“騰訊電競”向前 “騰訊游戲”向后

文丨陳選濱

來源 | 螳螂財經(jīng)

“在這屬于中國電競的最好時刻，騰訊電競希望攜手行業(yè)伙伴，抓住時代賦予的機遇，共創(chuàng)中國電競的黃金時代！”

上個月6月20日，主題為“競在此刻”的2019全球電競運動領(lǐng)袖峰會暨騰訊電競年度發(fā)布會于海南博鰲舉辦，身著黑色西服的騰訊集團COO任宇昕上臺致辭。

在閃爍的聚光燈下，這位騰訊游戲業(yè)務(wù)的掌舵者顯得有些許緊張，目光在會場中來回轉(zhuǎn)移，或許從“騰訊游戲”走到今天的“騰訊電競”，他比任何人都激動與忐忑。

回顧近期的新聞報道，“騰訊電競”的篇幅越來越多，逐漸的占據(jù)大眾的視野，“騰訊游戲”則慢慢消逝，仿佛即將隱居幕后。

如此“向前”“向后”的表現(xiàn)，似乎也預(yù)示著騰訊的游戲業(yè)務(wù)即將完成一次幕前與幕后的交棒，在大眾固有認知中的騰訊也要開始從“游戲公司”轉(zhuǎn)向“電競品牌”的身份轉(zhuǎn)變。

向前的電競，向后的游戲

騰訊的電競業(yè)務(wù)從2010年的TGA開始布局，于2016年正式成立品牌，與騰訊游戲、閱文集團、騰訊營業(yè)、QQ音樂、騰訊視頻共同組成“騰訊數(shù)字文化業(yè)務(wù)”矩陣。

如同電競脫胎于游戲，騰訊電競的發(fā)展確實也離不開騰訊游戲的早期沉淀。前期以英雄聯(lián)盟打頭陣的LPL成功為騰訊積累了電競行業(yè)的先驅(qū)流量，后期以王者榮耀實現(xiàn)彎道超車的KPL迅速點燃了國內(nèi)移動電競的市場，為騰訊電競奠定了電競產(chǎn)業(yè)化的兩大流量基礎(chǔ)。

游戲電競化可以理解為是游戲營銷的一大發(fā)展方向，即基于游戲玩法來重點放大玩家對抗（PVP）來進一步吸引新玩家加入游戲，從而保持游戲的玩家活躍度。

實踐證明，這樣的思路是正確的，電競由此延伸，并形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，達成上下游共同協(xié)同發(fā)展的局面。在電競產(chǎn)業(yè)鏈中，游戲制造商與運營商處于上游，提供游戲IP，即英雄聯(lián)盟、DATA2；電競俱樂部、贊助商處于中游，負責(zé)電競賽事的組織和傳播；游戲直播平臺處于下游，負責(zé)日常游戲電競的發(fā)散性傳播，觸達玩家、粉絲，激發(fā)電競經(jīng)濟的日常化。

產(chǎn)業(yè)鏈的分工決定幕前幕后的位置。騰訊電競的成立直接獨立化了電競業(yè)務(wù)，將游戲與電競在運營上進行了專業(yè)化分工，頻繁的游戲賽事組織和宣傳促使它漸漸的占據(jù)傳播的主導(dǎo)性，特別是游戲、電競與沉迷三者間的敏感度，更加需要一個專業(yè)的機構(gòu)出面予以正向引導(dǎo)，才能保證騰訊電競產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

騰訊游戲在電競未發(fā)展起來之前，一直是主導(dǎo)騰訊的游戲業(yè)務(wù)，從游戲開發(fā)到游戲運營，再到游戲宣傳，是一條完整的業(yè)務(wù)線。在電競異軍突起之后，游戲開發(fā)到游戲運營的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了分支，即游戲開發(fā)—游戲運營/電競運營—游戲宣傳/電競宣傳。

電競一線具有更加廣闊的市場效益，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2020年電子競技整體市場規(guī)模約達到200億元，從核心市場到衍生市場涵蓋游戲、賽事、直播、教育等多個不同領(lǐng)域，爆發(fā)力很是樂觀。

龐大的市場前景讓游戲與電競出現(xiàn)權(quán)重偏移，之前電競可以說是為游戲而服務(wù)，那么現(xiàn)在便出現(xiàn)了游戲為電競而服務(wù)的重心偏移。這樣的趨勢在目前的游戲開發(fā)與運營中皆有信號表現(xiàn)。

