眾所周知美圖已經(jīng)切斷了手機(jī)業(yè)務(wù)和電商業(yè)務(wù)，正大張旗鼓的轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交領(lǐng)域。

美圖放棄手機(jī)業(yè)務(wù)選擇加入社交市場(chǎng)的賽道，企圖在社交領(lǐng)域開(kāi)拓一席之地，或許這對(duì)原本就是互聯(lián)網(wǎng)起家的美圖來(lái)說(shuō)并非壞事。

但是，能否在日趨飽和的社交領(lǐng)域有一條坦蕩之路還是未知。

美圖緣何放棄營(yíng)收大頭的手機(jī)業(yè)務(wù)

根據(jù)美圖公司2016年的財(cái)報(bào)顯示，2016年總收益同比增長(zhǎng)112.8%至人民幣15.786億元，主要得益于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及其他分部及智能硬件分部業(yè)績(jī)的共同提升。在智能硬件方面，美圖銷(xiāo)量及平均售價(jià)的增長(zhǎng)共同支撐了更加強(qiáng)勁的收益同比增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率為120.9%。

前幾年美圖手機(jī)作為細(xì)分的女性手機(jī)市場(chǎng)，所占優(yōu)勢(shì)明顯，無(wú)論是從外觀還是美圖公司所擁有的美顏技術(shù)算法來(lái)看，在當(dāng)時(shí)的手機(jī)市場(chǎng)中受到了很多女性的青睞，美圖手機(jī)在2015年的售出數(shù)量為38.7萬(wàn)臺(tái)，2016年的售出數(shù)量為74.8萬(wàn)臺(tái)，這期間的增長(zhǎng)數(shù)量有目共睹，正因?yàn)槿绱水?dāng)時(shí)的美圖手機(jī)一炮而紅，被更多人所熟知。

然而，隨著手機(jī)市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，美圖的優(yōu)勢(shì)也在逐漸消失，美顏功能也不僅僅是美圖手機(jī)的專(zhuān)利。其他品牌的手機(jī)比如華為、oppo、vivo等在美顏拍照這一塊的技術(shù)也都在不斷完善，另外，一開(kāi)始就定位在中高端市場(chǎng)的美圖手機(jī)，2018年度美圖手機(jī)的平均售價(jià)為人民幣2519元，而2017為2365元，于大眾而言?xún)r(jià)格并不是最理想的。因此，很多的用戶(hù)在選擇手機(jī)時(shí)更趨向于選擇功能性比較實(shí)用的手機(jī)，自拍美顏功能也只能是做為一個(gè)次要的因素來(lái)考慮，再加上越來(lái)越多的美顏軟件上線，即使手機(jī)自拍的功能略遜也可以通過(guò)安裝這類(lèi)軟件來(lái)進(jìn)行處理。

在2018年我們就看到美圖的手機(jī)市場(chǎng)更新?lián)Q代的速度減慢了，2018年全年度僅推出美圖T9 這一款新機(jī)型。從智能手機(jī)的已售出數(shù)量來(lái)看2015年為38.7萬(wàn)臺(tái)，2016年為74.8萬(wàn)臺(tái)，2017年度為157.5萬(wàn)臺(tái)，2018年度為72.2萬(wàn)臺(tái)，從這一連串的數(shù)字可以看出，美圖智能手機(jī)的售出數(shù)量在2017年和2018年間呈急劇下滑之勢(shì)，一年的時(shí)間手機(jī)售出數(shù)量減少了85.3萬(wàn)臺(tái)，這其中營(yíng)收部分的差距可想而知。

根據(jù)美圖2018年的財(cái)報(bào)顯示，2018年度美圖的總收入27.915億元較2017年度總收入44.904億元減少了37.8%，總收入下降的主要原因是由于智能手機(jī)業(yè)務(wù)低迷，部分被互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)26.3%的增速所抵銷(xiāo)。從中可以看出美圖的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)向更多地依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

從財(cái)報(bào)中得知，智能硬件部分的收入由2017年的37.401億元減至2018年的18.438億元，減少比例占了50.7%，而這個(gè)數(shù)據(jù)主要就是由于智能手機(jī)銷(xiāo)量的下降，其造成的損失5億，這也許意味著美圖手機(jī)或?qū)⒅饾u失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，美圖的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入9.48億元，其中在線廣告收入6.209億元，同比大幅增長(zhǎng)101.9%，該等收入貢獻(xiàn)自16.7%增至33.9% 。

