科技改變生活 · 科技引領未來
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（1）項目經理是受公司法定代表人的委托，在授權委托的范圍內代表公司行使項目管理的項目行政負責人，主要負責項目的經營決策權、生產指揮權、人事分配安排權、對外索賠權等;
（2）全面負責并制定項目的質量、安全、進度、資金等管理目標并采取管理手段確保目標的實現;負責項目技術標準、管理標準、工作標準、各項規章制度的采用、制定、落實、檢查與考核等;
（3）主持并落實按照設計圖紙、施工方案、規范規程、技術質量計劃組織施工，全面落實質量目標;
（4）主持并制定項目的總控進度、年、季、月、周、日等施工進度計劃，并組織勞動力、材料、設備、周轉料具、資金的使用計劃;配合公司各主管部門完成項目的勞務、材料、設備等采購合同的簽訂，按合同收付資金。
（5）負責與地方建設主管部門、建設單位、監理單位、設計單位、資源供應單位（勞務、材料、設備）的協調溝通，解決施工進程中的各項問題;組織并召開各項對內對外的協調會議，在授權范圍內作出正確的決策，授權范圍之外的事項，及時與公司上級領導、主管部門負責人溝通，做出正確決策。
（6）對項目的安全生產負全面領導責任，確保安全生產。
分建設單位、施工單位，建設單位人少，基本上有項目經理、若干專業工程師就可以了，施工單位人多尤其是總包單位，項目經理、生產經理、總工、技術負責人、預算、材料、質檢、安全、資料等。 項目部即項目管理組織(organization of project management) 項目部是指實施或參與項目管理工作，且有明確的職責、權限和相互關系的人員及設施的集合。包括發包人、承包人、分包人和其他有關單位為完成項目管理目標而建立的管理組織。 項目部工作職責：
1. 負責學生會各部門的項目活動的申請、審批工作，尤其是對大學生素質拓展項目工作的規劃與審核。
2. 積極開展各種優質項目的創建與規劃工作，并聯系學校相關部門展開工作。
3.組織、引導同學們參與學院、學生會的各種項目，同時結合創新創業大賽等學術、創業項目，給大家提供一個參與管理的實踐平臺，以求更好地服務同學。 項目部的工作制度： 1.維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。 2.對工作區域必須定期整理，保持整潔、文明、衛生的工作環境。 3.值班時間不得溜班，不得追逐打鬧，不得無故缺勤。
項目運營管理崗位職責
崗位職責：
1、 根據公司發展戰略，策劃、組織及跟進各培訓運營項目的培訓實施及落地效果追進
2、 定期了解各部門培訓需求，制定培訓計劃并組織實施，監控培訓過程，跟蹤調研培訓效果并反饋評估
3、 負責統籌事業部各類培訓項目的設計、組織和實施
4、 負責完善基于員工各職級培訓項目設計與崗位學習地圖開發落地
5、 負責公司內部項目運營體系的構建，項目實施運營體系的梳理及內部業務運營項目的開發，建立內部培訓講師隊伍
6、 拓展培訓渠道和培訓資源，負責與外部培訓機構洽談培訓項目合作
7、 協助培訓經理完善培訓制度和流程、培訓課程體系、講師體系、培訓評估體系的整體規劃和運營
工程監理是受建設單位委托，根據法律法規、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協調，并履行建設工程安全生產管理法定職責。監理工程師在工地上主要工作是工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質量控制、安全控制；進行信息管理、工程建設合同管理；協調有關單位之間的工作關系。
監理工程師在建設工程監理中必須尊重科學、尊重事實，組織各方協同配合，維護有關各方的合法權益。為此，必須堅持公正、獨立、自主的原則。
做好工程監理的必備知識：
竣工驗收應符合下列條件
1.完成工程設計和合同約定的各項內容、達到竣工標準。
2.施工單位在工程完工后，對工程質量進行了全面檢查，確認工程質量符合法律、法規和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。
3.勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位參加簽署的更改原設計的資料進行了檢查、確認勘察、設計符合國家貴規范、標準要求、施工單位的工程質量達到設計要求、并提出工程質量檢查報告。
4.對于委托監理工程項目、監理單位在施工單位自評合格，勘察、設計單位認可的基礎上，對竣工質量進行了檢查并核定合格質量等級，提出工程質量評估報告。