在現(xiàn)有游戲中，如王者榮耀等越發(fā)重視英雄之間的平衡性調(diào)整，和PVP玩法的擴展與創(chuàng)新以及賽事的質(zhì)量化提升，在本年度王者榮耀冠軍杯將升級為世界杯，全面提高玩家的電競熱情；在新發(fā)游戲中，騰訊最近公布的最新消息，聯(lián)手人民電競舉辦《堡壘之夜》中國總決賽、跑跑卡丁車手游競速版上線、皇室戰(zhàn)爭2019電競體系全面升級，游戲IP越來越趨向電競化。

騰訊游戲需要為騰訊電競服務(wù)，通過開發(fā)、收購、合作、聯(lián)盟等等方式從海內(nèi)外尋求更多的電競游戲IP，確保持續(xù)的為電競產(chǎn)業(yè)化造血。

如此一來，兩者的分工與位置就十分明確。騰訊電競居于幕前，為觀眾、玩家、贊助商和電競選手組織賽事，并聯(lián)合下游直播平臺進行更深度的傳播，注重廣度。騰訊游戲居于幕后，為游戲電競化提供游戲IP和游戲運營，注重深度。

騰訊電競與騰訊游戲的一前一后就基本構(gòu)成了“電競時代”騰訊游戲—電競業(yè)務(wù)的二次升級，來夯實騰訊的文娛類大業(yè)務(wù)，這是完全區(qū)別于“端游時代”“手游時代”的騰訊游戲單線發(fā)展模式的。

超前的騰訊電競，落后的騰訊游戲

談及騰訊的游戲—電競業(yè)務(wù)，是無法將騰訊電競與騰訊游戲分割來講的。雖然專業(yè)的分工讓兩者共同占據(jù)“騰訊數(shù)字文化業(yè)務(wù)”矩陣的兩個席位，但是整個騰訊游戲—電競業(yè)務(wù)需要兩者的協(xié)同發(fā)展共促。

“螳螂財經(jīng)”發(fā)現(xiàn)在這個過程中，形成了兩個頗具反差的對比情況，騰訊電競乘騰訊的資本、流量和傳播優(yōu)勢的東風(fēng)在行業(yè)內(nèi)達到了相對領(lǐng)先的局面，而騰訊游戲因社會輿論和游戲IP的青黃不接，陷入了一個相對落后的增長困境。

一方面，騰訊電競的遍地開花成功打造了中國最具競爭優(yōu)勢的電競品牌。

騰訊電競在英雄聯(lián)盟的LPL和王者榮耀的KPL的加持下，迅速在中國的電競行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。在整個中國電競大熱潮中，看到電競產(chǎn)業(yè)化未來經(jīng)濟效益的騰訊更是迅速布局，線上線下呈現(xiàn)出兩開花的局面。

在線上，騰訊電競加速完成現(xiàn)有游戲IP的電競化，除了LPL和KPL之外，騰訊電競將組建CF電競大聯(lián)盟，于端游與手游端兩線切入，迅速打造CF雙端職業(yè)聯(lián)賽；其次，6月20日騰訊電競公布《英雄聯(lián)盟中國電競白皮書》，在行業(yè)理論發(fā)展上迅速建立優(yōu)勢，擴大品牌影響力。

在線下，于2019年王者榮耀冠軍杯升級為世界杯，賽事全球化不斷刺激玩家的電競情緒，在電競范圍上迅速布局；其次，本年度7月的騰訊電競運動會總決賽落戶西安、此前的海南電競港計劃，從民間到政府，騰訊電競的布局由南向西，落子在西南地區(qū)的重要旅游城市，推動電競地域化的加速，拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

在傳播方面，2018年騰訊先后對斗魚與虎牙進行巨款投資，配合本家企鵝直播不俗的成績，一夜之間騰訊成為了游戲直播領(lǐng)域的霸主。下游三大主流游戲平臺基本被騰訊所壟斷，高效的持續(xù)的傳播實時為騰訊電競帶來龐大的流量。

對比國內(nèi)游戲行業(yè)老二的網(wǎng)易電競NexT，在游戲IP方面，網(wǎng)易游戲多為RPG游戲，如《楚留香》、《逆水寒》，電競玩法欠缺。《陰陽師》錯失了第一股電競熱潮，《非人學(xué)院》、《第五人格》和暴雪手游被《王者榮耀》一直壓著，難以再突破移動電競的當(dāng)前困局。

在線下的賽事組織和電競區(qū)域化布局方面，網(wǎng)易電競NexT還比較小眾，未見有太多新聞曝光。基本上，在早期的游戲用戶沉淀和QQ/微信導(dǎo)流及資本支持的情況下，騰訊電競在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)跑已是當(dāng)前的定局。

