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想必如果要是讓大家回憶過去一個星期去過的大商店,一定都能夠想起來,但是如果讓大家回憶去過的小賣部,可能一點印象都沒有了,很多人都本能的以為店鋪越大賺的錢越多,實際上并不是這樣的,因為店鋪越大相應的成本也就越大,反而是那種小賣部更加容易賺錢。
想必如果要是讓大家回憶過去一個星期去過的大商店,一定都能夠想起來,但是如果讓大家回憶去過的小賣部,可能一點印象都沒有了,很多人都本能的以為店鋪越大賺的錢越多,實際上并不是這樣的,因為店鋪越大相應的成本也就越大,反而是那種小賣部更加容易賺錢。
在廣西玉林,有一位年輕的小伙子,不出去拼搏闖蕩,反而在家附近開了一家小賣部,沒想到短短5個月的時間,竟然被他賺了一個房子的首付。
背景介紹
要是問現在的年輕人愿不愿開小賣部,估計10個里面有9個都不愿意,為什么?主要就是他們覺得小賣部不賺錢,沒前途,而且覺得開小賣部沒有檔次,實際上很多人都不知道,只要客源穩定,小賣部是非常賺錢的。
這家小賣部的老板叫做小王,才20多歲,本來他這個年紀是應該到處去闖蕩的,但是小王卻覺得開一家小賣部也很有前途,跟其他的同齡人不一樣,小王可能真的是天生就有敏銳的商業嗅覺,就這么一家面積還不到50平方的小賣部還真的在5個月內給他創造了60萬的巨大財富。
小王也沒有多少文化,讀完職高就出來打工了,幾年下來也沒有賺到錢,想著自己開一家小賣部說不定能夠賺到錢,別說,還真的被他發現了商機,那么小王究竟是怎么做到的呢?他們小區外的小賣部不說多,但也不少了,為什么只有小王的小賣部生意這么好呢?
方法介紹
一、顧客消費就送雞蛋
雞蛋是每家每戶都需要的,特別是現在這個時代,大家都有錢了,家里面備一些雞蛋很正常,所以小王就想出了一個引流的好方法,只要顧客來這里消費,就贈送一斤雞蛋。
一聽到這個消息,大量的顧客都一窩蜂地往小賣部跑,愛占便宜是顧客的天性,而且送的東西還是雞蛋,大家自然就更加激動了,雞蛋大家都不嫌多,今天吃兩個,明天吃兩天,要不了多久就吃完了,現在倒好,小賣部免費送一斤雞蛋。
或許有朋友會疑惑,這樣的話小賣部不會虧本嗎?說實話,如果送的量不大的話是不會虧本的,雞蛋的成本其實是相對比較低的,但是如果真的每個人都送一斤雞蛋,那必然是虧的,因為這實際上會造成一個情況,就是來小賣部消費領雞蛋的人會越來越多,顧客的裂變最后無法轉換成為小賣部的收益,所以說這幾天需要使用第二個方法了。
二、每消費5次才可以獲得一次領雞蛋的機會
為了控制成本,小賣部給出了一個規定,那就是顧客每次在小賣部消費都會有一個記錄,如果顧客消費次數達到了5次,那么才可以獲得領一斤雞蛋的機會,這就有效地避免了很多顧客來占便宜領雞蛋的情況。
“思路決定出路”。這里舉的活動(行業)案例只是老師很少一部分的方法。當自己找不到門道的時候可以多看看專欄中高手的玩法是怎樣的,別人的經驗就是你成功的階梯!
那么一定又會有人說了,要是有顧客來這里消費每次都只買一點東西,就是為了領那一斤雞蛋怎么辦?這個可能性是有的,但是這樣的人一定不多,實際上最后這個優惠活動變成了什么?變成了一個激勵的活動。
對于顧客而言,到不到小賣部消費完全都由他們自己決定,過去如果有需要買的東西的話,顧客會稍微“存一下”,然后一起買,現在是只要顧客有需求就會到小賣部去買東西,促使顧客更加積極地到小賣部去消費。
經驗總結
很多時候做生意不是要想出一個surprise,而只是需要一些簡單的調整就可以了,對于小王而言,實際上小賣部的成本并沒有因為這個優惠活動的提出而增加太多,但是他的盈利卻因此提高了許多,這都是因為有了一個小小的改變。
說實話,開實體店其實沒有捷徑,但是經過專業的梳理,卻可以得出一條科學的經營框架,實體店經營能否成功,主要取決于三方面因素:第一是選址,第二是商品,第三也是最關鍵的因素是營銷方案,在實體店的經營中,必須具備這些相關的意識跟能力,這些都是發展的戰略途徑,也是可以在后期學習及經營中獲得的。
所以不管你是做什么的,同樣可以搞一個類似的這種活動,或者在下方專欄合集中找找更適合自己的營銷方案。
案例中采取的“小招”是本專欄收錄的營銷智慧中很少的一部分,如果你現在經營困難,如果你缺少顧客,如果你的產品賣不出去,不妨可以在專欄合集中找找是否有適合自己的行業,看看聰明人是怎么做生意的。
馬俊一