科技改變生活 · 科技引領(lǐng)未來
最近火熱多時的新版《倚天屠龍記》迎來了大結(jié)局,但中國通俗小說史的不朽名著“飛雪連天射白鹿,笑書神俠倚碧鴛”依舊向人們訴說著:“這,就是江湖!”
江湖永遠是那么繽紛多彩,永遠是那么令人神往。而實際上,正如任我行所說:“這個世界有人的地方就有江湖。”張無忌、周芷若、八大門派、光明頂是江湖,周鴻祎、馬化騰、阿里巴巴、拼多多是江湖,湯曉鷗、印奇、香港中文、清華姚班也是江湖。
在北京中關(guān)村,有一家公司在中關(guān)村東路1號院科技大廈C座,有一家公司在科學(xué)院南路2號院融科A座。兩家公司直線距離不過1公里,但他們是中國計算機視覺行業(yè)的兩個獨角獸,是兩個棋逢對手的競爭者——商湯科技和曠視科技。
在人工智能的江湖,在計算機視覺的江湖,商湯科技和曠視科技儼然如兩大幫派,而湯曉鷗和印奇正是這兩大幫派開山鼻祖。
南“小O ”北“印奇”:計算機視覺領(lǐng)軍者的成長之路
湯曉鷗和印奇可以稱為人工智能界的南“小O”北“印奇”,其實也可以稱為南“印奇”北“小O”。當然。“小O”也能叫做“曉鷗”,但筆者覺得,在江湖上,湯曉鷗會更愿意別人稱之“小O”。
故事從 1968年說起。1968年的中國是熱火朝天的中國,“紅衛(wèi)兵”“紅小兵”們走出了工廠離開了學(xué)校,活躍在中國大地的每一個角落。這一年,湯曉鷗在遼寧鞍山呱呱墜地。關(guān)了門的學(xué)校不收其他學(xué)生,湯曉鷗自然也被拒之門外。
幼年的湯曉鷗沒有a、o、e,也沒有A、B、C,更沒有唱歌跳舞,有的也許只是每天追隨著大孩子奔跑在田野間街道上亦或是蜷縮在媽媽的懷中懶懶的睡上一覺。當然幼年的湯曉鷗也可能有大大的夢,正如王朔在《動物兇猛》(后來被改編為電影《陽光燦爛的日子》)中所敘述的,“唯一可稱得上幻想的,便是中蘇開展。我熱切地盼望卷入一場世界大戰(zhàn),我毫不懷疑人民解放軍的鐵拳會把蘇美兩國的戰(zhàn)爭機器砸得粉碎,而我將會出落為一名舉世矚目的戰(zhàn)爭英雄。我對世界人民的解放負有不可推卸的責任。”
然而,湯曉鷗在七歲那年上學(xué)了,結(jié)果在學(xué)校一呆,就呆了四十年。他沒有成為“一名舉世矚目的戰(zhàn)爭英雄”,而是成為了一名舉世矚目的人工智能科學(xué)家。
1985年,17歲的湯曉鷗從遼寧鞍山一中進入了中科大精密機械與精密儀器系,正式開始了他的學(xué)術(shù)生涯。而就在湯曉鷗讀大三的時候,在距離中科大不過100公里的蕪湖市迎來了一個小生命,3歲學(xué)習(xí)書法,4歲學(xué)乒乓球,6歲開始踢足球。他就是印奇,“云開看樹色,江靜聽潮生”,印奇在美麗的蕪湖度過了愉快的少年時光。
然而,相對于湯曉鷗少年時的平平無奇,印奇則顯示出其天資聰穎,與眾不同。8歲那年,印奇看到一本報告文學(xué)《哥德巴赫猜想》,這篇文章作者是作家徐遲,全文以陳景潤為主人公,記錄了陳景潤在極其艱苦的條件下“兩耳不聞窗外事,一心只證哥德巴赫猜想”的事跡。說來慚愧,兒時的筆者也看過這篇報告文學(xué),看完只覺得寫的非常好,非常感人。但印奇非我類凡人,印奇自此無可救藥的迷上了數(shù)學(xué)。
2000年,12歲的印奇拿著一疊稿紙找到了數(shù)學(xué)老師,“任一大于2的偶數(shù)可以寫成兩個質(zhì)數(shù)之和,這是論證過程。”可能哥德巴赫聽了要哭泣,陳景潤聽了要微笑,但不論怎樣,這就是才上小學(xué)六年級的印奇帶給眾人的驚喜。
