全民突擊vip12多少錢（每4天投資一家游戲公司）

短短十個月，騰訊投資了62家游戲公司，平均每4.6天就投資一家，這不僅是一種“錯過《原神》”的應激反應，也是騰訊在適應游戲行業創意逐漸大于渠道、應對趨嚴的監管以及對沖內部研發不確定性的一種穩妥選擇。文|易方興編輯|趙磊運營|月彌10月8日，

短短十個月，騰訊投資了62家游戲公司，平均每4.6天就投資一家，這不僅是一種“錯過《原神》”的應激反應，也是騰訊在適應游戲行業創意逐漸大于渠道、應對趨嚴的監管以及對沖內部研發不確定性的一種穩妥選擇。

文 | 易方興

編輯 | 趙磊

運營 | 月彌

10月8日，在幾乎沒有預告的情況下，騰訊出品的《英雄聯盟手游》突然開啟不刪檔內測，一時間，玩家們呼朋喚友，下載注冊，消息很快就上了微博熱搜。十年《英雄聯盟》，五年《王者榮耀》，MOBA（多人在線戰術競技游戲）類游戲成為國民接受度最高的游戲類型，這讓《英雄聯盟手游》很容易上手，對于騰訊來說，久盛不衰的《王者榮耀》雖然多了一個對手，但在MOBA這個國民游戲品類上，騰訊多了一層保障。

據Sensor Tower的最新數據顯示，騰訊旗下的MOBA類手游《王者榮耀》自2015年上架以來，累計收入已突破100億美元（折合人民幣644億元），這意味著王者榮耀已成為全球收益最高的手游，同時也是首個破百億的手游。

《王者榮耀》讓騰訊成為當之無愧的“游戲之王”，但高處不勝寒，無數對手都盯著《王者榮耀》，也在努力試圖超越《王者榮耀》，而誰能做出下一個《王者榮譽》，誰就有可能一舉改變游戲市場的格局。

米哈游的《原神》曾被市場寄予厚望，其表現也屬實亮眼。9月1日，原神推出2.1版本，新角色“雷神”進入卡池。短短三個小時后，《原神》就在包括中國在內的43個國家的IOS暢銷榜登頂，在100多個國家中排名前三，創下了開服以來的單日最高峰。從數據來說，無論是從世界上的影響力，還是流水，《原神》在這個新版本里，都超過了《王者榮耀》。

騰訊曾經接觸過米哈游，尋求投資入股的機會，那時《原神》的勢頭還沒起來，但米哈游靠著《崩壞》系列的收入，已經站穩腳跟，拒絕了騰訊的投資，換句話說，騰訊錯過了《原神》，還多出一個強勁對手。

一個足以挑戰《王者榮耀》的《原神》已成定局，但更多的《原神》，或是下一個類似級別的手游，騰訊一旦錯過，損失巨大不算，還可能讓騰訊游戲錯過下一個時代，這是騰訊絕對無法承受的。

▲ 上海人民廣場街頭的《原神》1周年廣告。圖 / 視覺中國

騰訊的“金元攻勢”

62家，這是今年以來，騰訊投資過的本土游戲公司數量，平均算下來，每4.6天就投資一家。（數據來源：企查查）

從歷史經驗來看，每當騰訊大量投資游戲公司的時候，就是騰訊游戲的核心產品進入穩定的平臺期甚至衰退期，需要有新的“扛鼎之作”接續的時候。上一次是在2014年至2015年，騰訊集中投資了32家游戲公司，彼時正是游戲行業“端轉手”的變革初期，大量廠商躍躍欲試，從品類到產品，大家都在摸索，沒有一家建立起絕對的優勢，誰都有機會突圍，但隨著《王者榮耀》崛起，騰訊有了立足點，此后在國內的投資案例就減少了許多。

