作者：賈琦

出品：互聯網圈內事

互聯網寒冬，大裁員，A股大漲，貿易摩擦終局在即。新年只過了一個月，這一個月里發生了許多事，無形的手攪動著一汪渾水。我們站在2019門口向前望，未來撲朔迷離。

預測未來有人靠玄學，也有人靠推理。玄學不予置評，而推理者，其實是在混沌世界中抽絲剝繭，試圖找到關鍵的幾根線頭。

在這個飛速發展的時代里，技術永遠是最重要的線頭。而說起距離人們最近的技術，幾乎所有人都會想到5G，甚至有許多人說過，2019將是中國的“5G元年”。

確實，2018年末5G的頻率分配已經完成，正式打響了發令槍，近日在巴塞羅那GSMA大會上，各大終端廠商都發布了5G樣機，但到2019年下半年，真正的5G手機才會到用戶手中，規模商用5G終端起碼得在2020年。我國的三大運營商在多個場合傳遞出“2019年預商用、2020年正式商用”的目標。

因此，5G技術在2019年的時間里，暫時不會發揮出巨大的影響力，這顆子彈還需要飛完最后一公里。

除此之外，便是我們聽了好幾年的區塊鏈技術了。跟5G不同，中本聰發明比特幣已經10年了，但區塊鏈進入人們的視野之后，有的人看到了未來，而有的人看到了欲望。

該項技術所具有的去中心化，開放性，匿名性，不可篡改性等特征，跟許多商業領域天然契合。但2018年初入局的那幫創業者們踩了一年雷之后發現，這個行業除了炒幣，幾乎沒有什么像樣的商業模式。而炒幣則被有心人利用做成了騙局，一地雞毛。因此在2019年，該技術的應用會像2017年的虛擬現實，收拾殘局，冷靜反思，重新蟄伏，翻不起什么大浪。

至此，技術這一線頭基本上斷了。我們再來看看現狀。

包括馬化騰在內，多名互聯網大佬在2018年都說過，國內移動互聯網的人口紅利已經接近尾聲。隨著人口紅利的結束，市場變成紅海，存量搏殺時代來臨。

這很重要。從這一現狀出發，我們可以推論，互聯網巨頭們勢必將要找尋新的增量，結合其現有動作，我們可以看到兩個市場變得越來越重要。

一個是下沉市場，一個是海外領域。

除此之外，由于國內C端市場的飽和，面向B端為傳統企業賦能也將成為新的增量。2018年騰訊提出的“產業互聯網”，或者馬云早在2016年就提出的“5新”戰略，都表達了巨頭們對這一領域的重視。

以上這些認知并不新鮮，幾乎是業內的共識。但從這些認知出發，我們可以得出諸多推論。

反壟斷聲音鵲起

盤子里的肉越來越少，而新的肉還在路上，這是2019年的主基調。

在存量搏殺的時代，“大家伙”壟斷和“小家伙”反壟斷的聲音將在這一年不斷抬頭。

壟斷來自于馬太效應，強者愈強，弱者愈弱，而這一現象在互聯網領域尤為明顯。

以大家都熟悉的社交軟件舉例，據騰訊官網報道，截止2018年底，QQ 月活躍賬戶數達到 8.03 億，微信及WeChat 的合并月活躍賬戶數則達到 10.82 億。而中國人口也就是13.9億。

2019年1月15日，字節跳動、王欣和羅永浩于同一天發布了三款社交產品，分別為主打短視頻社交的多閃、主打匿名社交的馬桶MT、和轉型為網賺模式的聊天寶。發布當天就先后遭到了微信的封殺。

另外，隨著微信和頭條的戰爭不斷深入，微信一系列封殺之舉，讓審判他的壟斷聲越來越高。

這已經不是騰訊第一次遭遇壟斷討伐了，上一輪還是2010年的3Q大戰，當時騰訊以一封“艱難的決定”告知用戶，QQ和360，你們必須二選一。

那場大戰表面上騰訊打贏了官司，但社會輿論上更多地偏向了360一方，給騰訊造成了重大損失。

前文說到，馬太效應在互聯網領域內尤為明顯，其原因在于兩點。

第一點是高流動性。相比傳統行業，互聯網領域中用戶的遷移成本極低。而高流動性，則可以讓強者充分發揮其優勢，而另一方弱者的生存空間就會更小。

第二點則是用戶即價值，互聯網領域中，尤其以社交領域為甚，該產品的體驗是否良好，很大一部分取決于你的用戶是不是夠多。而足夠多的用戶群便對個體用戶產生了極大的黏性，因此，已經擁有大量用戶的巨頭則有著強有力的護城河。“三英戰微信”時曾流傳過一個段子，說這三款社交軟件做得都很好，我在上面認識了很多網友，聊得很愉快。由于我們沒辦法讓自己的所有朋友都移到這些軟件上來，所以我們互相加了微信。