數(shù)學(xué)給印奇打下了堅實了物理基礎(chǔ),初中時的印奇便自學(xué)高中物理。在以狀元的身份考入了蕪湖一中理科實驗班之后,僅一個月,數(shù)學(xué)、物理成績拔尖的印奇就從同學(xué)中脫穎而出,成功入選全國首屆百名“航空少年” ,印奇親手從航天英雄楊利偉手上接過“航空少年”的證書。當時,整個安徽省僅有兩個名額。
其實,高中時代的印奇還是班上籃球隊長、校辯論隊賽的主力,如此看來,印奇儼然成為肖奈的現(xiàn)實版(肖奈:《微微一笑很傾城》主人公,A大校草+本服第一游戲高手+計算機大牛+籃球高手)。無獨有偶,同一時間的湯曉鷗在微軟亞洲研究院也有著花樣生活。湯曉鷗被一致推選為研究院文工團團長兼團委書記,主持、演藝樣樣在行,還因此自取藝名“小0”。也許,這個時候的湯曉鷗就發(fā)現(xiàn)了人工智能并不能成為一個單純的人工智能行業(yè),而是與演藝、與社交等行業(yè)息息相關(guān),“智能+”的產(chǎn)業(yè)落地才是人工智能的最終歸宿。
時間來到2006年,印奇以680多分的高分順利進入清華自動化專業(yè)學(xué)習(xí),并入選該校計算機科學(xué)實驗班。該實驗班就是由美國圖靈獎得主,享譽世界的姚期智院士于2005年創(chuàng)辦的大名鼎鼎的“姚班”,印奇在這碰到了如今的兩位摯友。
長大以后,生于北方的湯曉鷗來到南方,生于南方的印奇來到了北方,但不論如何,相差整整20歲的他們分別從“中科大”和“清華”開始了他們的人工智能生涯。
湯曉鷗和他的兒子:“天下第一銘”的產(chǎn)地落地
1990年從中科大畢業(yè)的湯曉鷗先后于1991年獲得美國羅切斯特大學(xué)碩士學(xué)位,1996年獲得麻省理工學(xué)院博士學(xué)位。這期間,湯曉鷗第一次接觸人工智能是在1992年的MIT,這是一位教授在實驗室發(fā)明了人臉識別的算法,湯曉鷗激動萬分。在未來,湯曉鷗成為了中國人臉識別的先驅(qū),成為了人臉識別的第一人,他在港中大的湯曉鷗實驗室成為了中國人臉識別的“黃埔軍校”,當然這都是后話。
古詩有云:“一入侯門深似海,從此蕭郎是路人”,這放在湯曉鷗身上便是人工智能的深淵大海。自湯曉鷗第一次接觸人工智能過去整整十年了,曾經(jīng)教授所說的“這東西能夠用在公安各種各樣的場合”到如今八字還沒一撇。正如湯曉鷗自己所說:“所以我就在我的實驗室也開始類似的實驗,但等我開始做才發(fā)現(xiàn)這個東西根本不靠譜,根本用不起來。”
于是“怎樣把計算機視覺、人工智能的東西用到日常生活中”成了湯曉鷗揮之不去的心結(jié),直到2003年3月9日“天下第一銘”的誕生。“他長得漂亮,他是我兒子。”湯曉鷗在一次又一次的演講中講到,人工智能界的“曬娃狂魔”就此誕生,湯之銘成了湯曉鷗最重要的人。
由于工作原因湯曉鷗不得不在微軟、北京和香港之間來回奔波,每次見到孩子湯曉鷗總會拍很多照片,直到拍了數(shù)萬張照片,湯曉鷗的妻子大發(fā)雷霆,“這么照片自己整理去!”于是,湯曉鷗和他的學(xué)生為了整理“天下第一銘”的照片便成功做出了Photo Tagging,這就是為人所熟知的“照片標簽”,它能夠在成千上萬張中快速整理出具備相同特征的照片。同時,湯曉鷗在家里再次成為“有用之人”,終于做了點有用的研究。
