科技改變生活 · 科技引領未來
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提到“最霸氣”打火機，大家首先會想到什么品牌？zippo？亦或者是Cartier？然而，中國的一款打火機，僅憑借一元錢的生意，就做到了在歐洲呼風喚雨。一隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，科技創(chuàng)新水平也在不斷提高，我國正在由“中國制造”轉變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造
提到“最霸氣”打火機，大家首先會想到什么品牌？
zippo？亦或者是Cartier？
然而，中國的一款打火機，僅憑借一元錢的生意，就做到了在歐洲呼風喚雨。
一
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，科技創(chuàng)新水平也在不斷提高，我國正在由“中國制造”轉變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。
很多人都習慣了“創(chuàng)造”這個詞與一些格外拉風的詞聯(lián)系在一起，好像除了高精尖科技之外，別的東西都不配稱得上是創(chuàng)造。
但事實顯然不是這樣，只要肯動腦筋，再小的物品，也能通過創(chuàng)造誕生奇跡。
一個小巧的打火機，使用方法非常簡單，只需要機械地按動按鈕，就會有火苗不斷躥出來。
但很少有人知道，一只打火機包括了20多個復雜零部件，涉及50多個生產環(huán)節(jié)，并且融合了液氣相變、氣體擴散、燃燒條件，火焰控制、打火強度等一系列精密工藝。
這么復雜的工序，組成了使用如此便捷的產品，很神奇吧？
一只高端打火機能賣到多少錢？
以ZIPPO為例，一只打火機最便宜也要賣到150元左右，上到幾百元甚至數(shù)千元的打火機也比比皆是。
然而，最終稱霸歐洲的打火機，竟然是出自中國溫州最不起眼的塑料打火機，售價僅僅一元錢，卻賣出了65億的營銷額，實現(xiàn)了65億倍的增長。
這不是白日夢，而是事實。中國一元打火機在國外有多牛？先來一組數(shù)據(jù)進行說明。
據(jù)立木信息咨詢發(fā)布的一則報告顯示，中國目前為全球打火機最大的生產基地和出口基地，每年生產打火機在150億只以上，其中超過65億只出口。
2020年，打火機更是霸道的占據(jù)世界打火機市場95%的份額。
創(chuàng)造這個奇跡的是溫州商人。要講述他們靠打火機發(fā)跡的歷史，還要追溯上上世紀八十年代。
二
1917年，一個名叫阿爾弗雷德·丹希爾的倫敦青年在教授的幫助下，成功發(fā)明了打火機。
他發(fā)明打火機的初衷，是聽說士兵在前線打仗時，火柴受潮沒有辦法點燃香煙。打火機的發(fā)明，讓人們可以更好地保存火種，在任何時刻都能方便地享受到火的妙處。
我國接觸到打火機是從上世紀七八十年代開始，那時候，我們的鄰居日本發(fā)明了一種帶金屬外殼的打火機，做工精美，售價高昂，300元一只。
這個價格對于那時候的中國人來說，無疑是天價，大家用用洋火（火柴）不好嗎？為什么要花這么大價錢去買這種打火機？
那個時候正值改革開放，向來以聰明著稱的溫州商人從日本打火機中窺見了商機。他們從日本高價買了一支回來后，把它拆開來研究了一番，試圖搞清楚打火機的工作原理。
沒想到，這一研究，倒真讓他們仿制出了功能一模一樣的打火機。
而且原材料易得，使用方便，售價一元錢的打火機，成本只要幾毛錢，如果擴大生產，理論甚至能攤薄到兩三毛。
其實平心而論，我國自己制造的打火機，與國際上那些大牌比起來，既沒有精美厚重的外殼，也沒有炫酷拉風的設計。
但它摒棄掉的都是打火機最實用功能之上的東西，那些浮華的外表與設計，對不追求品質的使用者而言都是多余的東西。
國產打火機好用、耐用，即便丟了也不心疼，這就足夠了。