壟斷的力量，在這個段子中顯露無疑。

也許正是由于社交產品的上述特性，所以每當國內互聯網出現對壟斷的聲音時候，主角都出現在社交領域。

除此之外，還有一個相似之處，那就是這兩次對壟斷討伐都發生在時代的拐點。上一次3Q大戰時，我們正在處于PC時代向移動互聯網時代的過度期，而2019，則是5G所代表的物聯時代的起點。

但相同的主角，類似的時代節點，卻未必會出現相同的結局。

這一次的挑戰者是更加強壯的字節跳動，而時代背景也有所差異。隨著時間的推進，政府機關也積累了更多的互聯網相關治理經驗。現如今，全球都出現了監管打破社交網站壟斷的聲音，不管是國外的Facebook，抑或是國內的微信，都勢必將面臨著更進一步的限制。

不管是來自監管方的壓力，還是頭條的挑戰，抑或是小公司的沖擊，這些都將在2019年給微信造成不小的麻煩。

內容領域大發展

眾所周知，在2018年騰訊的股價經歷了過山車一般的體驗。從年初的最高點475.72港元下跌至290港元之下，市值蒸發超18000億，跌出了茅臺與招行的市值總和。

這與2018年一整年的游戲嚴監管密不可分。在2017年騰訊攜“吃雞”與“王者榮耀”席卷全國，全年總營收2377.6億，而其游戲業務營收達1179億元，成為宇宙第一的游戲營收破千億的互聯網公司。

但2018年3月29日，原國家新聞出版廣電總局發布《游戲申報審批重要事項通知》，稱由于機構改革，所有游戲版號的發放全面暫停，且并未通知暫停期限。這一通知所帶來的影響對國內游戲行業造成了巨大沖擊，眾多中小游戲廠商因拿不到版號而導致資金鏈斷裂宣告破產，而國內游戲領域的騰訊也遭到了重大沖擊。

進入2019年后，國內游戲行業的“凜冬”正在過去。1月9日，原國家新聞出版廣電總局官網更新了一批游戲版號審批情況，共計84款游戲在列。

據悉，本輪游戲版號的審批時間較第一批(80個版號)僅相隔約10日，意味監管部門上月共計批準了164款版號。

相較過往每月700余款的版號審批量，目前放行數量上已明顯減少。游戲行業進入成熟期，整體監管嚴格、規范化已經成為行業共識。

在這樣的背景下，健康化和精品化必將成為業內的主要發力方向。

中信建投在1月3日的行業研報中指出，根據行業判斷，目前排隊等待版號的游戲數量達7000個。可以看出該領域的積壓情況。

一方面長期沒有爆款游戲的出現，使得玩家市場所積壓著足夠的熱情，而另一方面政策的引導使得游戲廠商們不得不回歸初心，認真打磨游戲質量。在這樣的情形下，整整被積壓了一年的游戲領域，勢必會出現新的爆款，而且大概率會出自小作坊之手。

另外，由于貿易摩擦與新常態，2019經濟大概率將持續下行，出于口紅效應，電影行業將進一步迎來發展。另一方面，經過近些年的大浪淘沙，國內的觀影人群素質已經在逐步提升，電影行業的投機者已然離場，而堅持做好內容的人一直都在。影視行業進入口碑制勝時代是大的趨勢。

再次，近些時間關于監管的全面鋪開也值得各位注意。

這個2月，關于監管我們迎來許多消息。2月15日，中國網絡視聽節目服務協會發布《網絡短視頻平臺管理規范》和《網絡短視頻內容審核標準細則》，對短視頻的發布者和平臺方提出詳細要求，其中將“彈幕”劃入“先審后播”的范圍，進行“實時管理”，引發了網友熱議。

2月21日，今日頭條和鳳凰網先后聲明關停平臺內咪蒙賬號，微信公眾號則給其留了一個“自裁”的機會，至此，這一活躍了三年有余，年入過億的自媒體徹底消失在公眾面前。

近二十年來，互聯網從無到有，從小眾到成為人民生活的一部分，發展得異常迅速。

對于咪蒙被封，有許多自媒體表達了擔憂，打著言論自由的旗號，到處發表“悼咪蒙”這樣的言論。對此我個人保持不同觀點。

我并不認為監管是發展的對立面。任何事物，都將經歷出生，發展，衰退，消亡的過程。在發展初期，新生事物有著足夠的生命力去自驅前進，但隨著發展的演進，必將會出現諸多問題，而此時規范化的管理，則起到了防護欄的作用。

在現階段，隨著互聯網的普及和成熟，為保護公民良好健康的上網環境，適當的監管是極其必要的。

在蠻荒之地，率先打破禁忌者或許會嘗到甜頭。但在法制完善的土壤上，唯有堅持價值的產出才會得到市場的回報。而試圖復制咪蒙者必須意識到，那個時代再也不會重現了。

互聯網巨頭新戰場

群雄割據，斗轉星移。隨著時間的發展，互聯網行業的價值領地在不斷地發生著變化。每一年都會有新的價值高地出現，每一年各路豪杰都依仗著自己原先的優勢，向新鮮的價值高地發起沖鋒。

