香芍顆粒多少錢一盒（醫(yī)藥界任正非）

1988年春節(jié)，上海。原本一片祥和的新年氣氛，被突如其來的甲型肝炎蒙上了陰影。病毒源頭很快查明，“元兇”來自江蘇啟東地區(qū)被污染的毛蚶。作為餐桌上的美食，為了保持肉質(zhì)的鮮美，上海人常常生吃。可是，被沿江城市和農(nóng)村大量生活污水污染的啟東江段，這

1988年春節(jié)，上海。原本一片祥和的新年氣氛，被突如其來的甲型肝炎蒙上了陰影。

病毒源頭很快查明，“元兇”來自江蘇啟東地區(qū)被污染的毛蚶。作為餐桌上的美食，為了保持肉質(zhì)的鮮美，上海人常常生吃。可是，被沿江城市和農(nóng)村大量生活污水污染的啟東江段，這樣的毛蚶，別說是生吃，就是沸水煮上45分鐘也不能完全殺滅病毒。

后來，在下令嚴(yán)禁銷售毛蚶后，甲肝疫情很快得到了控制。

那時(shí)候，老百姓把板藍(lán)根當(dāng)成了防疫良藥。如果你到訪上海朋友家里做客，主人泡上一杯板藍(lán)根，那就是對(duì)你的最高禮遇了。

板藍(lán)根被捧成“緊俏品”，出現(xiàn)了供不應(yīng)求，各地生產(chǎn)的板藍(lán)根紛紛運(yùn)往上海。不過，當(dāng)時(shí)全國生產(chǎn)板藍(lán)根的藥廠并不多，揚(yáng)子江制藥廠是其中一家。

當(dāng)聽說上海下了400萬包板藍(lán)根的訂單，揚(yáng)子江的董事長徐鏡人立馬敏銳覺察到大好機(jī)會(huì)來了。他公開做出承諾：“請(qǐng)上海方面放心，接受全部訂單，保證交貨”。

揚(yáng)子江的員工全部停了春節(jié)休假，從各地老家回到廠里晝夜趕工。用了整整一個(gè)月時(shí)間，生產(chǎn)出了385萬包板藍(lán)根干糖漿，雖然和400萬包還有點(diǎn)距離，但這足以讓徐鏡人賺到了滿滿的第一桶金。

從那時(shí)起，板藍(lán)根成為了“國民神藥”。以后，但凡出現(xiàn)傳染性疾病，就會(huì)出現(xiàn)搶購風(fēng)潮。徐鏡人也因?yàn)檫@一分錢未漲價(jià)的385萬包板藍(lán)根，一戰(zhàn)成名，被稱為“板藍(lán)根大王”。

7月10日，這位中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性人物，在新疆伊犁市場(chǎng)調(diào)研的開會(huì)期間，突發(fā)心梗，不幸去世，享年77歲。

徐鏡人一手創(chuàng)立的揚(yáng)子江藥業(yè)，不僅與板藍(lán)根有著深厚淵源，而且還成為了中國醫(yī)藥界的巨頭。

2021年，據(jù)招股說明書顯示，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)年銷售已近1000億元。徐鏡人及家族財(cái)富以41億美元位列《2021福布斯全球富豪榜》，與“玻璃大王”曹德旺并列第705位。

從一個(gè)小小作坊，到千億藥企航母，揚(yáng)子江不僅是中國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)的榜首，而且還連續(xù)6年排名第一。但是，在輝煌的背后，殊不知早已危機(jī)暗藏。有人說，徐鏡人的突然離世，也許意味著揚(yáng)子江時(shí)代的即將結(jié)束。

今天，我們就來說說關(guān)于這位神秘的“藥王”和他的揚(yáng)子江的傳奇故事。

01 脫下戎裝，開創(chuàng)民族產(chǎn)業(yè)

1966年，22歲的徐鏡人從部隊(duì)復(fù)員，回到家鄉(xiāng)江蘇泰州，躊躇滿志想開創(chuàng)新事業(yè)。卻沒想到，分配到的是到泰興市口岸鎮(zhèn)的一個(gè)儀表廠工作。