靠著價格優(yōu)勢，溫州商人的打火機在中國風靡起來。那時候中國最不缺的是什么？當然是人力。
溫州商人在當?shù)亟◤S制造打火機，村口的老太太都能來幫忙組裝，極大地省下了人工費。
溫州打火機一經(jīng)上市，很快取得了成功，當時日本、韓國的打火機廠商來中國談生意，進口打火機售價最低也要4美元，但硬生生被溫州打火機物美價廉的攻勢打得一點勝算都沒有。
二
將打火機銷量一舉推高的，除了我國龐大的煙民群體外，還有一個人，他就是溫州商人黃發(fā)靜。
黃發(fā)靜1954年出生，在他36歲那年，他看到了打火機中的巨大商機，創(chuàng)辦了日豐公司，這也是將溫州的打火機最早銷到歐洲市場的打火機企業(yè), 也是中國最大的金屬外殼打火機和點火槍生產型出口企業(yè)。
到了上世紀九十年代，黃發(fā)靜已經(jīng)是全世界知名的打火機大王。
如今的他，不僅是溫州日豐打火機有限公司董事長、溫州市工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)委、溫州市煙具行業(yè)協(xié)會副會長，還是浙江省民營經(jīng)濟研究會副會長、溫州市政協(xié)委員。
整個九十年代，我國的打火機制造廠如同雨后春筍般出現(xiàn)，制造出的打火機不僅能夠滿足國內人民的需要，還有相當一部分遠銷海外。
憑借過硬的技術與低廉的價格，我國的打火機很快將日本、韓國等出口打火機的市場統(tǒng)統(tǒng)擠占，一舉稱霸了歐美市場。
從1992年到1994年，僅僅兩年的時間，中國對美國的打火機銷量從最初的5000萬只迅速增長到近3億只，實現(xiàn)了將近600倍的增長。
堪稱瘋狂！
就像是如今美國對華為的芯片下手一樣，美國人骨子里“亡我之心”不死?？吹街袊拇蚧饳C迅速占領了美國的市場，美國人急了，并很快想出了應對策略。
1994年，他們針對打火機推出了CR法規(guī)，規(guī)定2.5美元以下的打火機，必須設置兒童安全閥。
而當時，美國本土大部分的打火機都超過了2.5美元，很明顯，這個法規(guī)就是專門為了限制我們而設置的。
當時中國廠商面臨的選擇有兩個：一是研發(fā)帶兒童安全閥的裝置，但這樣一樣，售價必定也水漲船高；二是放棄美國市場。
由于對美國市場并不熟悉，大部分中國制造商其實一開始并沒有采取應對措施，等到他們發(fā)現(xiàn)美國的各大商人都開始拒絕中國打火機后，這才意識到了問題的嚴重性。
黃發(fā)靜第一個表示不服。他馬上將這個情況反映給了政府部門，并在2002年3月21日，隨同中國外經(jīng)貿部官員一起踏出國門，周游歐盟六國對歐盟CR法案進行游說交涉。
黃發(fā)靜創(chuàng)下了新中國成立以來民營企業(yè)家為抵制不公平的國際貿易技術壁壘而走出國門斗爭的先例，號稱“民間第一團”。
中國的態(tài)度在當時務必強硬：我們的產品符合歐盟要求的標準，要是不同意我們銷售，那就告到你們同意為止。
這場反傾銷案終于在2004年得到了勝利的成果。最終，歐盟宣布原定于2004年6月起強制實施的CR法規(guī)不再生效。
此后，溫州商人的打火機一路高歌猛進，保持著飛速的發(fā)展。我們總是能在最快的時間內，對最新出現(xiàn)的打火機進行模仿，并制造出質量更加合格的打火機。
但如果說溫州打火機商人只會模仿，那就太冤枉了。
事實上，以新海集團為代表，這個公司在25年內革新了五代打火機。
在1990年，新海集團推出了第一代砂輪機，1996年推出第二代支架機，1999年推出第三代連體機，2002后推出第四代斜打機，2015年推出第五代恒流閥。
其中，為了研發(fā)出第五代恒流閥，新海集團投入了數(shù)億的研發(fā)經(jīng)費，花費了8年時間，才終于研制成功。
結語：
除了中國制造，我國的商人真正意識到了，沒有自己的東西，遲早要被國外以各種各樣的理由“卡脖子”，與其坐以待斃，依靠打官司取得出口權，不如從根本上以技術碾壓對方。
始終走在對方前面，就是一條永無止境的康莊大道。
作者：黑貓
高楠林