縱觀全球手機(jī)市場(chǎng)的銷(xiāo)量都呈下滑趨勢(shì)。根據(jù)IDC國(guó)際數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中心發(fā)布的2019年Q1數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，在19年首個(gè)季度，全球手機(jī)市場(chǎng)出貨總量為3.108億部，相比2018年第一季度下降了6.6%，手機(jī)紅利期正在逐漸消失。

綜合來(lái)看，美圖為何會(huì)放棄手機(jī)業(yè)務(wù)也就不奇怪了。

“美和社交”能否殺出一條血路？

放眼望去，如今的社交類(lèi)產(chǎn)品已數(shù)不勝數(shù)，熟人社交、陌生人社交、圖片社交、短視頻社交、直播社區(qū)等等，都已經(jīng)是琳瑯滿(mǎn)目，美圖此時(shí)想要進(jìn)入賽道也是看到了行業(yè)發(fā)展的潛力，只是當(dāng)下這個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)入想要迅速占領(lǐng)市場(chǎng)只怕是沒(méi)有那么容易。

1、 面對(duì)眾多的社交app現(xiàn)在進(jìn)入還來(lái)得及嗎？

在熟人社交領(lǐng)域，有騰訊把持天下，目前為止也始終沒(méi)有新的即時(shí)通訊類(lèi)app能夠與之抗衡，更不用說(shuō)美圖這款早已經(jīng)讓大家思維定式了的修圖軟件了。

前段時(shí)間的馬桶TM、字節(jié)跳動(dòng)的多閃等都想向社交領(lǐng)域發(fā)起挑戰(zhàn)，但終究只是曇花一現(xiàn)。盡管如此，今日頭條依舊不死心，5月份再次整出一款社交app飛聊，飛聊將會(huì)何去何從我們只能靜觀其變，可以窺得的是各大巨頭對(duì)社交領(lǐng)域這塊蛋糕的垂涎。更何況美圖已經(jīng)喪失了美圖手機(jī)做支撐的優(yōu)勢(shì)，在用戶(hù)規(guī)模上也會(huì)下滑。其他社交領(lǐng)域我們所熟知的微博、陌陌也是各自站位，用戶(hù)群體龐大，想要輕易撼動(dòng)他們可以說(shuō)是不可能。

相比短視頻領(lǐng)域，抖音、快手app早已打入不同年齡層次的用戶(hù)當(dāng)中。即使2019年2月美圖秀秀的月活用戶(hù)創(chuàng)歷史新高達(dá)1.192億。然而，一山更比一山高，抖音的月活用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)5億，其并駕齊驅(qū)的海外業(yè)務(wù)tiktok業(yè)務(wù)依然在海外擴(kuò)張，這無(wú)疑是一個(gè)更大的流量池。由此可見(jiàn)，在這條賽道上已經(jīng)很擁擠了。

更何況，各大社交平臺(tái)都已收獲自己的忠實(shí)粉絲，一旦經(jīng)過(guò)幾年的時(shí)間積累用戶(hù)習(xí)慣已成型，用戶(hù)再要將這層好友關(guān)系轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)平臺(tái)也是比較難的，時(shí)間長(zhǎng)了，想要轉(zhuǎn)移無(wú)非是難上加難。另一方面，就目前的社交產(chǎn)品飽和程度來(lái)看，想要讓用戶(hù)對(duì)一個(gè)新開(kāi)發(fā)的社交產(chǎn)生興趣并非易事。

如果放在2013年左右，美圖就有做社交產(chǎn)品的想法，那么到如今所積累的用戶(hù)相信是一筆看得見(jiàn)的財(cái)富了。雖然社交領(lǐng)域有無(wú)限開(kāi)發(fā)的可能，但是美圖就是錯(cuò)過(guò)了最佳的時(shí)間點(diǎn)，如今也不得不為因時(shí)間的錯(cuò)失而買(mǎi)單。美圖想要轉(zhuǎn)型成為一個(gè)全民化的社交平臺(tái)，方向雖然是對(duì)的，但是時(shí)間上似乎已經(jīng)有點(diǎn)晚了。

2、 在原有 app 上運(yùn)營(yíng)社交產(chǎn)品是否會(huì)更有成效？

美圖秀秀是一個(gè)大流量平臺(tái)，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示它擁有的總活躍用戶(hù)接近5億，或許美圖也正是因?yàn)榭吹搅诉@一得天獨(dú)厚的流量?jī)?yōu)勢(shì)，想通過(guò)自身原有資源整合再積累進(jìn)行社區(qū)運(yùn)營(yíng)。但就連擁有龐大使用基數(shù)的支付寶，多年來(lái)想盡各種招數(shù)也沒(méi)能將社交功能做起來(lái)，由此可見(jiàn)社交之路并不好走，流量資源也并不是成功的法寶，社交功能開(kāi)發(fā)容易，維持難！