這一輪的投資擴張，正是從2020年下半年開始，米哈游也是其中的一個標的，據《晚點LatePost》報道，“騰訊表達的意思是，不管米哈游開什么條件，只要能入股就可以。但米哈游始終沒有松口。”雖然錯過了米哈游，但騰訊的投資對于大多數中小型研發廠商來說，還是有著極強的吸引力，在2020年11月份到12月份，兩個月內連投13家游戲公司，今年更是投出62家。

“快把能買的都買了。”業內如此調侃，騰訊投資的都是國內中小廠商，覆蓋品類齊全，“騰訊不斷拓寬產品線，無論是MMO（大型多人在線游戲）、RPG（角色扮演游戲）、SLG（策略類游戲），抑或是卡牌、休閑游戲，只要是優秀的游戲研發商統統囊括，從根本上杜絕了新巨頭冒尖的可能性。”一位游戲數據平臺分析師表示。

接受騰訊投資還有一個好處是，騰訊給錢，但不多管，對于優秀研發廠商會給較大的自主性。

騰訊對《黑神話：悟空》的投資就是個例子。今年3月，《黑神話：悟空》游戲視頻片段一發布，騰訊聞風而動，“組團前來拜訪”。游戲科學創始人兼CEO馮驥，在社交媒體詳細回憶了這一過程，簡單來說，騰訊是“我什么都不干涉，就想給你錢”。

在雙方交流的對話中，騰訊對投資的表態是這樣的：

“別緊張，就想看看怎么幫你把這事做成。”

“就想一起做點有長期價值的事。”

“絕對不會干涉產品決策與公司運營，可以當我們完全不存在。”

這些表態，在發布到社交媒體之后，經過了騰訊和游戲科學的雙重認證。從這樣的低姿態中，不難看出騰訊在擴充游戲版圖時的渴望。對于《黑神話：悟空》這款還沒發布的游戲，用“抬上神壇”來說都不過分，它被譽為是中國國產3A游戲的希望。騰訊能夠入股5%，其象征意義更大于實際收益，它象征著騰訊游戲版圖里，有了國產頂尖3A大作的身影。

這也是騰訊投資游戲的一貫策略，在騰訊游戲工作過的楚嚴告訴每日人物，前幾年騰訊投資的重點放在海外，投了很多知名廠商，一方面是海外廠商的游戲研發理念、工業化程度高于國內，可以反哺騰訊，提高騰訊的研發水平，另外游戲出海是比國內更龐大的市場，一款成功的國際游戲，其效益是不可估量的，如藍洞的《絕地求生》和Supercell的《部落沖突》，而在單機游戲成熟的海外市場，投資育碧、Epic Games這樣的公司，也非常有必要。

“出于這樣的考慮，騰訊雖然投的多，但在研發上都不怎么干涉，只在運營上可能會有一些配合。”

騰訊的“金元攻勢”，被視為一場“防守型進攻”，游戲市場發展到今天，呈現出“創意上的分散”和“資源上的集中”，玩法和理念的創新是無法預料的，但競爭愈加激烈，如果不能先對手一步占位，后邊的損失無法估量，正如騰訊和字節跳動共同競標沐瞳科技那樣，對于騰訊來說輸掉的不止是一個游戲公司，更是東南亞廣闊的MOBA市場和上千萬的玩家群體，加上投資《原神》失敗，很容易得出一個結論：要投就早投，要地毯式投資。

▲ 圖 / 游戲《黑神話：悟空》內測截圖

慘痛的教訓

如果說騰訊錯過《原神》，倒不如說，騰訊是錯過了米哈游。

“在看到了《原神》成功之后，騰訊才想在2020年下半年投資米哈游，這下手太晚了。”多年關注二次元游戲賽道的投資人徐侃認為，“米哈游有相對缺錢的時候，如果當時的騰訊像現在這樣去跟米哈游談，說不定還真有機會。”

4年多前，米哈游開始排隊進行IPO，那是2017年3月，米哈游首次遞交IPO申請。米哈游公開招股說明書顯示，當時其營收支柱為《崩壞》系列IP。到了2016年，《崩壞3》上線，其營收由2016年的1.5億元增長到2017年的10億元。2017年上半年，《崩壞3》收入占其主營業務收入的比例約84%，成為米哈游新的營收支柱。