在過去的一年里，那塊價值高地名為“下沉市場”，現如今已經進入尾聲。

而新的一年，將出現兩塊價值高地，分別是“產業互聯網”和“海外市場”。

關于產業互聯網的競爭將不同于以往，對普通消費者而言，也將很難感受到其存在。

去年，騰訊、阿里、美團點評和小米等公司都進行了新一輪組織架構調整，從中不難發現，在消費互聯網各個賽道中的頭部玩家們都在為進軍或深入產業互聯網提供組織保障。

相比消費互聯網階段，各家互聯網公司直接對接消費者，產業互聯網升級的過程中，互聯網公司將通過助力傳統企業，間接觸達消費者，服務對象發生了根本變化。

相比過去，面向消費者的互聯網公司需要了解人性，追求細節。現如今，面向企業端的產業互聯網提出了全新要求。

就傳統企業而言，它們更在乎的是效能的提升，是結構的優化，是數據的運用。這對互聯網公司的技術實力，對產業鏈的把控能力，以及對傳統行業的熟悉程度提出了極高的要求。

在該領域，我私以為阿里領先半個身位，而騰訊緊隨其后。另外，華為的技術投入以及百度的深度賦能戰略，也有著后來居上的可能。

另外，國內飽和了，走出去尋找新的增量這不是個多么高端的思路，一百多年前鴉片戰爭就是這么打起來的。最關鍵的是你得有走出去的實力。以百度搜索舉例，它倒是想出去占有海外市場，但它打得過谷歌嗎?

在過去很長一段時間里，業內人士普遍認為中國互聯網的源動力來自兩方面，一為人口紅利，而另一方面則來自于復制海外模式。

盡管如此，由于技術并沒有落后太多，加上國內數倍于國外的人口市場，使得“互聯網+規模化”的效應在中國體現得淋漓盡致，在某些領域，中國已經實打實走在了世界前列，具備了“走出去”的實力。

其中最能打的，便是“移動支付”。

2018年，中國連續第七年坐穩“全球最大游客來源”的交椅。從市場規模角度看，中國出境游消費已近年均萬億人民幣，且在未來數年內將保持近10%的增長。尼爾森與支付寶日前聯合發布的《2018年中國移動支付境外旅游市場發展與趨勢白皮書》顯示：中國出境游客使用移動支付的交易額占總交易額的32%，首次超過了現金支付。近七成中國游客到境外已習慣用手機付款。

一邊是數量驚人的中國游客，他們數量眾多，消費能力驚人，且對移動支付有著越來越高的需求。而另一邊是渴求消費市場的歐美百貨巨頭們，他們品類齊全，供應鏈優異，卻在移動支付方面有所不足。

二者之間的勢能差，就是移動支付的海外潛力。隨著螞蟻金服以及微信支付的征程，該領域在新的一年中必將迎來強勢上漲。

從業者將面臨風暴

近期互聯網裁員的消息不斷地沖擊著人們的視線。對此我們需要看到的是，互聯網行業對人才依然有著極大的短缺。裁員并不意味著該行業的倒退，恰恰相反，其本質原因在于，企業發展過快，以至于大量員工的成長無法跟上企業的發展速度，從而被“優化”掉了。

另外，隨著人工智能的發展，其首要進入的領域便是企業辦公，隨著互聯網企業引入AI進行的減員增效，“智能代工”大潮洶涌來襲，人工缺口將進一步減少。

有人以為人工智能只是會做一些機械重復性的工作，對自己的職位并不會造成沖擊。這顯然是混淆了AI和機器的概念。

人工智能和現階段計算機的本質區別，就在于其可以對人的意識、思維的信息過程進行模擬。以寫作為例，以下是一款名為Dreamwriter的自動化新聞寫作機器人的作品片段，這件事發生在2015年。

但另一方面，隨著互聯網海外市場的進一步拓展，對國際化人才的需求也將進一步增大。或者是成長于海外，但對國內互聯網行業極其熟悉的中國通，又或者是具有留學背景的中國互聯網行業從業者，此類人的身價在2019年內，將隨著中國互聯網的國際化進程，進一步上漲。

除此之外，AI人才的短缺將持續延續。這說明了兩件事，一是行業的發展絕對是向好的;二是行業永遠需要更先進的人才，人員的替換率極高。

不同于其他行業坐等被沖擊，互聯網行業處于另一個狀態，那就是自己革自己的命。

結語：黎明前的黑暗

由于新技術尚未切實迎來全面發展，而國際環境又撲朔迷離，2019年整體來說不會取得太大增長，各個領域內都在暗流涌動，做好起跑前的所有準備。

2019將是慘淡的一年，一定會有許多中小型企業倒在這黎明前的黑暗;

2019也將是快樂的一年，我們會看到更好的電影，玩到更好的游戲;

2019又將是痛苦的一年，環境將逼迫我們成長，外部壓力給從業者們提出了更高的要求;

2019也將是播種的一年，各家企業理應借此機會夯實基礎，修整隊伍，調整戰略，踏踏實實下一些苦功夫。

撐過寒冬，則春暖花開。