另一方面，騰訊游戲陷于社會輿論和游戲IP青黃不接的困境，可能會出現(xiàn)反噬電競發(fā)展的風(fēng)險。

其一，2018年世界衛(wèi)生組織（WHO）更新《國際疾病分類》時，專門對“游戲成癮”設(shè)立條目，明確9條診斷條目，列為精神性疾病。“游戲有害論”一直是社會輿論的主流思想，在國際組織的相關(guān)認證下，無疑是予以騰訊游戲更大的發(fā)展壓力。

游戲電競化、電競產(chǎn)業(yè)化的最大影響便是“全民游戲”“全民電競”的局面，這直接擴大了游戲在社會的影響力與普及度。其中，帶來的負面效果便是原有負面例子的進一步擴大化，背后的輿論壓力也將隨之增長。

盡管，這并非完全是騰訊游戲的錯，但源于此，便追溯于此。此外，近年來騰訊在各大場合多次言明游戲健康發(fā)展的愿景，也推出過多項舉措，防止未成年人沉迷游戲，但是作用難以評估，社會只記得小孩子因游戲暴力、偷盜充值的新聞依舊層出不窮。

總結(jié)起來，騰訊游戲的面前是社會輿論的一道坎，如果騰訊依舊無法采取有效措施來解決防沉迷等問題，這個鍋就得背下去，甚至?xí)嬖趬嚎咫姼偘l(fā)展的風(fēng)險。

其二，游戲IP青黃不接的問題應(yīng)是騰訊游戲最焦慮所在 。以王者榮耀為例，游戲熱度峰值應(yīng)是2017年暑期，隨著近幾年的發(fā)展，游戲熱度已經(jīng)出現(xiàn)明顯下滑，可是目前暫未出現(xiàn)另一款現(xiàn)象級的手游接棒移動電競模塊，整個移動電競業(yè)務(wù)的發(fā)展不容樂觀。

游戲電競終究無法像體育競技一樣，一個項目持續(xù)數(shù)個世紀。電競的比賽項目即游戲，是需要玩家來維持的，一款沒有人玩的游戲不會立刻退出市場，但也意味著其電競市場在縮減，經(jīng)濟效益下滑，帶來影響便是游戲的慢性消逝。

如果清楚的認知，游戲電競化和電競產(chǎn)業(yè)化是因為資本看到了電競的市場價值而發(fā)展起來的，那么這其中的厲害程度便不言而喻。

除了現(xiàn)有游戲熱度的下滑之外，長期以來，無論是玩家還是行業(yè)對于騰訊游戲的自主研發(fā)能力一直存在疑問。英雄聯(lián)盟、王者榮耀的MOBA玩法、和平精英的大逃殺玩法、CF的槍戰(zhàn)玩法，都是來自國外廠商的創(chuàng)新與發(fā)展。

或許，之前只是游戲玩法，不必在意，但是如今這些玩法已經(jīng)成為電競的核心所在。那么，擺在騰訊游戲面前的就是一個非常現(xiàn)實的問題，是否有能力開發(fā)新的電競玩法？未來，是“游戲生產(chǎn)者”還是“游戲合法搬運工”？這是個問題，也是個難題。

結(jié)語

游戲向后，電競向前是市場發(fā)展的趨勢，也是游戲營銷的需要。騰訊游戲基于市場需求分裂而出騰訊電競，是游戲業(yè)務(wù)前后調(diào)整的改革。

在這樣的品牌調(diào)整和升級中，確實可以讓騰訊電競更加專業(yè)化的進行線上線下的布局，搶占電競市場的空地。但同時往“電競化”一個方向的加速發(fā)展，也將更快的暴露出原有業(yè)務(wù)的短板。

既是一母同胞，騰訊電競的向前領(lǐng)跑必要顧及向后沉淀的騰訊游戲，如果只是一昧的單純快跑，勢必加速騰訊電競產(chǎn)業(yè)鏈的上下游斷裂，出現(xiàn)反噬效應(yīng)。

如同電競的真諦，合作才能勝利，騰訊電競與騰訊游戲也要如此。

【完】

螳螂財經(jīng)：泛財經(jīng)新媒體，《財富生活》等多家雜志特約撰稿人。微信十萬+曝文《京東走向“四分五裂”》創(chuàng)作者；重點關(guān)注：新金融、新零售、上市公司等財經(jīng)金融等領(lǐng)域。