“一個重合的時間點是，米哈游在2017年遞交IPO申請，而《原神》同樣也是于2017年立項。《原神》后來宣稱耗資1億美元研發，并且后續研發達到了2億美元，這意味著，起碼在2017年的時間節點上，米哈游是有資金需求，或者說資金壓力的。” 徐侃說，從投資的角度來說，2017年前后才是比較好的投資時間節點，“只不過那時誰都無法預料到米哈游未來的成功，可能包括米哈游自己也不能。”

到了2020年9月底，米哈游撤回了IPO的排隊申請，輿論稱“米哈游上市夢碎”。但2020年9月底正好是《原神》剛剛發布，在世界各國流水表現都極佳的時候，解讀為“米哈游已經不需要上市融資拿錢”了，似乎更加合適。

錯過的經驗是慘痛的，騰訊錯過米哈游，不只是錯過一個賺錢的項目，一個蓬勃發展的二次元品類，更痛的點在于，騰訊發現自己不被需要。

周明是一家輕度二次元游戲工作室的主策劃，騰訊也來找過他們，但是他們更傾向于字節系，目前已經與字節跳動合作了多次。他在2018年與朋友共同成立了這家游戲工作室，總部位于四川，已經關注二次元游戲領域多年。根據他的觀察，在幾年前，二次元游戲突然開始爆發的時候，騰訊并沒有太過于關注。“實際上，這個賽道本身就是在沒有騰訊流量的支持下發展起來的，騰訊最大的優勢就是QQ、微信的流量轉化，但早期成功的二次元游戲，不太需要騰訊的流量。”

《明日方舟》是第一個典型的繞開騰訊的二次元游戲。“二次元游戲的用戶通過taptap，到B站，再到各種社交平臺的社群組建，已經形成一條完整的用戶生態鏈，在這個鏈條中，B站的作用才是最重要的，相比之下，QQ和微信只是末端的，不作為流量入口，并不起決定作用。”

這一套模式，也被用在了《原神》上。周明說：“目前，原神每一個新版本的宣傳片發布，在國內都會首選B站，同時還有字節系的抖音等平臺，這意味著，原神的宣發已經做到了在繞開騰訊的前提下依然保證效果。當然，這種‘繞開’也是相對的，在中國，你不可能真正繞開騰訊。”

而這種成功，會進一步削弱騰訊在二次元游戲廠商中的影響力，降低騰訊作為渠道的重要性。周明覺得，“這才是會讓騰訊擔心的事，因為騰訊游戲的成功，很大一部分建立在騰訊社交帝國的地基之上”。

流量是騰訊的成功密碼，但在中國移動互聯網流量紅利消逝、流量競爭愈加激烈的當下，騰訊會越來越難以“挾流量以令中小廠商”，只能提前布局，防止他們投靠了對手。

▲ 上海肯德基“明日方舟”主題店。圖 / 視覺中國

焦慮的騰訊

比起外部錯失的機遇，更大的問題或許出在騰訊游戲內部。

早在移動互聯網時代來臨之后，馬化騰就下過論斷，“最先規模盈利的是手游”。在當時，中國手游可以說稱霸移動端，任何電腦端成功的游戲，都可以到手游上進行復制。而騰訊也正是這么干的，當移動端復制完成，再借助騰訊系的巨大流量，將游戲推廣出去變現。

這種從PC端到移動端的復制，給騰訊游戲帶來了如今的輝煌，同時也埋下了隱患。曾在騰訊游戲工作過多年的游戲策劃張海說，他進入騰訊游戲之后，趕上了絕地求生在電腦端大火的時候，他見證了在他看來騰訊游戲頗為荒誕的現象。

