科技改變生活 · 科技引領(lǐng)未來
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你注意到最近「黑化」的宜家了嗎？不止藍(lán)黃LOGO變黑，人手一個(gè)的宜家藍(lán)袋子（FRAKTA包），也變黑了。還「黑化」成三種模式：1.編織袋。2.電腦包。3.工具包。這還只是個(gè)開頭。就在昨天下午，2022米蘭設(shè)計(jì)周上，宜家讓自己的生活產(chǎn)品系列黑
你注意到最近「黑化」的宜家了嗎？
不止藍(lán)黃 LOGO 變黑，人手一個(gè)的宜家藍(lán)袋子（FRAKTA 包），也變黑了。
還「黑化」成三種模式：
1. 編織袋。
2. 電腦包。
3. 工具包。
這還只是個(gè)開頭。
就在昨天下午，2022 米蘭設(shè)計(jì)周上，宜家讓自己的生活產(chǎn)品系列黑倒一片。
「黑化」的宜家，流行的「黑袋」
這次「黑化」的新品，一共有 20 多件生活家居用品。
除了前面公布的 FRAKTA 包，最新又曝光了三款，它們被稱為「Obegr?nsad 系列」。
分別是，一部黑膠唱機(jī)。
宜家推黑膠唱機(jī)？聽起來有點(diǎn)詫異，但理由并不奇怪。
他們推出這個(gè)黑膠唱機(jī)的初衷，就是希望更多人能以較低的價(jià)格，享受到更好的音樂品質(zhì)。
它看起來方正而敦厚，無論是擺在宜家商場(chǎng)還是你家客廳，格調(diào)都能立馬蹭蹭上漲。
還有一張扶手椅。
它看起來線條利落，簡(jiǎn)潔有力，就是好像…… 有點(diǎn)硌手。
最后是一張桌子。
它看起來和普通桌子差別不大，但是桌面很寬，不僅可以放樂器，還有了更多可以放置其他小東西的模塊。
所有 20 款新品，要等 9 月發(fā)售的時(shí)候才會(huì)全部公布，涵蓋了家具、配飾、工具等各類生活產(chǎn)品。
你可能會(huì)好奇，為什么這一批宜家新品全都黑漆漆？
事情就得從黑手黨（Swedish House Mafia）說起了。
黑手黨，原本是發(fā)源于意大利的秘密社會(huì)組織，俗稱黑幫，2008 年，它成了瑞典傳奇電音組合的名字。
這個(gè)樂隊(duì)出道不到 3 年就在全球大火，屢上英國(guó)流行金榜/全美舞曲榜 TOP 10，進(jìn)入 DJ MAG 百大排名第十位，入圍格萊美獎(jiǎng)也是不在話下。
壞消息是，2012 年樂隊(duì)解散。好消息是，2018 年樂隊(duì)又重組了。
宜家這次盯上這個(gè)狂野而自由的樂隊(duì)，就是希望將這個(gè)樂隊(duì)的感染力和創(chuàng)造力傳遞到更多人的生活之中。
其實(shí)疫情期間，大家在自己的家中時(shí)間變多，聽音樂和唱歌成為日常解壓舒緩的方式之一，一份慈善組織的報(bào)告曾顯示，85% 的人表示音樂讓他們?cè)诩腋械绞婢彾鞓贰?/p>
這讓宜家跨界音樂領(lǐng)域也變得順理成章。
雖然「黑化產(chǎn)品」還未公布完全，但已經(jīng)推出的兩波新品里，最火爆的，莫過于「黑化」的 FRAKTA 包包了。
這三個(gè)包在創(chuàng)意之外，更注重到了實(shí)用性，同時(shí)讓音樂和家居在設(shè)計(jì)和精神上都綁定在一起。
最開始，這三個(gè)包的設(shè)計(jì)靈感，就來源于黑手黨在旅途中不得不拖著電纜、連接器、筆記本電腦、配件甚至黑膠唱片到處跋涉，一切都變得亂七八糟，最后還累到不行的痛苦經(jīng)歷。
于是，第一款受 FRAKTA 編織袋啟發(fā)的產(chǎn)品，大到最多可容納 100 張黑膠唱片，還能折疊成便攜包隨手帶走。
它的包帶也編織得更厚，宜家表示質(zhì)量堪比汽車安全帶，看來更結(jié)實(shí)也更耐用了。
另外一個(gè)雙肩背包，可以放筆記本電腦，以及一些簡(jiǎn)單衣物，這可能也是最適合日常出行攜帶的包包。
