終于備受矚目的蘋果新品發(fā)布會來了，只不過這次的庫克并沒有帶來果粉期望的蘋果新品，而是一堆為蘋果數(shù)字報(bào)表換寫數(shù)字的內(nèi)容服務(wù)。

北京時(shí)間3月26日凌晨1時(shí)，蘋果公司在美國舉行蘋果春季發(fā)布會，在這場沒有硬件的發(fā)布會上，蘋果推出了多項(xiàng)新的軟件服務(wù)，包括Apple News+新聞服務(wù)、Apple Card信用卡服務(wù)、Apple Arcade游戲訂閱服務(wù)、Apple TV應(yīng)用更新、以及Apple TV+視頻訂閱服務(wù)。

當(dāng)然了，對于此次的蘋果發(fā)布會或許不是蘋果的主流陣地，但至少從蘋果的重心來看，已經(jīng)開始挑明了向“軟”方向布局，這對于現(xiàn)階段一頭猛勁的國產(chǎn)手機(jī)來說，究竟是新的市場機(jī)會還是新的市場危機(jī)呢？

智能手機(jī)整體下滑 蘋果向內(nèi)容服務(wù)進(jìn)軍

中國智能手機(jī)銷量下滑iPhone需求明顯減少。根據(jù)一家研究機(jī)構(gòu)的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國智能手機(jī)的出貨量在2月份同比下降超過20％。中國信息通信技術(shù)研究院的數(shù)據(jù)顯示，出貨量下降至1380萬。由于中國農(nóng)歷新年假期2月通常是國內(nèi)智能手機(jī)市場的疲軟時(shí)期，并且在世界移動通信大會上推出新手機(jī)，2019年2 月份是自2013年以來中國智能手機(jī)出貨量最低的一個(gè)月。

蘋果iPhone的銷售額在去年第四季度下降了15%，導(dǎo)致收入低于預(yù)期的843億美元。這主要?dú)w咎于中國市場，來自低成本國產(chǎn)品牌的競爭與蘋果再次提高iPhone售價(jià)。蘋果嘗試了各種定價(jià)策略來重振iPhone的銷量，但這些舉措也只能緩解而不是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局面。一些分析師預(yù)測，在今年秋季新款iPhone推出之前，蘋果將不會看到iPhone需求的真正復(fù)蘇。根據(jù)一份研究報(bào)告顯示，蘋果的供應(yīng)鏈表現(xiàn)出iPhone需求疲軟且業(yè)績不佳。人們甚至不經(jīng)常在網(wǎng)上搜索iPhone，在百度的搜索量減少了47％。

而此次蘋果的新品發(fā)布會，不僅沒有硬件產(chǎn)品發(fā)布，反而是一擁而上的攻向了內(nèi)容服務(wù)，這或許是蘋果改變現(xiàn)有營收狀況的有力布局，畢竟對于蘋果來說雖然產(chǎn)品沒有發(fā)布，但其用戶數(shù)據(jù)在增多，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從去年1月開始，蘋果的付費(fèi)用戶就保持了穩(wěn)定的增長。按照這一勢頭，在Apple Music推出三年后，接近購物假期前，付費(fèi)用戶數(shù)有望破6000萬。而且蘋果CEO庫克在接受媒體采訪時(shí)透露，Apple Music音樂服務(wù)已擁有超5000萬付費(fèi)用戶，比4月份的4000萬增加了1000萬。庫克還正式確認(rèn)，蘋果還將大力進(jìn)軍電視和電影產(chǎn)業(yè)。此次的戰(zhàn)略布局也再一次印證了庫克的觀點(diǎn)，畢竟在硬件空間收縮的情況下，蘋果全力釋放其已有用戶的增值空間，對于蘋果現(xiàn)有的營收狀況來說，未嘗不是一件好的事情。

蘋果硬實(shí)力瓶頸顯現(xiàn) 安卓陣營爆破力增值

其實(shí)從智能手機(jī)開始發(fā)力的階段，蘋果就占據(jù)了先天的優(yōu)越感，甚至是其早期的產(chǎn)品形態(tài)都在無形的影響著國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)品的走向，這種用戶和品牌的雙向崇拜，不僅哄高了蘋果在中國市場的品牌優(yōu)勢，更是讓蘋果的產(chǎn)品成為了很多國人的賣腎追求品。