按部就班、一成不變的“鐵飯碗”能闖出什么天地？徐鏡人干了5年，終于下決心離開了。

他帶著幾名工人，口袋里揣著募集到的幾千塊錢，來到了揚(yáng)子江邊，在三個(gè)小廠房里，建起起了制藥作坊。

沒想到一沒技術(shù)、二沒設(shè)備，三沒人的艱苦條件下，在這個(gè)小小的制藥車間里，搗鼓出了百爾定和百乃定兩種針劑。并且開始生產(chǎn)后來大名鼎鼎的板藍(lán)根。銷量雖不大，卻讓徐鏡人品嘗到了成功的喜悅。

可由于當(dāng)時(shí)國家嚴(yán)禁在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦藥廠，規(guī)定每個(gè)縣只能有一家。小藥廠不得不面臨關(guān)門的命運(yùn)。

壯志未酬，徐鏡人怎會(huì)甘心自己的努力付諸東流。

他先是將妻子唯一的嫁妝縫紉機(jī)賣掉，用來維持日常的開支。然后，每天夾著公文包，騎著自行車，在縣市各個(gè)部門中來回奔走，遞資料、磨嘴皮。

還好當(dāng)時(shí)的市領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)見，對(duì)板藍(lán)根這個(gè)產(chǎn)品非常重視。而且，檢查組看到這個(gè)不起眼的小廠，管理得井井有條；徐鏡人這個(gè)廠長還挺有頭腦，想問題都能在點(diǎn)子上。于是，市里最后拍板，將口岸工農(nóng)制藥廠從“鎮(zhèn)辦”轉(zhuǎn)為“縣辦”。徐鏡人的小破藥廠保住了，還堂堂正正掛上了“泰興制藥廠口岸分廠”的招牌。

不過，市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)藥廠提出了產(chǎn)值達(dá)到1000萬的硬指標(biāo)。

終于可以好好施展拳腳了！徐鏡人馬不停蹄，另外找了塊荒地，帶著工人一起填塘、挑磚、蓋房子。自己身兼數(shù)職，既是廠長，又是泥瓦工、建筑工、搬運(yùn)工，還是技術(shù)人員，卯足了勁頭發(fā)展生產(chǎn)。

他親自跑到河南安陽第二制藥廠去學(xué)習(xí)制藥工藝，帶回生產(chǎn)菌種。

他還前往上海購買制藥原料。有一次，在購買了大批制藥原料后，為了節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)，他一個(gè)人搬運(yùn)40個(gè)巨大的糊精桶，花了兩個(gè)多小時(shí)才搬完；

還有一次，和他一起搬運(yùn)原料的妻子，因?yàn)槔鄣絻赏劝l(fā)抖，險(xiǎn)些掉落水里。

就這樣，六間平房、幾口大缸、幾臺(tái)設(shè)備，簡陋的口岸鎮(zhèn)工農(nóng)制藥廠初具規(guī)模。1985年，乘著改革的東風(fēng)，掛牌成立第二年的揚(yáng)子江制藥廠，產(chǎn)值突破1600萬。

可徐鏡人并不滿足，他雄心勃勃，等待時(shí)機(jī)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)。

他深知人才是支撐企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。他親自到醫(yī)學(xué)院招兵買馬，招聘了許多大學(xué)生加入揚(yáng)子隊(duì)伍。為了穩(wěn)定人才，還早早對(duì)揚(yáng)子江藥業(yè)完成了股份制改革，讓所有員工都成為了公司的股東。

沒過多久，揚(yáng)子江就拿下了“板藍(lán)根之戰(zhàn)”的勝利。乘著這股東風(fēng)，開啟了“揚(yáng)子江速度”。當(dāng)年，揚(yáng)子江制藥廠產(chǎn)銷突破億元大關(guān)，產(chǎn)量連續(xù)八年翻八番。

一分鐘生產(chǎn)3846支藍(lán)芩口服液，一分鐘生產(chǎn)1200袋胃蘇顆粒，一分鐘生產(chǎn)106瓶百樂眠膠囊......