5.有完整的工程項目建設全過程竣工檔案資料。
6.建設單位已按合同約定支付工程款，有工程款支付證明。
7.施工單位和建設單位簽署了工程質量保修書；
8.規劃行政主管部門對工程是否符合規劃設計要求進行了檢查，并出具認可文件。
9.有公安消防、環保等部門出具認可文件或者準許使用文件。
10.建設行政主管部門及其委托的建設工程質量監督機構等有關部門要求整改的質量問題全部整改完畢。
竣工驗收程序
工程竣工驗收應符合下列程序
1.工程完工、建設單位收到施工單位的工程質量竣工報告、勘察、設計單位的工程質量檢驗報告，監理單位的工程質量評估報告，對符合驗收要求的工程，應組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關方面的專家組成驗收小組、制定驗收方案。
2.建設單位應在工程竣工驗收7日前，向建設工程質量監督機構申領《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》，并同時將竣工驗收時間、地點及驗收組名單書面通知建設工程質量監督機構；
3．建設工程質量監督機構應審查該工程竣工驗收十項條件和資料是否符合要求，符合要求的發給建設單位《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》，不符合要求的，通知建設單位整改，并重新確定竣工驗收時間。
組織竣工驗收要求
建設單位應按下列要求組織竣工驗收：
1，建設、勘察、設計、施工、監理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況；
2．驗收組人員審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料；
3．實地查驗工程質量；
4．對工程勘察、設計、施工、監理單位各管理環節和工程實物質量等方面作出全面評價，形成經驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見；
5．參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法。待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，當不能協商解決時，由建設行政主管部門或者其委托的建設工程質量監督機構裁決。
竣工驗收報告
工程竣工驗收合格后，建設單位應當及時提出工程竣工驗收報告。工程竣工驗收報告主要包括工程概況、報建日期、建設單位執行基本建設程序情況、對工程勘察、設計、施工、監理等方面的評價。工程竣工驗收時間、程序、內容和組織形式、驗收小組人員簽署的工程竣工驗收意見等內容。
工程竣工驗收報告，還應附有下列文件：
1．施工許可證；
2．施工圖設計文件審查意見；
3．施工單位提交的工程質量竣工報告，勘察、設計單位提供的工程質量核查報告，監理單位提供的工程質量評估報告；
4．施工單位簽署的工程質量保修書；
5．規劃行政主管部門認可文件；
6．公安消防、環保等主管部門認可文件；
7．建設工程竣工質量驗收和使用功能試驗資料；
8．商品住宅的還應有建設單位簽署的《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》。
竣工驗收監督要點
建設工程質量監督機構對建設單位組織的竣工驗收實施監督重點，主要有下列內容：
1．工程竣工標準是否符合規定；
2．工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執行標準、驗收內容是否正確；
3．工程實物質量情況及質量保證資料有無重大缺陷；
4．竣工驗收人員簽字及驗收文件是否齊全，工程建設參與各方主要質量責任人簽字手續是否齊全，質量終身責任制檔案是否建立。
工程質量監督報告
對符合竣工驗收標準的工程，建設工程質量監督機構應當在工程竣工驗收之日起5日內，向備案部門提交單位工程的質量監督報告。工程質量監督報告應包括下列內容：
1．工程概況；
2．工程報監和開工前的質量監督情況；
3．施工過程中重點監督部位及各次巡回抽查質量情況；
4．地基、基礎、主體結構安全、質量檢驗抽查情況；
5．工程建設參與各方執行國家標準、質量行為及質量責任制履行情況；
6．工程竣工技術質量資料抽查意見；
7．工程質量情況及施工中出質量問題整改情況；
8．對工程遺留質量缺陷的監督意見；
