大力發(fā)展農(nóng)作物秸稈資源利用已成為各地政府落實(shí)現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要舉措。安徽省在現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)的舉措上也一直走在全國前列，我們頻頻在新聞中看到安徽出臺最嚴(yán)秸稈禁燒政策等，而安徽省農(nóng)作物秸稈綜合利用三年行動計(jì)劃更是制定了詳細(xì)的政策細(xì)則，支持和考核并

大力發(fā)展農(nóng)作物秸稈資源利用已成為各地政府落實(shí)現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要舉措。安徽省在現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)的舉措上也一直走在全國前列，我們頻頻在新聞中看到安徽出臺最嚴(yán)秸稈禁燒政策等，而安徽省農(nóng)作物秸稈綜合利用三年行動計(jì)劃更是制定了詳細(xì)的政策細(xì)則，支持和考核并行，安徽在秸稈綜合利用上大步邁進(jìn)。

在政府的大力支持下，秸稈上下游產(chǎn)業(yè)鏈也逐漸成熟，其中秸稈打捆市場更是火爆，嗅到這一商機(jī)的賈建軍便是其中的代表。

從2臺到6臺賈建軍與軒禾結(jié)緣

淮北市的賈建軍最先干著工程，在2015年進(jìn)入了農(nóng)機(jī)行業(yè)，開起了草料廠，穩(wěn)健、好人緣、生意眼光獨(dú)到的他把草料廠生意干的風(fēng)生水起，由于想給自己的草料廠擴(kuò)大規(guī)模，2015年賈建軍就采購了兩臺軒禾的打捆機(jī)，從打捆、運(yùn)輸、草料售賣等，賈建軍早早就布局好了屬于自己的生意鏈。

“當(dāng)時(shí)主營業(yè)務(wù)就是草料廠，一到旺季，老要等別人的打捆機(jī)打好草才能運(yùn)輸?shù)轿业膹S子里，后面想著不如自己弄兩臺打捆機(jī)，就不用等別人了，當(dāng)初買軒禾打捆機(jī)其實(shí)很簡單，當(dāng)初市場上國產(chǎn)的打捆機(jī)廠家并不多，而看了軒禾的拉捆機(jī)，足夠大，能滿足我的需求，就買了”，賈建軍如是告訴農(nóng)機(jī)通記者他購買第一臺軒禾打捆機(jī)的初衷。

這一次選擇，讓賈建軍與軒禾(“北京軒禾農(nóng)業(yè)機(jī)械科技有限公司”簡稱)結(jié)下了不解之緣。

2019年，賈建軍不再經(jīng)營草料廠生意，全面做起了打捆機(jī)生意，他個(gè)人手上的軒禾打捆機(jī)也從2臺到了如今的6臺。說干就干，賈建軍更是在2019年成立了安徽濉溪縣富農(nóng)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，擔(dān)任社長一職，此合作社更是淮北市為數(shù)不多的三家國家級農(nóng)機(jī)合作社其一。如今的合作社有60余人，40多臺軒禾打捆機(jī)，為何一直堅(jiān)持選擇軒禾打捆機(jī)？早已成為社員心中“大神”的賈建軍詳細(xì)向農(nóng)機(jī)通記者說起了原因。

產(chǎn)品力是賈建軍堅(jiān)持選擇軒禾打捆機(jī)最重要的原因。從第一代軒禾產(chǎn)品，到如今的第四代產(chǎn)品--軒禾BR6000-4.0，每一代產(chǎn)品，賈建軍都是第一批用戶。“軒禾產(chǎn)品很可靠，發(fā)展的很迅速，它們設(shè)計(jì)的產(chǎn)品都能滿足我們用戶的需求，我們很滿意，像現(xiàn)在它最新的4.0產(chǎn)品，這么大的打捆機(jī)市面上也不多，收秸稈就是搶時(shí)間、搶天氣，一大片秸稈我們往往幾天就要收完，沒有這種大型的打捆機(jī)根本忙不過來”。

