)告來(lái)源:未來(lái)智庫(kù))
未來(lái)隨著公司全國(guó)化布局的進(jìn)一步完善,以及公司區(qū)域項(xiàng)目密度的繼續(xù)提升,公 司不同項(xiàng)目間的距離有望繼續(xù)減小,從而使得單個(gè)銷(xiāo)售/現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員能夠覆蓋的項(xiàng) 目數(shù)量繼續(xù)上升,從而進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)效率并降低相關(guān)費(fèi)用率。
3.2.地域拓展加速
截止到 2020 年末,公司產(chǎn)能主要分布在江西、山東、湖北和廣東。2021 年起, 公司相繼成立海南志特、重慶志特,彌補(bǔ)西南地區(qū)產(chǎn)能空白的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)華南布 局。此外,伴隨公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā),2021 年起公司開(kāi)始逐漸嘗試工廠(chǎng)加盟模式,通過(guò)輸 出管理模式,進(jìn)一步加速地域擴(kuò)張,而目前公司通過(guò)加盟模式已經(jīng)設(shè)立甘肅志特和廣 東凱瑞,初步完成全國(guó)化布局。
在完善國(guó)內(nèi)全國(guó)化布局的同時(shí),公司配合國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略,加速在東南亞 及中東地區(qū)的拓展。截止目前,公司已開(kāi)拓馬來(lái)西亞、印度等海外市場(chǎng),根據(jù)招股書(shū) 數(shù)據(jù),截止到 2020 年,公司海外營(yíng)業(yè)收入 1.4 億元,占公司收入比重提升至 12.4%, 未來(lái)海外市場(chǎng)有望成為公司新增長(zhǎng)點(diǎn)。
3.3.品類(lèi)拓展,“1+N”戰(zhàn)略打開(kāi)成長(zhǎng)空間
2019 年起,公司開(kāi)始拓展爬架業(yè)務(wù),根據(jù)招股書(shū)披露數(shù)據(jù),2020 年,公司前五 大客戶(hù)中已經(jīng)有 4 家開(kāi)始系統(tǒng)性采購(gòu)公司爬架產(chǎn)品,而根據(jù) 11 月投資者關(guān)系公告, 2021H1 公司爬架業(yè)務(wù)收入 4780 萬(wàn)元,占總收入 8%左右。此外,根據(jù)公司公告,2021 年,公司成立海南志特,主營(yíng) PC 預(yù)制構(gòu)件業(yè)務(wù),進(jìn)一步深化“1+N”戰(zhàn)略,而我們認(rèn) 為公司“1+N”戰(zhàn)略在打開(kāi)公司成長(zhǎng)空間的同時(shí),也將進(jìn)一步提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。
首先,對(duì)工程客戶(hù)而言,三者一體化能夠減少設(shè)計(jì)及施工時(shí)三者不匹配的錯(cuò)誤, 從而縮短工期,節(jié)省成本。由于爬架與鋁模板通常同時(shí)使用,也需要根據(jù)鋁模板的 具體型號(hào)以及墻體外立面進(jìn)行設(shè)計(jì),而 PC 預(yù)制件作為預(yù)制構(gòu)件,也要與建筑結(jié)構(gòu)一 起設(shè)計(jì),而如果三者由不同企業(yè)設(shè)計(jì),則設(shè)計(jì)的對(duì)接過(guò)程十分繁瑣、耗時(shí),同時(shí)還容 易產(chǎn)生錯(cuò)誤,出現(xiàn)問(wèn)題也不容易追責(zé)。因此從減少返工、節(jié)省工期角度而言,施工客 戶(hù)通常希望三者由同一家企業(yè)提供。
其次,對(duì)于鋁模板企業(yè)而言,三者一體化也能夠減少工程施工接單的波動(dòng)。由 于目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)施工方為木工出身,對(duì)于鋁模板的熟悉程度一般,因此在鋁價(jià)出現(xiàn) 較大幅度上漲時(shí),鋁模板企業(yè)如果不能提供 PC 預(yù)制件作為備選,則施工方有可能選 擇木模板作為施工方式,因此三者一體化,對(duì)于鋁模板企業(yè)而言,也有助于減少接單 的波動(dòng)性。
3.4.現(xiàn)金流無(wú)需過(guò)度擔(dān)憂(yōu)
由于規(guī)模增長(zhǎng)較快,公司應(yīng)收賬款及票據(jù)規(guī)模由 2016 年的 6354 萬(wàn)元上升至 2021Q3 的 4.25 億元,但我們認(rèn)為公司應(yīng)收賬款無(wú)需過(guò)度擔(dān)憂(yōu)。由于鋁模板屬于定制 化產(chǎn)品,因此在簽訂合同時(shí),公司通常會(huì)收取部分定金,同時(shí)在項(xiàng)目過(guò)程中也可以按 照進(jìn)度請(qǐng)款。跨行業(yè)對(duì)比來(lái)看,公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率好于多數(shù) B 端消費(fèi)建材企業(yè),同 時(shí)近 5 年收現(xiàn)比總體維持 100%以上,體現(xiàn)現(xiàn)金流狀況總體良好。
4.盈利預(yù)測(cè)
預(yù)計(jì) 2021-2023 年,受益于行業(yè)擴(kuò)容及集中度提升,公司鋁模板租賃面積保持 35%左右增速,但由于 2021 年鋁價(jià)上升較快,公司鋁模板租賃毛利率有所下降。 預(yù)計(jì) 2021-2023 年,鋁模板銷(xiāo)售業(yè)務(wù)保持 20%左右增速,同時(shí)爬架、PC 預(yù)制件等 業(yè)務(wù)保持較快增速。 預(yù)計(jì) 2021-2023 年,公司期間費(fèi)用率同比有所下降,但出于謹(jǐn)慎角度,預(yù)計(jì)公司 基于壞賬計(jì)提的減值有所增加,且非營(yíng)業(yè)收入有所減少。 基于上述假設(shè),預(yù)計(jì) 2021-2023 年,公司收入 14.65/19.84/26.49 億元,歸母凈 利潤(rùn) 1.71/2.76/3.64 億元,同比增長(zhǎng) 1.8%/62.8%/30.3%,EPS1.46/2.38/3.11 元, 對(duì)應(yīng) 12 月 1 日 60.01 元收盤(pán)價(jià) 41.0/25.2/19.3x PE。(報(bào)告來(lái)源:未來(lái)智庫(kù))
我們選取堅(jiān)朗五金、鴻路鋼構(gòu)兩家金屬構(gòu)件企業(yè)及材料租賃企業(yè)華鐵應(yīng)急作為可 比公司,則三家企業(yè)平均估值 22.1x 2022 PE 及 6.1x PB。考慮到公司所處鋁模板行 業(yè)品類(lèi)繁雜,以及公司采取的信息化、拓品類(lèi)策略與堅(jiān)朗五金最為類(lèi)似,且公司行業(yè) 仍處于擴(kuò)容階段,因此我們認(rèn)為就 PE 估值而言,堅(jiān)朗五金的估值最具參考性,因此 給予公司 30x PE 市盈率估值及 6.1x 市凈率估值,對(duì)應(yīng)目標(biāo)價(jià) 71.40/60.86 元。
(本文僅供參考,不代表我們的任何投資建議。如需使用相關(guān)信息,請(qǐng)參閱報(bào)告原文。)
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