最后的一個(gè)小包，收納能力就非常強(qiáng)大了。
手機(jī)、充電器、充電線、耳機(jī)……都能整整齊齊插在里面，有條不紊。
這三個(gè)包，對(duì)于音樂創(chuàng)作者來說，能提供充足的空間，放好各類音樂工具，對(duì)于普羅大眾來說，也差不多囊括了我們家居和外出的所有場(chǎng)景，還滿足了不同功能和不同風(fēng)格的個(gè)性需求。
FRAKTA 包成為最受大眾目光的焦點(diǎn)，其實(shí)并不令人意外。
畢竟一直以來，F(xiàn)RAKTA 包包都是最能代表宜家精神的產(chǎn)品之一。
FRAKTA 包包「狂造記」
FRAKTA，在瑞典語中是「貨運(yùn)」的意思。
名副其實(shí)，它幾乎是一個(gè)可以裝下任何生活用品的袋子。
1960 年代，是這個(gè)袋子誕生的時(shí)間——那時(shí)候，宜家剛在阿姆霍特（Almbult）創(chuàng)建第一家宜家商場(chǎng)，開始銷售越來越多的小型家具產(chǎn)品。
宜家創(chuàng)始人 Ingvar Kamprad 觀察 10 多家商場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，大家在購(gòu)物時(shí)，經(jīng)常會(huì)推著大大的手推車去付款，但因?yàn)槟抢镏惶峁┮恍┬∷芰匣@或塑料袋，所以很多人半路會(huì)把一些大物品放下，只買一些小東西回家。
▲ 宜家 1960 年代在 Kungens Kurva 的新店, 圖片來自：ikeamuseum
不得不買的，就會(huì)付款后在懷里揣著帶走，但這讓他們的購(gòu)物之旅不僅很繁重，回家的路上抬著也很尷尬。
所以，宜家決定做一個(gè)大大的購(gòu)物袋——FRAKTA。
最開始，F(xiàn)RAKTA 包還只有黃色的。
▲ 圖片來自：ikeamuseum
它可以背在肩上，掛在手推車上，也可以隨身攜帶。
最終定下包包尺寸也不簡(jiǎn)單——宜家采購(gòu)主管 Lars G?ran Peterson 和 LGP 測(cè)量了我們生活中幾乎所有可攜帶的物品后，最終才計(jì)算出 FRAKTA 包的最佳尺寸。
宜家找遍各地制造商，最終在臺(tái)灣找到了一家合適的。他們可以制造一個(gè)足夠大、能卷成一小包、同時(shí)足夠堅(jiān)固到可以承載 50 公斤的重量。
當(dāng)時(shí)，臺(tái)灣工廠老板拿出了制作大米袋的聚丙烯材料，然后在辦公室找了一位 50 公斤重的女生，讓她站進(jìn)袋子，接著兩人各拿袋子一邊的把手，把袋子舉了起來——穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，完全沒破！
就這樣，F(xiàn)RAKTA 購(gòu)物袋開始生產(chǎn)。
在顧客結(jié)賬時(shí)，宜家會(huì)把 FRAKTA 購(gòu)物袋以幾塊錢的極低價(jià)格出售，這樣顧客就能提著這些大包把東西帶回家，還能夠不斷復(fù)用。
宜家向來是個(gè)不怎么愛打廣告和做營(yíng)銷的品牌，這一點(diǎn)從 FRAKTA 購(gòu)物袋誕生之時(shí)就可以看出來。
當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)上有數(shù)以千萬計(jì)的袋子，足球教練用它裝器材、農(nóng)夫用它采摘蘋果、弄潮兒們用它裝寵物乘交通工具。
當(dāng)街上、超市、海灘隨處可以見到這個(gè)包時(shí)，他們就會(huì)立馬有一個(gè)共識(shí)：噢，是宜家。
對(duì)于宜家來說，大概顧客才是品牌傳播最好的載體。