隨著揚(yáng)子江的大發(fā)展，徐鏡人也開啟了屬于自己的醫(yī)藥帝國版圖。

02 濃厚的“紅色情懷”

坊間常常描述，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)的辦公區(qū)蓋得像“故宮”，徐鏡人本人每天坐在與美國總統(tǒng)“同款”的橢圓形辦公室里運(yùn)籌帷幄。

確實(shí)。來過揚(yáng)子江藥業(yè)總部的人，一定會(huì)驚嘆它氣勢(shì)恢宏。傳說中的揚(yáng)子江藥業(yè)總部，位于長江之濱，占地近1000畝的人工河四面環(huán)繞。主建筑群黃磚紅瓦，飛檐翹角，形和神都頗有故宮的范兒。

與華為任正非有著同樣“軍人體質(zhì)”的徐鏡人，有著濃厚的紅色情懷。

他把揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)內(nèi)的廣場(chǎng)命名為東方紅廣場(chǎng)，而且，在廣場(chǎng)上還矗立著10多米高的毛主席銅像；

新員工入職必須要軍訓(xùn)；每年都會(huì)組織員工在7月1日黨的生日那天唱革命歌曲；在“八一”建軍節(jié)那天組織員工列隊(duì)會(huì)操；

揚(yáng)子江藥業(yè)的人事任免，非常注重思想政治的考核，尤其看重是否為黨員。

連兒子徐浩宇申請(qǐng)入黨，徐鏡人考察得更為嚴(yán)厲。認(rèn)為兒子的思想尚未達(dá)標(biāo)，特地多觀察了一年，才同意給予入黨。

徐鏡人曾說，揚(yáng)子江的精神和企業(yè)文化都來自毛澤東思想，自己制定的發(fā)展戰(zhàn)略也是從毛澤東思想和著作中獲得啟發(fā)的。

想要不被他人取代，新藥研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新才是硬實(shí)力。

為了開發(fā)中醫(yī)名方，徐鏡人四處奔波。經(jīng)過多方打聽，他了解到“中醫(yī)泰斗”董建華有一個(gè)治療胃病的驗(yàn)方。

當(dāng)時(shí)很多國內(nèi)外的廠商提著重金，踏破了董老家的門檻，最后都空手而歸。董老對(duì)錢根本不屑一顧。

徐鏡人北上三次，三顧茅廬。不談錢，談信念。他從我國中藥事業(yè)未來的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，談到自己對(duì)現(xiàn)代中藥事業(yè)的設(shè)想和展望。在第三次面談時(shí)，董老終于被徐鏡人對(duì)中醫(yī)藥的熱忱和執(zhí)著所打動(dòng)，拿出了自己40多年臨床經(jīng)驗(yàn)的珍貴驗(yàn)方——胃蘇飲。

拿回驗(yàn)方后，徐鏡人立刻開始了研制和開發(fā)。1993年，揚(yáng)子江藥業(yè)第一個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要中藥新品“胃蘇顆粒沖劑”終于問世了。如今，胃蘇顆粒累計(jì)銷售70多億元，在全國的胃藥銷售中位居第一。

但徐鏡人的野心不止于此。他有更大的夢(mèng)想——把中國的藥賣到國外去。

不知道大家是否還記得2012年的“毒膠囊事件”。當(dāng)時(shí)無良商家用含有重金屬“六價(jià)鉻”超

標(biāo)的工業(yè)明膠，流入藥企，制成藥囊，賣給患者，對(duì)老百姓的健康造成了不可修復(fù)的傷害。在“毒膠囊事件”中，多家藥企遭殃，但揚(yáng)子江藥業(yè)卻安然無恙。

揚(yáng)子江早就購入能精細(xì)檢測(cè)物料重金屬含量的設(shè)備。揚(yáng)子江的固體制劑生產(chǎn)車間還順利通過了最為嚴(yán)苛的歐盟GMP認(rèn)證。

