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怎么擺脫學(xué)生思維 ? 三步教你制定目標(biāo)。
上級安排你做什么,你才知道做什么這就是典型的學(xué)生思維。
01·了解團(tuán)隊(duì)的核心目標(biāo),公司的業(yè)務(wù)流程,認(rèn)清自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的位置。
主動思考有什么是自己可以去做的,或者自己去做什么事可以讓結(jié)果變得更好。
02·衡量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的時(shí)間和物質(zhì)成本是否超出自己可支配的范圍,一切不切實(shí)際的計(jì)劃都是紙上談兵。
03·制定清晰的時(shí)間節(jié)點(diǎn)表,到了什么節(jié)點(diǎn)必須執(zhí)行到什么階段。不然就是今日復(fù)明日,明日何其多。成了光說不練。
設(shè)計(jì)師如何迅速融入新團(tuán)隊(duì),讓同事認(rèn)可自己 ?
01·人都有強(qiáng)者崇拜的基因,沒有什么比一個(gè)強(qiáng)者更容易獲得別人的認(rèn)可。
02·如果你沒有足夠強(qiáng)的實(shí)力,那么我建議你:謙卑,主動,實(shí)干。沒有人喜歡恃才傲物的人,更何況你還沒那么多才。凡事主動去問,主動去做,入職一段時(shí)間后主動與人交流熟識,不要等別人來幫你融入環(huán)境,也不要事事都等著別人給你安排的明明白白的才知道去做。
做到事事有回應(yīng),件件有著落。還有就是一定要多笑。
設(shè)計(jì)師如何突破工作瓶頸,去掉職場天花板 ?
當(dāng)你剛學(xué)會軟件的時(shí)候,眼里只有軟件工具的用途。
當(dāng)你有了一年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,你開始關(guān)注工具之間的配合。
當(dāng)你有了兩年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,你開始關(guān)注輸出方式,想著學(xué)更多技能更多的軟件。
當(dāng)你有了三年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,你開始關(guān)注思維,他們?yōu)槭裁催@么做,是我會怎么做?
當(dāng)你有了四年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,你開始關(guān)注個(gè)人品牌,如何讓自己影響更多的人?
當(dāng)你有了五年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,你開始關(guān)注管理,如何才能賦能給團(tuán)隊(duì)的成員?
我給到幾個(gè)建議——
01·不要給自己設(shè)限,認(rèn)為自己必要做什么,只能做什么。
02·要有清晰的目標(biāo),知道自己需要什么,要成為什么樣的人。
03·找到目標(biāo)模板,如果只是在其位謀其政,就很容易框柱思維卡在瓶頸,看看比自己高一層級的人在做什么,需要具備什么樣的能力,自己是否具備。
Zero
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