“有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭”,人工智能的首次落地悄無聲息的實現(xiàn)了。湯曉鷗之于人工智能的“無心”卻是源于孩子的“有心”。 因為湯曉鷗有志有守有愛,所以他才能有得。正如王國維《人間詞話》所云:人生第三境,“眾里尋他千百度。驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。”
然而,Photo Tagging僅僅是湯曉鷗“智能+”的開始,沒過幾年他便帶領(lǐng)著學(xué)生徐立和眾多博士、博士后建立了“商湯科技”,那才是湯曉鷗“智能+”的步入正軌。
印奇和他的兄弟們:“從烏鴉來了”到曠視科技
大學(xué),曠課、游戲、打球、談戀愛?這只是泛泛之輩的大學(xué)生活,印奇入學(xué)不久便得到了一個去微軟亞洲研究院實習(xí)的機會。
微軟亞洲研究院(MSRA)何許院也?此乃中國科技的“黃埔軍校”! 微軟亞洲研究院在第一任院長李開復(fù)博士的帶領(lǐng)下,5年就成長為世界上最權(quán)威的計算機研究機構(gòu),“僅僅2004年前10個月,就在國際頂級刊物《計算機聯(lián)合雜志》、《世界科學(xué)》等發(fā)表論文28篇,提出了49項專利申請。”從中走出了當今中國科技界的四大門派,八座山頭,20余位學(xué)術(shù)泰斗,超80位門徒,如李開復(fù)、張亞勤、沈向洋、洪小文……其中也包括湯曉鷗。
聽聞微軟亞洲研究院給出了實習(xí)機會,印奇當然屁顛屁顛地就去了中關(guān)村丹棱街5號。正是在微軟亞洲研究院的4年,并參與了微軟人臉識別引擎的研發(fā)工作。印奇逐步認識到,一旦人臉識別的圖像搜索技術(shù)有了關(guān)鍵的突破,消費級機器人、無人駕駛汽車及智能家居等就將馬上成為現(xiàn)實。當然,在微軟亞洲研究院的這四年,與人臉識別的結(jié)緣也成為了印奇創(chuàng)業(yè)神話的真正原點。
雖然印奇在微軟實習(xí)的四年完美的錯過了與湯曉鷗的邂逅,但清華畢業(yè)后印奇竟選擇去港中大繼續(xù)學(xué)習(xí),而時任港中大信息工程系系主任正式湯曉鷗,印奇成為了湯曉鷗的愛徒。也許是冥冥之中自有天意,在1988年相距僅100公里的兩個人在這一刻終于正式碰面了。有湯曉鷗這樣的中國人工智能界的大拿,印奇的學(xué)術(shù)水平自然如火箭升空,得到了質(zhì)的提升。令人惋惜的是印奇僅在港中大呆了一年就棄湯曉鷗而去,奔赴美國哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)PHD。
印奇和湯曉鷗在港中大的師徒關(guān)系雖只有短短一年,但卻留下了CV 圈的一段“湯印虐戀史”。 在此,筆者情不自禁地想YY一番印奇:我不要“小O”老師,我就要文斌和沐沐。
文斌和沐沐又是何許人?印奇的大學(xué)摯友。文斌全名唐文斌,沐沐全名楊沐,他們與印奇一樣都是瘋狂的計算機極客,“可以不吃飯不睡覺,但是一天不編程就難受。”兩人也都是信息學(xué)的霸主,從初中到高中,一路獲得無數(shù)的編程比賽一等獎,更多斬獲過國際信息編程奧林匹克競賽的金牌。而且,唐文斌一入清華,就成為清華信息學(xué)奧林匹克的總教練,時間長達7年之久。
2011年10月,三個初出茅廬的英才在清華園成立了曠視科技。令人大跌眼鏡,最初的曠視科技是做游戲的。為什么?游戲賺錢啊!但是,這三才子是有理想有信仰的人,他們沒有做“xx榮耀”“xx戰(zhàn)場”,他們做了含有人臉識別和人臉追蹤技術(shù)的《烏鴉來了》。這是一款體感互動游戲,玩家通過搖晃頭部,控制游戲里的稻草人,攔截過來偷食的烏鴉。