揚(yáng)子江對(duì)產(chǎn)品的管控為何那么嚴(yán)格？

從2010年開始，揚(yáng)子江就悄悄開始了國際化的道路。但對(duì)于大部分中國藥企來說，這個(gè)“歐盟GMP認(rèn)證”，是一件花費(fèi)巨資，還有可能搞不起來的事，誰都覺得麻煩。

但徐鏡人大筆一揮，做出決策：投入3億元技術(shù)改造資金，以國際制藥的質(zhì)量生產(chǎn)管理規(guī)范要求，將揚(yáng)子江建成為現(xiàn)代化的重要生產(chǎn)基地。

正是憑借過硬的質(zhì)量和技術(shù)，揚(yáng)子江藥業(yè)發(fā)往德國的80萬粒奧美拉唑腸溶膠囊，成功進(jìn)駐歐盟市場(chǎng)。

在新加坡、印尼等亞洲國家，胃蘇顆粒、銀杏葉片是長銷的“明星產(chǎn)品”；用于治療心血管疾病的依那普利片，成為內(nèi)地第一個(gè)打入香港市場(chǎng)的化學(xué)制劑藥品......

隨著香芍顆粒、蘇黃止咳膠囊、雙花百合片等新藥的陸續(xù)開發(fā)，揚(yáng)子江的銷售額以億為單位迅速攀升。

揚(yáng)子江高舉民族企業(yè)的大旗，在化藥、中藥、醫(yī)療器械、保健食品和食品等五大領(lǐng)域乘風(fēng)破浪。

03 光環(huán)背后的非議和隱憂

任何企業(yè)的發(fā)展，不可能總是一路輝煌騰飛，凱歌高奏。

徐鏡人在他離世的前一刻，都撲在揚(yáng)子江的事業(yè)上。但是，徐鏡人曾一度從揚(yáng)子江消失了整整三年時(shí)間。

揚(yáng)子江藥業(yè)官方顯示的是，在1990年至1992年期間，徐鏡人被“莫須有”誣告，因?yàn)槭艿讲还奶幚恚黄入x開了經(jīng)營剛剛有起色的揚(yáng)子江。

具體的細(xì)節(jié)不得而知，但是，在徐鏡人離開期間，沒有了“主心骨”的揚(yáng)子江經(jīng)營急轉(zhuǎn)直下，虧損達(dá)200萬，還欠下了20多億外債。直到1993年，徐鏡人職務(wù)恢復(fù)，回到揚(yáng)子江，重新掌舵，企業(yè)才得到了恢復(fù)發(fā)展。

徐鏡人的兒子徐浩宇后來在一次采訪中，曾透露，父親也許是因?yàn)槌粤诉@個(gè)“虧”，越發(fā)“少說多做”，性格也變得保守而古板的。

另外，在行賄和壟斷問題上，徐鏡人也存在諸多非議。

自股改以來，揚(yáng)子江發(fā)展那么多年，持股員工拿到的分紅只有兩次，與徐鏡人當(dāng)初許下的每年分紅承諾相距甚遠(yuǎn)。

而且，徐鏡人還要求，所有持股離職或退休的員工，在離開前必須把手中的股票按照市場(chǎng)的一半價(jià)格賣回給公司。這樣相當(dāng)于員工只能拿到屬于自己的一半收益。而對(duì)于本應(yīng)屬于公司股東所有的回購股票，徐鏡人卻自稱是以個(gè)人資金和名義的回購。

有12名員工對(duì)這樣的回購規(guī)定表示不服，將揚(yáng)子江告上了法庭，但一審和二審都敗訴了。

此外，揚(yáng)子江還卷入多起“醫(yī)生行賄”丑聞。根據(jù)《健康時(shí)報(bào)》的不完全統(tǒng)計(jì)，從2012年到2019年，關(guān)于揚(yáng)子江行賄的判決書多達(dá)49份，行賄金額超過百萬。