在開(kāi)發(fā)社交產(chǎn)品方面，流量資源或許僅僅只能作為一個(gè)快速引流的入口，但是想要將所擁有的流量視為可以擊敗同質(zhì)化產(chǎn)品的武器，那種成功的機(jī)會(huì)是相當(dāng)渺茫的。也就是說(shuō)，一款社交產(chǎn)品已經(jīng)滿(mǎn)足絕大多數(shù)的使用群體并占領(lǐng)了他們的需求面時(shí)，其他同類(lèi)型的社交產(chǎn)品想要依靠自身的流量資源來(lái)翻盤(pán)幾乎是不太可能。

而美圖他并沒(méi)有孵化獨(dú)立的社交app，而是在招牌app美圖秀秀上直接就進(jìn)行了社區(qū)運(yùn)營(yíng)，那么用戶(hù)是不能直接進(jìn)入到美圖的社交功能的。大部分的情況下用戶(hù)去美圖秀秀都是奔著美圖自拍、修圖等功能去的。

就目前美圖社交的情況來(lái)看，美圖的社交產(chǎn)品并不吸引人，就比如nice、in等一些圖片社交產(chǎn)品，沒(méi)有突破性的創(chuàng)造一些有吸引力的東西，然而用戶(hù)想要的就是新鮮感，所以美圖的這款社交產(chǎn)品跟大眾的需求是相違背的，新鮮的產(chǎn)品才能引起大家的興趣，如此一款遍地可見(jiàn)、毫無(wú)新意的社交平臺(tái)，又怎能吊起用戶(hù)的胃口呢？如果美圖推出的社交產(chǎn)品就是這樣的新瓶裝老酒，可想而知大眾是不愿意買(mǎi)單的。

另外，在同一個(gè)app上運(yùn)營(yíng)“美和社交”跟本身所擁有的一些短視頻功能會(huì)產(chǎn)生矛盾，造成定位不清晰。

就目前的社交產(chǎn)品而言，如果還僅僅只是局限于最初級(jí)的一些形態(tài)展示，最后只能將自己逼進(jìn)死胡同。純粹的圖片社交平臺(tái)已經(jīng)沒(méi)有了，包括in等圖片社交應(yīng)用在內(nèi)，早已窺得僅僅為用戶(hù)提供圖片已經(jīng)沒(méi)有出路，應(yīng)該以呈現(xiàn)圖片、視頻、文字、直播等多元化載體才會(huì)有新的契機(jī)，這也是圖片社交應(yīng)用所要發(fā)展的趨勢(shì)。這一趨勢(shì)，不得不使美圖社交也應(yīng)該朝這個(gè)方向去發(fā)展，如此一來(lái)就會(huì)出現(xiàn)美和社交的產(chǎn)品和美拍的產(chǎn)品相互沖突，終究誰(shuí)才能更勝一籌？這對(duì)美圖而言最終都不是樂(lè)觀的。

“美和”社交繼續(xù)創(chuàng)新才是出路

美圖需要面對(duì)的對(duì)手遠(yuǎn)不止上面所提到的這些，國(guó)內(nèi)其他同類(lèi)型APP也對(duì)這個(gè)社交市場(chǎng)垂涎已久，比如異?；鸨男〖t書(shū)這類(lèi)垂直社區(qū)APP，又比如圖釘、17等這些模仿ins的app，都想在這個(gè)市場(chǎng)分一杯羹。

除此之外，美圖還面臨著用戶(hù)的肯定與創(chuàng)新上的難題，美圖的第一個(gè)十年已經(jīng)在跌跌撞撞中走過(guò)，如今的美圖沒(méi)有手機(jī)業(yè)務(wù)和電商業(yè)務(wù)做流量支撐，美圖秀秀從一款工具性軟件，轉(zhuǎn)變成為社交軟件，想要在社交路上有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，美圖勢(shì)必要拿出破釜沉舟的勇氣與決心。在這么嚴(yán)峻的形勢(shì)下倘若美圖再拿不出吸引眼球的創(chuàng)意，只想依靠“小打小鬧”來(lái)試水，那么“社交”這跟救命稻草依舊是會(huì)被淹沒(méi)在浪潮當(dāng)中。

在目前看來(lái)美圖秀秀就像是一個(gè)大雜燴，“美和社交”能否重現(xiàn)當(dāng)年美圖秀秀的輝煌，扛起美圖營(yíng)收的大旗？美圖能否將自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，創(chuàng)造下一個(gè)經(jīng)典十年，我們也只能拭目以待了。

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