不得不說,姚班的學(xué)生就是牛,游戲剛出一天就有10多萬的下載量,當月就沖到了蘋果游戲排行榜前五。但姚班的學(xué)生會對游戲感興趣嗎?不,他們感興趣的只有“代碼”。
隨著一則Facebook以高達1億美元的價格,收購了以色列一家成立不滿一年的人臉識別公司的爆炸性消息傳來,印奇、唐文斌和楊沐三人立馬決定殺回人工智能領(lǐng)域,“把人臉識別技術(shù)搞上去!”曠視就這樣在曲曲折折中回到了正軌,成為了今天的曠視。
商湯和曠視:人工智能界的“林丹”和“李宗偉”
這就是命!
老師湯曉鷗和學(xué)生印奇在中關(guān)村的再一次邂逅,是商湯和曠視在中關(guān)村落戶了,兩者僅相距1公里。他們做著相同的底層技術(shù)——人臉識別,他們做著相同的產(chǎn)業(yè)落地用——智能手機……他們有著太多的相同,這就是“宿敵”。
湯曉鷗與印奇宛若羽毛球界的林丹與李宗偉,相爭十年,互有勝負,亦敵亦友。旗鼓相當?shù)膶κ钟肋h是值得珍惜的,當世上沒有了對手,或許一切都停滯了,一切都失去了意義。正如金庸筆下的獨孤求敗,縱橫江湖三十余載,雖殺盡仇寇,敗盡英雄,天下更無抗手,但無可奈何,惟隱居深谷,以雕為友。正如本月初的馬來西亞羽毛球公開賽男單決賽中,林丹艱難冠軍后,作為多年的老對手李宗偉親自為之頒獎,場面何其感動。
孟子云:“生于憂患,死于安樂。”商湯與曠視之爭能夠最大程度的刺激人工智能技術(shù)的研究和“智能+ ”的產(chǎn)業(yè)落地。 騰訊著名的賽馬文化就是這種思維的極致體現(xiàn),賽馬競爭機制給騰訊帶來了微信,同時也給中國帶來了微信。試想,假如沒有微信,我們的生活又會是怎樣?這不僅不會誕生出新的網(wǎng)絡(luò)交往模式,也不會誕生當前微信生態(tài)下的眾多企業(yè),社交電商如拼多多,SaaS服務(wù)平臺如微盟等。
我們已經(jīng)很好,但可以更好。我們一直被模仿,但從未被超越。湯曉鷗和印奇的心里明白這些道理,他們更時時刻刻的提醒自己,“不能被他比下去”。
無論是商湯還是曠視都是從底層核心技術(shù)開始的,他們玩的不是噱頭也不是資本,而是實打?qū)嵉募夹g(shù)。
印奇為了搞技術(shù)不僅有唐文斌和楊沐,還有姚班的一幫子師兄師弟,創(chuàng)業(yè)初始就是有錢的出錢,沒錢的出力。不久之后,與湯曉鷗熟識的前微軟葉舟研究院首席研究員孫劍博士也被印奇拉到曠視,更加讓人意外的是圖靈獎唯一華人得主姚期智院士還宣布擔任曠視的學(xué)術(shù)委員會首席顧問,前Adobe首席科學(xué)家王玨則領(lǐng)銜曠視美國研究院。
你有你的師長,我有我的學(xué)生。身為中國計算機視覺界泰斗的湯曉鷗從港中文都是微軟亞洲研究院都是“主帥”,其學(xué)生雖不能比肩孔子的“三千弟子,七十二賢”,但個個也是響當當?shù)娜宋铮踔聊阌∑嬉彩俏业膶W(xué)生。當聽聞湯曉鷗要成立公司時,立馬從實驗室涌過來50多名博士、博士后學(xué)生。
其中,著名的學(xué)生如何愷明,現(xiàn)擔任Facebook AI Research(FAIR)研究科學(xué)家。值得一提的是,2009年湯曉鷗、何愷明聯(lián)同孫劍憑論文“基于暗原色的單一圖像去霧技術(shù)”在頂尖國際會議IEEE計算機視覺與模式識別大會(CVPR)上奪得該會議創(chuàng)立25年以來亞洲學(xué)者首個年度“最佳論文獎”。