不過 1989 年，第一批黃色 FRAKTA 包在德國(guó)的宜家商場(chǎng)測(cè)試時(shí)，就出現(xiàn)了很大的混亂：工作人員根本沒法確認(rèn)哪些袋子是沒付款的，那些是已經(jīng)付過的，后來的解決方案是——再做一個(gè)不同顏色的袋子。
于是，延續(xù)至今的藍(lán)色 FRAKTA 包就出現(xiàn)了。
▲ 圖片來自：ikeamuseum
后來，只有藍(lán)色的 FRAKTA 包可以賣出去，黃色的 FRAKTA 包只能留在商店里，這樣一切都變得簡(jiǎn)單得多。
如今，每年世界各地都會(huì)銷售數(shù)百萬只 FRAKTA 包，不斷有新的人為它下單。
大容量、質(zhì)量好、性價(jià)比高、可持續(xù)性強(qiáng)，使用壽命很長(zhǎng)，這些都是它受歡迎的原因。
這也和宜家「高品質(zhì)不應(yīng)只為富人服務(wù)」的理念不謀而合。
可能 FRAKTA 包自己都沒預(yù)見到，自己現(xiàn)在已經(jīng)不再是一款單純的購(gòu)物袋，而是宜家一個(gè)文化符號(hào)。
當(dāng)一個(gè)購(gòu)物袋，成為一種新潮流
FRAKTA 包的普及，跟它擊中了大部分人的生活痛點(diǎn)有很大關(guān)系。
而它成為一種流行方式，還離不開宜家不斷制造的新鮮話題和創(chuàng)意玩法。
▲圖片來自：isaacbonnierad
2016 年，宜家讓幾位設(shè)計(jì)師以 FRAKTA 包為靈感，創(chuàng)作了幾款限量版/快閃版包包。
▲ IKEA X HAY 合作 FRAKTA 包
它們大部分材質(zhì)和大小都相同，但有著不同的顏色和圖案。
▲宜家與 Rolf 、Mette Hay 合作的 FRAKTA 包
Off-White 的創(chuàng)始人 Virgil Abloh 為宜家重新改造的 FRAKTA 包，更是引起了一陣搶購(gòu)熱潮。
他來到 FRAKTA 包原型誕生的工作室，把 FRAKTA 包，重新繪制草圖，變成米色，最終誕生了知名的 SCULPTURE 手袋。
時(shí)尚領(lǐng)域都開始盯上了宜家的 FRAKTA 包。
巴黎世家在 2017 年推出一款和 FRAKTA 包幾乎一模一樣的產(chǎn)品，但售價(jià)要 14390 元，引發(fā)了巨大的輿論爭(zhēng)議。
還好這款巴黎世家包包的設(shè)計(jì)師主動(dòng)表示，他的確是受到宜家經(jīng)典的 FRAKTA 包啟發(fā)，才制作出這款包包。
是的，一款去掉宜家 logo，就漲價(jià) 2000 多倍的包包。
大家一時(shí)滿臉問號(hào)，無語凝噎，而后反思：巴黎世家這都能行？為什么我不行？
于是，一陣全民改造 FRAKTA 包的風(fēng)潮開始掀起。
FRAKTA 包被切割成無數(shù)的形狀，變成了帽子、運(yùn)動(dòng)鞋、腰包、運(yùn)動(dòng)服、口罩……
宜家自己也沒有錯(cuò)過這股風(fēng)潮，不僅自己發(fā)布了一款 KNORVA 漁夫帽：
在網(wǎng)上發(fā)布了「如何辨別一只真正的 FRAKTA 包」教程：
還準(zhǔn)備了一套官方 DIY 教程，教你如何讓萬物皆可「FRAKTA」。
當(dāng)熱潮過去，各類改造的 FRAKTA 包被傳播一圈，最后長(zhǎng)久留在身邊的，依然還是原本的 FRAKTA 包。
它成為一種潮流現(xiàn)象，看似來自各種病毒式傳播，其實(shí)本質(zhì)上還是來自于宜家長(zhǎng)久以來的品牌文化積淀。
在實(shí)現(xiàn)了具有性價(jià)比、同時(shí)高品質(zhì)的功能后，宜家品牌本身也獲得了更多人的簇?fù)恚螅瑒?chuàng)意和靈感只是它的加分項(xiàng)。
▲Reebok 發(fā)布了健身視頻教你怎么用 Frakta 購(gòu)物袋做鍛煉