據(jù)了解，軒禾BR6000-4.0是軒禾第四代重型圓捆機(jī)，在保持BR6000-3.0產(chǎn)品優(yōu)勢不變的情況下進(jìn)行了整體方案優(yōu)化升級。軒禾BR6000-4.0設(shè)計(jì)更人性化，保養(yǎng)更方便，運(yùn)行更穩(wěn)定。軒禾BR6000-4.0全車升級加強(qiáng)型輥筒，并對全車輥筒軸承再次進(jìn)行優(yōu)化升級，密封更好，承載力更高，堅(jiān)實(shí)耐用。強(qiáng)制喂入齒在長時(shí)間使用磨損的情況下可直接進(jìn)行更換，保證喂入的效率同時(shí)，更換方便快捷。軒禾BR6000-4.0優(yōu)化了捆網(wǎng)系統(tǒng)的張緊裝置，送網(wǎng)、切網(wǎng)更精準(zhǔn)。也正是這基于用戶、基于市場的全新升級產(chǎn)品，讓軒禾打捆機(jī)一直在安徽扎穩(wěn)市場，深受用戶好評，“穩(wěn)定性好、故障率低、售后服務(wù)好”的口碑傳遍用戶。

4臺打捆機(jī)年入百萬賈建軍是如何做到的？

作為合作社的牽頭人，賈建軍更為關(guān)注合作社社員的整體收益，“我只有把社員的利潤都保證好了，社員才會更信任我，我們整個(gè)合作社也才能發(fā)展的更好”，那么，軒禾打捆機(jī)的收益如何呢？

打捆機(jī)市場經(jīng)過幾年的發(fā)展，市場上價(jià)格已很透明。在安徽市場，以一包(250公斤)草為例，價(jià)格一般在28-30元左右，刨去成本(司機(jī)成本、用油成本等)，一包草純收益有23-25元，以賈建軍請的一個(gè)司機(jī)一臺打捆機(jī)一天平均打捆500包為例，一臺打捆機(jī)收益就有12000元。根據(jù)收獲季，一臺打捆機(jī)一年能打1萬包左右，一臺打捆機(jī)一年收益有23萬至25萬元，而賈建軍常年是四臺打捆機(jī)在作業(yè)，一年收益就達(dá)到百萬元。而農(nóng)機(jī)通記者了解到，賈建軍兒子也開著一臺打捆機(jī)，他兒子是屬于“老天賞飯型”，他最高記錄一天打了700多包，按他兒子的打捆技術(shù)和水平，他們家的打捆機(jī)收益則更高。

“我們社員很多是新進(jìn)入打捆機(jī)行業(yè)的，可開著它們家的機(jī)器，每天打捆的數(shù)量平均都在500包上下，這是因?yàn)檐幒淘阡N售前很重視對機(jī)手的培訓(xùn)，培訓(xùn)好了，他們干活效率高，收益就能更高”，提及軒禾的售前售后服務(wù)，賈建軍感到非常滿意，也正是因?yàn)橛袕S家的大力支持，極大地解決了他合作社的售前售后問題，近幾年在安徽市場軒禾圓捆機(jī)的市場保有量已經(jīng)超過了500臺，“大家都盯著我用機(jī)子的情況，只有自己用好了，才能推薦給我的社員或其他朋友，這機(jī)子是真的好，不然我也不敢推薦給大家，買這機(jī)子就是要來賺錢的，馬虎不得”，賈建軍這番樸實(shí)的話也讓他的合作社規(guī)模越來越大，社員們對他也越來越信任。

“接下來，我們馬上就要去黑龍江跨區(qū)作業(yè)了，當(dāng)初也是軒禾廠家?guī)臀覀兺扑]給了當(dāng)?shù)氐暮献魃缱屛覀兘拥搅诉@些活，這往后每年黑龍江當(dāng)?shù)氐暮献魃缍紩崆敖o我電話讓我們?nèi)ゴ蚶Α保怀罨罡桑怀钍找娴馁Z建軍告訴記者，下一步他將維持合作社的規(guī)模，開拓資源，給社員找更多的活干，讓跟著他的社員掙更多的錢。