有了人,就有了技術(shù)。商湯科技一開始就與小米、華為、美圖以及圖聊軟件FaceU、Snow等品牌開啟合作,其中具體的產(chǎn)品落地如小米的寶寶相冊,中國移動主要通過身份證OCR識別和人臉識別技術(shù)的實名認證等。
在一開始的客戶與產(chǎn)品方面,曠視亦不堪示弱。2015年印奇成為湖畔大學(xué)的首批學(xué)員,同時曠視與阿里巴巴達成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,由螞蟻金服和曠視合作研發(fā)的“刷臉”更是2016年的德國漢諾威IT博覽會上登場。在開幕式上由馬云親自演示“刷臉”支付,隨著支付寶刷臉支付的打開,一張英氣的臉龐瞬時呈現(xiàn)在大屏幕中間。
湯曉鷗和印奇都不是慕容復(fù),從不會想去修煉什么“以彼之道,還施彼身”的斗轉(zhuǎn)星移之術(shù),人人都學(xué)這玩意兒那還談何創(chuàng)新、談何發(fā)展。行業(yè)的同質(zhì)化最終只能陷入無休止的價格戰(zhàn)旋渦,不僅危害企業(yè)的利益,還會對B 端客戶、C 端消費者造成間接傷害。因此,湯曉鷗和印奇雖都以計算機視覺為起點,但是隨著商湯和曠視的發(fā)展,兩者之間的差異化愈來愈明顯。
湯曉鷗向來是最講究“原創(chuàng)”的人,甚至談到“天下第一銘”的時候自豪的說道這是他和妻子的原創(chuàng)結(jié)晶。
2015年商湯在全球頂級計算機視覺學(xué)術(shù)會議CVPR入選論文9篇;在ImageNet國際計算機視覺挑戰(zhàn)賽中獲檢測數(shù)量、檢測準確率兩項世界第一,成為首個奪冠的中國企業(yè)。以原創(chuàng)技術(shù)為基礎(chǔ),借助核心平臺化能力多元賦能多個行業(yè),商湯獨創(chuàng)了“1(原創(chuàng)技術(shù)基礎(chǔ)研究)+1(產(chǎn)品結(jié)合)+X(行業(yè)伙伴)”模式。
商湯擴大了人工智能基礎(chǔ)研究的范圍,除了人臉識別技術(shù),還做深度學(xué)習(xí)、智能監(jiān)控、圖像識別、文字識別和圖像及視頻編輯等方面的研究。在實現(xiàn)“智能+”的場景落地方面則主要突出智慧金融、智慧商業(yè)、智慧安防、互聯(lián)網(wǎng)+等場景。
印奇也是一個喜歡原創(chuàng)的人,曠視科技在2018年先后發(fā)表 20 余篇 CV 頂會論文,擊敗谷歌、微軟斬獲三項世界第一成為該領(lǐng)域首個奪魁的中國公司。基于此,曠視實施了“1(原創(chuàng)技術(shù)基礎(chǔ)研究)+3(個人IOT、公共IOT、商業(yè)IOT)”產(chǎn)業(yè)布局。
在今年年初, 曠視宣布升級為整體解決方案提供商,完全擺脫了曾經(jīng)視覺感知的軟件服務(wù)商定位。同時宣布曠視業(yè)務(wù)由眾多垂直類場景如物流、金融等升級為城市大腦、供應(yīng)鏈大腦和個人生活大腦三大場景。
商湯和曠視之爭仿佛是NBA的勇火之戰(zhàn),庫里與哈登同為09新秀分別締造了NBA的傳奇,而勇士與火箭雖都以三分為著稱卻有著團隊籃球與球星單打為基礎(chǔ)的跑轟之別。
NBA年年有總冠軍,而人工智能今年不會有,未來十年也可能不會有。也許,就在今天夕陽西下之時,中關(guān)村森林公園的一條小徑上,半百的湯曉鷗和而立的印奇又一次邂逅,相互寒暄之后會異口同聲的問上一句:我們的未來在哪?