從 FRAKTA 包的經(jīng)久不衰，我們可以看到宜家，甚至瑞典設(shè)計(jì)流行背后的變與不變。
實(shí)在+創(chuàng)意=日常的良好產(chǎn)品
Spotify（音樂平臺(tái)）、Candy Crush（消消樂）、Skype（通訊軟件）、ABBA（樂隊(duì)團(tuán)體）……
這些極具標(biāo)志性的「流行文化制造平臺(tái)」，其實(shí)都來自瑞典。
它們火起來并不是一時(shí)的，而是滿足了某類痛點(diǎn)需求，隨后在數(shù)字時(shí)代的契機(jī)下，形成了一種流行文化現(xiàn)象。
這次，宜家和黑手黨 Swedish House Mafia 合作，有種解決方案和流行文化融合的感覺。
音樂與生活方式也息息相關(guān)，是一種日常但又極其私人的體驗(yàn)，正如宜家設(shè)計(jì)師 Friso Wiersma 所說，音樂和設(shè)計(jì)一樣，都可以真正創(chuàng)造一個(gè)空間，作為一個(gè)人身份、價(jià)值的體現(xiàn)，以及通過它們，對(duì)這個(gè)世界發(fā)表自己的意見。
這些「黑化產(chǎn)品」背后，既考慮到了實(shí)用性，也有自由創(chuàng)造的新表達(dá)。
其中對(duì)平衡度的微妙把握，其實(shí)也是宜家不變的作風(fēng)——現(xiàn)代但不追趕時(shí)髦，實(shí)用而不乏新穎。
事實(shí)上，這也是瑞典家居的古老傳統(tǒng)。
世界上最早的工藝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)——（Svensk Form, the Swedish Society of Crafts and Design）誕生時(shí)，協(xié)會(huì)主席 Gregor Paulsson 就確立了「設(shè)計(jì)者對(duì)社會(huì)承諾」的原則：
設(shè)計(jì)應(yīng)該進(jìn)入到社會(huì)上的每一個(gè)人、每一天、每一件事當(dāng)中。
也就是說，不論貧富貴賤、不論階級(jí)，每一位瑞典公民，都應(yīng)該能在生活中使用有著良好設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。
簡(jiǎn)單來說，反炫富、反低劣、反過度消費(fèi)。
▲瑞典南部設(shè)計(jì)日的展覽 Matter Displaced. 圖片來自：Dezeen
在這個(gè)基礎(chǔ)之上，19 世紀(jì)末，藝術(shù)家 Carl Lasson 和 Karin Larsson 將古典風(fēng)格與瑞典的民間格調(diào)相結(jié)合，創(chuàng)造了瑞典家居設(shè)計(jì)的典范。
▲Carl Lasson 和 Karin Larsson 的家. 圖片來自：visitsweden
當(dāng)之后的現(xiàn)代主義和實(shí)用主義再次進(jìn)入瑞典，它們?nèi)员３种负?jiǎn)單、適度、自然」等實(shí)在的、以人本身為核心的理念，然后再進(jìn)行著設(shè)計(jì)的創(chuàng)新、玩法的創(chuàng)意。
為此，需要提前考慮且做到材料如何最大減少成本、生產(chǎn)制造如何最有效率、產(chǎn)品如何更結(jié)實(shí)耐用且可持續(xù)利用…….
然后，好產(chǎn)品才能進(jìn)入更多普通人的生活。
▲ 圖片來自：Charles
當(dāng)過度消費(fèi)、過度包裝、追求正確、口號(hào)漫天成為當(dāng)下消費(fèi)的常態(tài)，我們或許可以回到最初——保持那些不變的，創(chuàng)造那些變化的。
陳熙