解碼漢能內核，企業家精神是核心競爭力之一

企業家是經濟活動的主體。改革開放以來，一大批優秀企業家在市場競爭中迅速成長，同時也誕生了一批具有核心競爭力的企業，為積累社會財富、創造就業崗位、促進經濟發展、增強綜合國力作出了不可磨滅的重要貢獻。

2017年9月，中共中央、國務院下發了《中共中央國務院關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》。文件從營造依法保護企業家合法權益的法治環境等10個方面提出了29條具體的意見，首次以正式文件的方式明確企業家精神的地位和價值。

黨的十九大報告中也強調：“激發和保護企業家精神，鼓勵更多社會主體投身創新創業。”這體現了對新時代改革發展形勢和經濟社會發展規律的深刻把握，也是對企業家創新創業的高度肯定和殷切期待。

作為被中國企業界廣泛公認為“最具企業家精神”的企業家之一，全國工商聯咨詢委員會首屆委員、漢能創始人李河君對此倍受鼓舞。在去年底召開的首屆全國工商聯主席高端峰會上，他表示，一個國家的強大最終都集中表現在企業的強大，而企業強大最重要的因素，或說企業最高層次的競爭是企業家精神的競爭。因此，哪個國家出現最優秀的企業家越多，哪個國家就越競爭力，就越強大。企業家精神是重要的強國力量，也是最能持久的強國核心力量。

企業家精神是漢能重要的核心競爭力，李河君曾將企業家精神總結為十“大”方面：大品格、大智慧、大氣魄、大眼光、大歷練、大擔當、大堅韌、大愛心、大胸懷、知大運。而這些企業家精神在李河君身上體現得淋漓盡致。

“國運則我運”

作為改革開放的親歷者和受益者，李河君經常將“國運則我運”這句話掛在嘴邊。李河君認為，漢能的發展就是順應了國家大“勢”。“實體產業是中國經濟發展的基石，我們漢能是純粹的實體產業，我們踏踏實實做實業，專注搞清潔能源，沒有去搞房地產、搞金融去掙‘快錢’，掙‘大錢’。”而漢能與水結緣，同樣受益于改革開放這一大“勢”。

2002年，李河君意圖以民企之力，在云南金沙江上建水電站，起初外界質疑的聲音不斷。但李河君認為該項目機遇難得，不僅僅是因為金沙江的水電資源豐富，更重要的是國家支持西部大開發，允許多種所有制資本投資水電等能源領域，全國工商聯、光彩事業促進會也可參與支持。

在漢能剛進入金沙江的半年后，電力體制改革完成，同時國家出臺了激勵清潔能源發展新機制的政策，金沙江中游的水電資源瞬間成為各方競爭的對象，漢能成功把握住了時機。

用了8年時間，漢能耗資超過兩百多億元，一鍬土一鍬土地建成了比中國葛洲壩水電站還大10%，比當年象征美國實力的美國胡佛大壩還大30%的金安橋水力發電站。

大智慧、大氣魄、知大運的企業家精神，足以形容李河君的第一次傳奇經歷。

放眼全球

2009年，李河君宣布進軍具有獨特技術優勢的薄膜太陽能行業，然而這個決定再次讓市場大跌眼鏡，不少人嘲笑漢能攤上了“賠本賺吆喝”的買賣。

當時，國內晶硅太陽能技術已經較為成熟，投資和技術門檻低，回報快，因而受追捧。而薄膜太陽能的技術不夠成熟，研發成本高，但李河君堅持認為薄膜太陽能的輕柔、可彎曲和弱光發電等特性，更適應能源分布式生產和共享互聯的未來趨勢，可以從根本上改變人類利用能源的方式。

為了突破技術局限，李河君決定收購薄膜太陽能海外領先企業，然而進展并不順利。2012年，全球光伏產業進入調整期，包括MiaSolé在內的四家全球技術領先的薄膜太陽能企業陷入暫時的資金困境，李河君再次抓住機會，一并將其收購。這才有了之后的技術融合，和移動能源概念的問世。

如今，漢能已成為全球最大的薄膜太陽能電池高端裝備供應商、薄膜太陽能產線交鑰匙提供商。在全球范圍內累計專利申請超過10200件，2018年每天申請專利超過30件，位居全球薄膜太陽能領域第一;而今年，公司計劃專利申請數量達到20000件，每天60件。

此外，Alta Devices制備的單結砷化鎵GaAs薄膜太陽能組件，經過國際權威機構認證，其單結電池光電轉換效率達到29.1%，創下最新世界紀錄。Solibro制造的玻璃基大面積銅銦鎵硒(CIGS)薄膜組件轉換率達到18.72%;MiaSolé依靠濺射法制造的柔性銅銦鎵硒薄膜組件，轉換率達到19.4%，均為目前全球最高水平。

以薄膜太陽能技術為核心的移動能源產業，在國家七大戰略性新興產業中，涉及了新能源、新能源汽車、新材料、高端裝備制造、節能環保、信息技術等六大項，其具備高科技+能源的雙重屬性，在任一行業的應用都是顛覆性的。

這一次傳奇經歷，李河君帶領漢能不僅填補了我國薄膜太陽能核心技術的短板，還顛覆性的引領著移動能源行業，為我國的能源產業留下了光輝一筆。李河君將企業家精神中的大眼光、大歷練、大擔當、大堅韌運用至極。

社會責任是漢能企業文化不可分割的一部分

一個好的企業，會積極履行社會責任，這對漢能來說也不例外。

近年來，在國家始終高度重視“光伏扶貧”的背景之下，李河君還帶領漢能不斷探索“光伏扶貧”。僅在2017年，其通過自身先進的技術，開發30余個光伏扶貧項目。所開發的“造血式”扶貧，充分利用了農村貧困戶的土地資源，實現了扶貧開發由“輸血式扶貧”向“造血式扶貧”的轉變，真正幫助當地貧困群眾實現精準脫貧。扶貧足跡遍布黑龍江省、吉林省、陜西省、山西省、湖北省等多個省份縣市，為數十個地區村鎮、數萬人帶來經濟收益，助力脫貧攻堅，精準扶貧，織出一張張科技、智慧、創新、綠色的光伏之網。

李河君此前曾在《》發文表示“光伏扶貧要做成良心工程”。他結合當前光伏扶貧項目存在的諸多問題，建議優化選址、保證質量、規范運維，并指出光伏扶貧方式好，政府盤活公共資源，村集體、老百姓不出一分錢就直接有收益，是件惠及百萬貧困戶的大好事，扶貧本就是件公益事業，更要做成良心工程。

2018年，漢能開展“點亮非洲”公益項目，為非洲地區送去了一萬把漢傘，目的是緩解非洲電力短缺問題，為非洲民眾送去光明，并承諾未來每賣出一把漢傘，漢能就捐贈一美元給相關非政府組織，用于資助該組織更多的公益活動。據《加強內部連接是非洲實現低碳未來的關鍵》報告顯示，非洲大陸的人均用電量為世界最低，總共有8.8億人口用不上電，超10億人無穩定用電。

把踐行社會責任當作事業來做，無疑是李河君大品格、大愛心、大胸懷等企業家精神的最好體現。