“騰訊內部有個賽馬機制，也就是一起去做，最后數據好的那個活下來，其他的都死掉。騰訊游戲旗下一共四大工作室，光子、天美、魔方、北極光，當絕地求生這樣的吃雞游戲一出，四大工作室同時開始做手機版。后來內部對比數據，上線了光子和天美制作的兩款吃雞，光子制作的《刺激戰場》比較忠于原作，屬于是力求做到電腦端百分百的還原，天美的《全軍出擊》做了一些創新，包括畫面的游戲玩法。”

“結果比較諷刺，創新的那個輸了。”張海說，最后他跟同事討論，形成了一個共識，“少創新，多還原，其實就是把電腦版的東西，抄作業抄到手機版上。”

事實上，騰訊游戲早期的成功，也離不開“模仿”。比如，支持騰訊游戲早期取得成功的“四大名著”，其中《QQ飛車》的模式，來自于《跑跑卡丁車》，《QQ炫舞》的模式，源自于《勁舞團》，到了最后，模仿的游戲在騰訊流量加持之下，營收遠遠超過了原來的游戲。

而《王者榮耀》自不必說，實際上是電腦端《英雄聯盟》的創意。天美最早做的一款類似的游戲是叫《英雄戰跡》，但在內部賽馬中，輸給了光子的《全民超神》，也就是當回爐重造決定模仿端游《英雄聯盟》時，天美才獲勝。此次《英雄聯盟手游》上線，從英雄到玩法，從技能到皮膚，幾乎是照搬端游，有極高的還原度，僅在適應手游節奏的方面做了一些調整，但在開服之后，瞬間涌入大量玩家，也可以預料到會取得一定成功。

但也正是內部這種機制和傳統，讓騰訊很難一開始花大資源，去ALL IN到一款游戲中。“我作為前騰訊員工，其實很羨慕《原神》的團隊有錢，米哈游是把所有資源，傾盡全力投入到一款游戲中，這才有了《原神》。而騰訊這邊，可能資源要分配給幾百個游戲，各種內耗、搶資源的現象還很嚴重，所以其實平均分配到每個游戲的錢并不多。”

如果內部無法孵化，投資就成了更穩妥的一條路，尤其是在監管趨嚴，騰訊受到的關注過多的時候，轉向外部成了一種以退為進的選擇。

未來，防沉迷將越來越嚴格。今年8月30日，國家新聞出版署下發《關于進一步嚴格管理切實防止未成年人沉迷網絡游戲的通知》，要求所有網絡游戲企業僅可在周五、周六、周日和法定節假日每日的20時至21時向未成年人提供1小時服務，其他時間一律不得向未成年人提供網絡游戲服務。

面對行業政策的調整，多家游戲公司做出快速回應。包括騰訊、米哈游在內的公司均進行限制，未成年人每周只能在周末晚上玩一小時游戲，共計三小時。結果，王者榮耀被爆出，有未成年人租號打王者。隨后，又爆出了60歲老人事件，一位身份證顯示為60歲的老人，凌晨三點排位拿五殺，引發熱議。騰訊回應稱，這個賬號多次被判定為疑似未成年人，但從今年3月份至今，進行過17次人臉識別驗證，都順利通過了。

“《王者榮耀》一舉一動，都會受到很大的關注，包括騰訊的其他游戲，比如《英雄聯盟手游》原定是9月15日上線，但可能因為風聲緊，就推遲到了現在，可以預料到，騰訊的產品未來還是得考慮得更全面，不像一些中小廠商那樣可以‘悶聲發大財’，這時也能體現出財務投資的優勢。”楚嚴說。

錯過《原神》的騰訊，光在2021年前兩個月，投資的二次元和女性向游戲公司，就占了總投資數量的60%以上。雖然《英雄聯盟手游》這樣的IP大作能緩解騰訊的焦慮，但騰訊真的不想錯過下一個《原神》了。

▲ 圖 / 日劇《半澤直樹》截圖

（文中受訪者均為化名）

文章為每日人物原創，侵權必究。