9．工程竣工驗收監督意見；
10．監督單位、簽發人、簽發時間、監督人員。
竣工驗收備案文件
建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門的備案機關備案。
建設單位辦理工程竣工驗收備案應當提交下列文件：
1．工程竣工驗收備案表；
2．工程竣工驗收報告。竣工驗收報告應當包括工程報建日期，施工許可證號，施工圖設計文件審查意見，勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件，市政基礎設施的有關質量檢測和功能性能試驗資料以及備案機關認為需要提供的有關資料；
3．法律、行政法規規定應當由規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件；
4．施工單位簽署的工程質量保修書；
5．法規、規章規定必須提供的其他文件。
商品住宅還應當提交《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》。
竣工驗收備案手續
備案部門收到建設單位報送的竣工驗收備案文件和建設工程質量監督部門簽發的“工程質量監督報告”后，驗證文件齊全，應當在工程竣工驗收備案表上簽署文件收訖。
工程竣工驗收備案表一式二份，一份由建設單位保存，一份在備案部門存檔。
罰則
1．備案機關發現建設單位在竣工驗收過程中有違反國家有關建設工程質量管理規定行為的，應當在收訖竣工驗收備案文件15日內，責令停止使用，重新組織竣工驗收。
2．建設單位在工程竣工驗收合格之日起15日內未辦理工程竣工驗收備案的，備案機關責令限期改正，處20萬元以上30萬元以下罰款。
3．建設單位將備案機關決定重新組織竣工驗收的工程，在重新組織竣工驗收前，擅自使用的，備案機關責令停止使用，處工程合同價款2％以上4％以下罰款。
4．建設單位采用虛假證明文件辦理工程竣工驗收備案的，工程竣工驗收無效，備案機關責令停止使用，重新組織竣工驗收處20萬元以上50萬元以下罰款；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
5．備案機關決定重新組織竣工驗收并責令停止使用的工程，建設單位在備案之前已投人使用或者建設單位擅自繼續使用造成使用人損失的，由建設單位依法承擔賠償責任。
6．竣工驗收備案文件齊全，備案機關及其工作人員不辦理備案手續的，由有關機關責令改正，對直接責任人員給予行政處分。
監理工程師在竣工驗收中的工作
1．總監理工程師應組織專業監理工程師，依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改。整改完畢由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質量評估報告。工程質量評估報告應經總監理工程師和監理單位技術負責人審核簽字。
竣工預驗收的程序：
（1）當單位工程達到竣工驗收條件后，承包單位應在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監理機構，申請竣工驗收。
（2）總監理工程師應組織各專業監理工程師對竣工資料及各專業工程的質量情況進行全面檢查，對檢查出的問題，應督促承包單位及時整改。
（3）對需要進行功能試驗的工程項目（包括單機試車和無負荷試車），監理工程師應督促承包單位及時進行試驗，并對重要項目進行現場監督、檢查，必要時請建設單位和設計單位參加；監理工程師應認真審查試驗報告單。
（4）監理工程師應督促承包單位搞好成品保護和現場清理。
（5）經項目監理機構對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出質量評估報告。
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駐項目部一般就是指進駐甲方提供的辦公場地。
項目駐場的工作職責是：
1、負責整個項目周期過程中的工作計劃、組織、跟蹤、執行等管理工作，對公司及客戶負責；
2、對項目可能遇到的困難進行預測、評估并做好應對預案；
3、定期組織項目會議，跟進和解決項目發生的問題，匯報項目進展；
4、執行公司或上級交付的其他工作。
項目駐場的任職要求是：1、具有相關專業知識；2、熟悉項目管理流程，具備較強的風險評估和需求管控能力；3、有相關工作經驗。
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