商湯和曠視:我們的未來在哪
無疑,商湯和曠視現(xiàn)在都能夠左手拿資本,右手拿技術(shù)。但人工智能的賽點將至,整個產(chǎn)業(yè)鏈上包括商湯和曠視在內(nèi)的所有企業(yè)都在與時間賽跑,這一年將是“智能+ ”的產(chǎn)業(yè)落地決勝期。
湯曉鷗和印奇雖然都在強調(diào)原創(chuàng),但不可避免的是“人力有時窮”,在某些方面還是會有著交集。以手機市場為例,智能手機市場同質(zhì)化程度愈來愈大,增長乏力問題凸顯,此情此景,曠視科技副總裁吳文昊說道,“一定要把商湯寄出去”。
曠視能在移動端AI解決方案包括2D/3D+紅外人臉解鎖、利用人臉 3D 重建、人體分割和景深估計技術(shù)為單攝及雙攝手機打造光效、基于深度學(xué)習(xí)的3D面部重建與表情模擬技術(shù)(3D Animoji)、人像背景虛化等。而商湯也能推出了SenseAR增強現(xiàn)實感繪制引擎和SenseAR開發(fā)者平臺。
這樣的產(chǎn)業(yè)落地真的能一決勝負嗎?而隨著國內(nèi)政策的變化,互聯(lián)網(wǎng)與高科技企業(yè)想在A股上市很困難的局面的也得到了改變,商湯與曠視的IPO之路能夠打開新局面嗎?
湯曉鷗與印奇都明白IPO 之路不可揠苗助長,只能水到渠成。而在產(chǎn)業(yè)落地方面,則需要在自己更擅長的領(lǐng)域繼續(xù)深挖,逐步形成對這些行業(yè)的理解和服務(wù)能力,這樣才有望在某些領(lǐng)域爬升至頭部。此外,或者是自己在某一領(lǐng)域的技術(shù)得到了突破性的進展,即奇點時刻。
但目前的人工智能技術(shù)如深度學(xué)習(xí)的瓶頸期已至,短期突破可能性很小。正如約翰霍普金斯大學(xué)發(fā)布的一篇名為《Deep Nets:What have they ever done for Vision?》所言,深度學(xué)習(xí)短期內(nèi)進步突破的可能性微乎其微,尤其在算法通用方面更難以實現(xiàn)完美落地。
因此,拼落地的價值交付才是目前的湯曉鷗與印奇心中最合理的方案。這需要對自己業(yè)務(wù)經(jīng)營的數(shù)據(jù)化掌控,需要深度挖掘客戶使用產(chǎn)品和服務(wù)中的價值。
其實,印奇想到此處還會暗暗竊喜,為何?馬云面對自己的忠實粉絲——印奇,是決不會袖手旁觀,作壁上觀的。
未來,那家在中關(guān)村東路1號院科技大廈C座的公司與那家在科學(xué)院南路2號院融科A座的公司還將保持1公里的距離。他們離的很近,近到湯曉鷗與印奇出門散個步都可能遇到。他們離的很遠,遠到“雞犬之聲相聞,老死不相往來”的地步。
可能商湯與曠視就是“最熟悉的陌生人”,大膽設(shè)想也許有一天他們會走上“攜程去哪兒”的道路,也有可能他們“相濡以沫,卻相忘于江湖”。
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劉志剛
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