但正是這種被賦予的驕傲，讓蘋果在產(chǎn)品的研發(fā)上充滿了束縛，也正是如此，讓一開始就處于弱勢的國產(chǎn)手機(jī)有了爆發(fā)的機(jī)會。

畢竟對于安卓手機(jī)來說，與IOS相比在體驗(yàn)上一開始就處于下風(fēng)，雖然價(jià)格相比蘋果會更有性價(jià)比，但體驗(yàn)的不流暢感一開始就給用戶留下了印象，為了打破這種固有的差異，安卓系列產(chǎn)品開啟了一系列硬件堆砌和軟件優(yōu)化的布局，內(nèi)存的提升、外觀的變革、顏色的突破等等，這些內(nèi)外優(yōu)化的突破讓國產(chǎn)手機(jī)正在縮短與蘋果產(chǎn)品的差異，同時(shí)也在重新樹立國產(chǎn)手機(jī)品牌在國人心中的印象。

當(dāng)然了，這種突破也贏得了國人的尊重，尤其是蘋果品牌的下滑，國產(chǎn)手機(jī)的不斷變革引來了新的增長的狂歡，甚至在手機(jī)的一些創(chuàng)新上，國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)超越了蘋果，如對手機(jī)照相功能的提升、推拉手機(jī)、雙面屏手機(jī)以及現(xiàn)階段受熱議的可折疊屏手機(jī)，這些打破全面屏束縛的顛覆，讓一些國產(chǎn)手機(jī)品牌成了引領(lǐng)智能手機(jī)變革的“新標(biāo)桿”。

品牌和市場雙向推進(jìn)，國產(chǎn)手機(jī)的硬氣時(shí)刻要來了嗎？

對于國產(chǎn)手機(jī)來說，雖然創(chuàng)新力正在飚速，但其品牌價(jià)值卻似乎依然無法與蘋果相抗衡，一方面是蘋果早期建立的固有品牌印象；另一方面是蘋果手機(jī)在價(jià)格上更高于國產(chǎn)手機(jī)，這種俗套的定位雖然不是那么有說服力，但在一些民眾心理卻依然執(zhí)迷于這種品牌定位。

不過，進(jìn)入2019年以后，國產(chǎn)手機(jī)開始了全面高端挺進(jìn)的戰(zhàn)略，除了華為之外，像小米、OPPO、vivo等也開始進(jìn)軍高端手機(jī)市場，而且為了不影響其手機(jī)銷量，這些手機(jī)品牌紛紛開始了分化品牌的戰(zhàn)略布局，一方面通過一些高端附加屬性為手機(jī)提高附加值，讓手機(jī)在價(jià)格上有更高的走向；另一方面通過一些“性價(jià)比”策略為分化出的新品牌發(fā)力，以此來鞏固其品牌營收空間。

這種品牌和市場雙向推進(jìn)的做法，不僅讓國產(chǎn)手機(jī)有了更穩(wěn)定的后續(xù)保障，而且讓國產(chǎn)手機(jī)有了更好的營收拓展能力，畢竟在高端市場方面，國產(chǎn)手機(jī)究竟有多高的掌控力度，其受價(jià)格和品牌保護(hù)下的產(chǎn)品能否受到用戶歡迎，一切都是未知數(shù)。

而且，蘋果產(chǎn)品的優(yōu)勢也沒有淪落到?jīng)]有人買的地步，雖然現(xiàn)階段蘋果手機(jī)一再下滑，但并不代表蘋果沒有優(yōu)勢，只是說現(xiàn)有的蘋果產(chǎn)品在創(chuàng)新力上不能支撐其高昂的價(jià)格，而且在產(chǎn)品形態(tài)上過于同質(zhì)化前代產(chǎn)品，這對于用戶來說難免有些退后，但這也或許正是蘋果的緩兵之計(jì)，畢竟現(xiàn)階段的整個(gè)市場增長緩慢，很多智能手機(jī)企業(yè)正在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性探索創(chuàng)新，評估選擇在此時(shí)激發(fā)內(nèi)容服務(wù)市場的潛力，或許也是借此次的硬件升級瓶頸來激發(fā)自己的用戶在內(nèi)容市場的釋放，以此來提高自己的營收為后期的創(chuàng)新做準(zhǔn)備。

所以，此時(shí)的市場空洞，對于國產(chǎn)手機(jī)來說是一次機(jī)遇也是一次挑戰(zhàn)，能否借勢而為，一切就看國產(chǎn)手機(jī)自身的爆發(fā)力了！