51Soho人才鏈走入復旦軟件園HR沙龍：企業(yè)如何吸引人才

由復旦軟件園主辦，51Soho人才鏈承辦，金劃算公司、中崟咨詢、相雯管理協(xié)辦，尚理德定制贊助的復旦軟件園HR沙龍第一期“企業(yè)如何吸引人才”于3月28日下午14點在上海長逸路188號12樓成功舉辦。

復旦軟件園HR沙龍每期一個主題，每月月底28日舉辦，到場HR不僅可以聆聽大咖分享，也可以作為分享嘉賓，分享您的成功秘訣，群英薈萃，共商企業(yè)人力資源管理難點與痛點的解決之道。每期復旦軟件園HR沙龍分不同主題，邀請行業(yè)內(nèi)知名人士到場與嘉賓深入解讀招聘行業(yè)現(xiàn)象，把握招聘動態(tài)，展望HR未來發(fā)展方向。

沙龍當日快樂型組織創(chuàng)建顧問李泓燁以《提升組織的人才吸力》為題進行了演講。李泓燁不僅是快樂型組織創(chuàng)建顧問，還是快樂型組織的探索者，先后推出《組織快樂指數(shù)測評量表1.0》

《Boss有趣指數(shù)測評量表1.0》等多個組織快樂指數(shù)系列測評表;

他在演講中指出，提升組織的人才吸力，行業(yè)一直在變，如：環(huán)境變?yōu)椋喝律虡I(yè)模式、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)運用、新生代等等，價值觀變?yōu)椋盒律蓚鹘y(tǒng)追求成功漸變?yōu)樽非罂鞓罚胰四Ｊ接蔂帄Z人才變?yōu)槲瞬牛瑢M織對領(lǐng)導期許也都存在變化。

針對這種變革，企業(yè)需從以下三個方面開展：首先要思維和觀念保持更新，良好的(科學+藝術(shù))的管理系統(tǒng)、彰顯人性的快樂型組織。

首先企業(yè)思維、方法、人才升級可以讓企業(yè)保持主動位置，人為我用，其次是管理系統(tǒng)中組織應該扁平化，開放民主、信息透明、目標明確、流程清晰、反應迅速、高效決策，招聘管理系統(tǒng)中要靈活用人結(jié)合大數(shù)據(jù)和人工智能去低價值崗位，面試體驗也由傳統(tǒng)升級為好玩有趣，最后快樂型組織從建立正向激勵為主導。企業(yè)真正吸引到人才，得到人才認同，最終企業(yè)愿景也將會實現(xiàn)。

最后一位分享嘉賓來自中崟人力資源副總裁張英強先生，演講主題：《像獵頭一樣做招聘》，主要針對日常中HR面對的各種“抓狂”現(xiàn)場，如何優(yōu)化招聘流程，像獵頭一樣快速獵到人才，幫助企業(yè)快速篩選優(yōu)秀人才。

他表示：獵人才堅持10步法：了解公司背景、職位基本信息、目標公司、找到目標人群、找渠道、溝通意向、邀約面試、面試、背調(diào)、OFFER等相關(guān)步奏，迅速解決企業(yè)用人問題。

本次沙龍互動環(huán)節(jié)，圍繞人才問題嘉賓提出了各自的看法，并針對問題進行討論，如何高效解決招聘問題做了分享。

(嘉賓現(xiàn)場交流)

(嘉賓現(xiàn)場交流)

(嘉賓現(xiàn)場交流)

(參會人員合影)

作為本次沙龍承辦方，51Soho人才鏈總經(jīng)理Wade介紹51Soho人才鏈，1億+兼職人才庫，離人才更近一步，減少企業(yè)成本、提高招聘效率，歡迎企業(yè)入駐：https://clien.51soho.com.cn/，借助區(qū)塊鏈及AI技術(shù)解決目前招聘流程中透明度低、成本高昂、彼此不信任等問題，并成為讓企業(yè)更加高效的靈活用工，讓自由工作者實現(xiàn)更多個人價值的平臺。