近一段時(shí)間,深圳一家名為鼎益豐集團(tuán)的企業(yè)十分引人注目,俗話說(shuō):“樹大招風(fēng)”,無(wú)論是人還是企業(yè),只要有了一些知名度,所謂的“黑料”也會(huì)隨之而來(lái)。而鼎益豐集團(tuán)的“黑料”可謂是一波接著一波,不少黑子叫囂著要揭開鼎益豐的秘密,看來(lái)是“樹”過(guò)于大了,遭到太多人的嫉妒。出于好奇我也去吃了一波瓜,但是依我看,鼎益豐的“大秘密”主要是這三個(gè)。

一、善于抓住機(jī)遇 —— 改革開放

機(jī)遇對(duì)一個(gè)人的成功十分重要,善于抓住機(jī)遇的人往往會(huì)事半功倍,對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。阿里巴巴、京東、騰訊等一大批企業(yè)的興起與發(fā)展史,就實(shí)力證明了抓住改革開放這個(gè)機(jī)遇的重要性。

鼎益豐集團(tuán)不止抓住了改革開放的機(jī)遇,更是將地址選在改革開放的窗口——深圳,不但享有特區(qū)優(yōu)勢(shì)的地理位置和良好的經(jīng)濟(jì)政策,更是毗鄰香港這個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)中心,可以說(shuō)是一個(gè)“風(fēng)水寶地”。

深圳鼎益豐集團(tuán)從最初10人左右的小團(tuán)隊(duì),短短8年就在世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開設(shè)了分公司,業(yè)務(wù)范圍也從最初的金融領(lǐng)域,逐步拓展到文化、旅游等六大產(chǎn)業(yè),鼎益豐這8年的快速發(fā)展,可謂是“深圳速度”的一個(gè)縮影。同時(shí)據(jù)了解,鼎益豐集團(tuán)將于2019年在美國(guó)上市。

二、敢于制造優(yōu)勢(shì) —— 道德文化

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性是能夠使企業(yè)獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的立身之本。形成、強(qiáng)化、持續(xù)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)該是任何一個(gè)企業(yè)孜孜以求的。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)核心能力成為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源。構(gòu)建合理的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為企業(yè)發(fā)展的基石。國(guó)外許多成功企業(yè),在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中早已把企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為戰(zhàn)略決策的前提。在我看來(lái),鼎益豐集團(tuán)的成功之處,就在于塑造了自己的企業(yè)優(yōu)勢(shì),即核心競(jìng)爭(zhēng)力。

鼎益豐集團(tuán)的兩位創(chuàng)始人皆是佛道文化的集大成者,他們從《道德經(jīng)》中獲取經(jīng)驗(yàn)和智慧,從而創(chuàng)立了鼎益豐集團(tuán)。為了將從《道德經(jīng)》中獲取的智慧落實(shí)到實(shí)處,兩位創(chuàng)始人將《道德經(jīng)》作為治企寶典,并從《道德經(jīng)》中提煉出“無(wú)我,利他,專一,守信”的八字方針,“道德立業(yè),誠(chéng)信取勝”的經(jīng)營(yíng)理念,和“上以無(wú)為,下以有為,事以合為,無(wú)所不為”的管理方針,8年來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行。從而形成了鼎益豐集團(tuán)特有的“道德文化”,甚至成為了行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。而這種“道德文化”也成為了鼎益豐集團(tuán)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為鼎益豐集團(tuán)開辟出了一條快速的發(fā)展通道。

三、擁有大企擔(dān)當(dāng) —— 熱心公益

董明珠曾說(shuō)過(guò):“一個(gè)好的企業(yè)要想長(zhǎng)盛不衰,最大的挑戰(zhàn)來(lái)自自己。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要牢牢記住自己的使命,不僅僅是要實(shí)現(xiàn)盈利,更要體現(xiàn)自己的社會(huì)責(zé)任。”現(xiàn)代企業(yè)幾乎每個(gè)企業(yè)都有參與到社會(huì)公益事業(yè)中來(lái),因?yàn)楣娌粌H可以體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,更有利于樹立好的口碑。

鼎益豐集團(tuán)也不例外,但有所不同的是,鼎益豐集團(tuán)的公益有所側(cè)重。他們對(duì)扶孤、助學(xué)方面尤為重視,他們認(rèn)為學(xué)生是國(guó)家的未來(lái),通過(guò)各種公益活動(dòng),不進(jìn)可以讓這些貧困的學(xué)生能夠擁有同等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更可以在活動(dòng)中將我們中華民族的“道德”精神傳播給新一代的少年,永久延續(xù)下去。

從各種新聞中可以看到,深圳鼎益豐集團(tuán)時(shí)間將近一年的時(shí)間就捐建了12所“希望家園”。希望家園,作為共青團(tuán)廣東省委員會(huì)“希望工程”項(xiàng)目中一個(gè)優(yōu)秀的品牌項(xiàng)目,為留守少年兒童建立了集“心理疏導(dǎo)、情感交流、學(xué)習(xí)幫助、文體活動(dòng)”等四大功能為一體的活動(dòng)基地,讓留守兒童能夠健康快樂(lè)成長(zhǎng)。

除此之外,深圳鼎益豐集團(tuán)的慈善新聞大多是為貧困山區(qū)小朋友送去學(xué)習(xí)用品、生活物資、關(guān)愛(ài)山區(qū)兒童、為小學(xué)送去孔子像.....等等。對(duì)社會(huì)公益來(lái)說(shuō),哪里需要才捐哪里的“游擊戰(zhàn)”反而不如側(cè)重一方面,系統(tǒng)的、有節(jié)奏地進(jìn)行公益活動(dòng)。鼎益豐集團(tuán)這一舉措,更有利于企業(yè)形象的樹立。

深圳鼎益豐集團(tuán)能在這么短的時(shí)間內(nèi)發(fā)展成如此大的規(guī)模,以上三點(diǎn)起了巨大的作用。存心想制造黑料的人都散了吧,畢竟人家實(shí)力擺在那里。