對(duì)于多宗行賄案件，揚(yáng)子江藥業(yè)卻對(duì)外聲稱系“員工個(gè)人行為，與企業(yè)無關(guān)”。其實(shí)，到底有多少起商業(yè)賄賂，恐怕連徐鏡人自己都說不清楚。

關(guān)于為何長期以來拒絕上市之謎，也被外界解讀為：難道是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)在無法公開？擔(dān)心一旦上市，那些“行業(yè)污垢”將公之于眾？

懸疑“行賄門”還未解決，今年4月15日，揚(yáng)子江又被曝光因?qū)嵤艛啾惶幜P天價(jià)7.64億。這是迄今為止，國內(nèi)醫(yī)藥領(lǐng)域罰款金額最大的反壟斷罰單。然而，揚(yáng)子江在調(diào)查中并不認(rèn)為自己未實(shí)施壟斷協(xié)議。而且在調(diào)查初期還因?yàn)椴慌浜险{(diào)查，拖延了檢查進(jìn)展。

04 結(jié)語

徐鏡人的離世，在醫(yī)藥界引發(fā)了不小震動(dòng)。

寫著“求索進(jìn)取，護(hù)佑眾生”八個(gè)大字的廠旗，在揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)總部依然迎風(fēng)飄揚(yáng)。廠區(qū)的廣播，還放著建黨節(jié)公司歌賽上的那首《吃水不忘挖井人》。

在泰州市高港區(qū)，幾乎每戶都有家庭成員或親屬在揚(yáng)子江工作，他們對(duì)徐鏡人很有感情。7月13日，徐鏡人告別會(huì)那天，不少市民自發(fā)前往吊唁。

徐鏡人的一生都扎根在泰州。他的泰州口音很濃重，有時(shí)候媒體采訪，不得不配個(gè)助理用普通話翻譯一下，方便旁人聽懂。

在今年的兩會(huì)上，作為人大代表的徐鏡人，曾對(duì)中藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提出建議。他說：“沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，不是產(chǎn)品；沒有質(zhì)量的生產(chǎn)，不是生產(chǎn)”。相比上市，這才是企業(yè)的重要使命，這是他生前最后的公開發(fā)言。

當(dāng)年揚(yáng)子江具備上市資格時(shí)，徐鏡人就對(duì)媒體表達(dá)自己的“三不”原則：不搞盲目上市，不搞兼并聯(lián)合，不搞自己不熟悉的產(chǎn)業(yè)。

在徐鏡人看來，公司上市后會(huì)可能發(fā)生資金鏈斷裂的情況。一但有了負(fù)債，就會(huì)有可能把企業(yè)拖垮，這有違自己堅(jiān)持做好藥的初衷。“不上市，無外債，有尊嚴(yán)”，這是徐鏡人一生恪守的經(jīng)營原則。

徐鏡人帶領(lǐng)揚(yáng)子江這首巨輪的航行戛然而止了。徐鏡人的兒子徐浩宇，將作為未來的接班人接棒。

與老父親經(jīng)營理念不同的是，徐浩宇將自己創(chuàng)辦的愛源股份送上了新三板。在他看來，揚(yáng)子江上市是必須的，兼并收購也是必須的。畢竟，藥企市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，“比的是實(shí)力、思維和資本”，若有機(jī)遇，沒有理由不抓住。

可是，除了那張?zhí)靸r(jià)“罰單”，還有多少令人頭疼的隱憂，會(huì)將揚(yáng)子江攔在上市大門之外呢？

風(fēng)起云涌的后疫情時(shí)代，“板藍(lán)根大王”的繼承者能否擔(dān)當(dāng)起發(fā)展的重任，帶領(lǐng)揚(yáng)子江繼續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行？

這一切，只能等待時(shí)間去檢驗(yàn)了.......

參考資料：

《蘇商口述史》：實(shí)業(yè)強(qiáng)國 實(shí)力蘇商

. END .

【文| 十月波斯菊】

【編輯| 歌】

【排版 | 王大可】