前天去看了《速度與激情8》，不無悲哀地發現它終于也變成了流水線出品的爆米花電影，觀之索然無味，連動作場面都頗顯老套、乏善可陳。還記得十多年前看速1，那時劇組很窮，請不起大牌演員，也沒錢大搞CG，它一炮而紅靠的是創造性，讓人腎上腺素飆升地感慨

前天去看了《速度與激情8》，不無悲哀地發現它終于也變成了流水線出品的爆米花電影，觀之索然無味，連動作場面都頗顯老套、乏善可陳。

還記得十多年前看速1，那時劇組很窮，請不起大牌演員，也沒錢大搞CG，它一炮而紅靠的是創造性，讓人腎上腺素飆升地感慨“原來飆車還能這么拍”，他們開的不是車，而是一扇新世界的大門，至此開創了時代。

第一部沖過鐵軌的四分之一英里；第二部邁阿密街頭狂飆；第三部極限漂移、發卡彎生死時速；第四部躲避紅外攝像的戈壁飛馳、穿越美墨邊境隧道；第五部兩車拖金庫、把里約攪得天翻地覆；第六部西班牙高速公路三車懟坦克；第七部700萬美元超跑“飛”過三座迪拜摩天樓，堪比《刺客信條》經典的“信仰之躍”……

一套逼近10部的系列片，要創新越來越難，就像劇中演員的臺詞：“以前你們叫我開車干警車，后來開車干飛機，現在要開車干核潛艇”，按照這個節奏，速9大概是要拍開車干航母。劇組有了錢，可勁兒燒，但觀眾從中看到的是什么？是暴發戶般的簡單粗暴，毫無創意，甚至沒有美感。以前他們把車開成贏家通吃、輸家滾蛋的競技，開成舞蹈般手眼高度協調的藝術，開成人車合一的境界，現在呢？紐約大道中央的“五車分尸”，我仿佛在看世界大力士錦標賽。

飆車，比的不是車，而是人，是人改裝的技術、駕駛的技術，是一較高下的勝負心，是執著信念的一股勁，當抽離了這些，僅僅剩下一輛輛豪華超跑，頃刻間毀于一旦，當然還是刺激，但刺激你的已不再是對駕駛者的嘆服，而僅是劇組的財大氣粗。我們看的是“速度”，是“激情”，不是車展，更不是毀車比賽。當“激情”失去，初衷不再，必然盛極而衰，這也是諸多系列電影逃不出的結局。而在速8里，我們的確已經看不到“初心”了。

“初心”是什么？說穿了就是熱情，對什么熱情不重要，哪怕你的熱情就只在賺錢，那也不失為一種強大的動力。唯有對自己所做之事懷著強烈熱情，才會日日夜夜冥思苦想、廢寢忘食、全心投入，追求推陳出新，追求一鳴驚人。然后，“念念不忘，必有回響”，當終于推出作品（產品）時，那就是點點滴滴都能讓觀者、使用者看見、體會到良苦用心的大作。

然而有種情況是這樣：靠著初始階段的費盡心思，大獲成功后，賺錢變得很容易，好像隨便搞一搞就有的是人爭先恐后來買單，類似速激，但絕不僅限于速激，它存在于各個行業、各個領域。

但真的如此嗎？怎么可能。消費者又不是傻子。速8北美媒體評分僅62分，首周票房較速7大跌32%。這就是市場。你膽敢糊弄它，它會立刻給你點顏色瞧瞧。你沒有排除萬難、拿出好作品的初心，消費者也不會給你良莠不分、無限寬容的善心。至于一路破紀錄飆高的中國票房，很大原因是2、3月的國產電影保護所致，終于迎來一部好萊塢系列大片，觀眾如饑似渴地擠進影院，不難理解。這是我們電影市場的特殊性，并不代表速8質量高，反倒是5.9（滿分10分）的豆瓣平均分更說明問題。

還是回到我們自己的白酒行業吧，畢竟這才是重點。

提到洋河，大家都說她營銷做得好，好到幾乎全行業都在號召學習她。

其實在酒道看來，洋河更值得學習的是她的“匠心”所在，就拿洋河先后推出的四款封壇酒（2014年的夢之藍封壇酒、2015年的雙溝1955封壇酒、2016年的洋河漢酒封壇酒以及2017年的藍色經典·封壇酒）來說，洋河封壇酒的“秘密”之一是：用上等的好酒來封藏，并小批量生產。比如今年的藍色經典·封壇酒，她由30名國酒大師從七萬多口優質窖池產出的綿柔原酒中甄選珍品，傳承千年傳統工藝，純手工釀造，歷經數十輪的精心品鑒，采用特制陶壇貯存，經古法封藏后，酒質陳香自然，酒體豐饒，綿甜軟凈，風味獨特。

酒道認為，洋河的營銷值得學習，其所堅守的品質匠心之道、產品創新之道更值得學習。

無獨有偶，瀘州老窖是另一個“不忘初心、堅守品質”的企業。

她帶著唯一蟬聯五屆中國名酒評比金獎的榮耀而來，每年投入大量的經費用于產品科研，更早在十余年前即著手從農田到餐桌的全產業鏈、可溯源的品質提升與控制，這是其獨得濃香型唯一有機白酒的秘密所在。

其雄厚的科研人才隊伍，在業界首屈一指，在昨日（17）召開的中國酒業協會年會上，瀘州老窖集團黨委書記、董事長張良先生剛剛被評為“中國酒業科技領軍人才”，這是瀘州老窖第二位獲此榮譽的科技專家（2015年瀘州老窖股份公司副總經理、總工程師沈才洪獲得首屆“中國酒業科技領軍人才”稱號）。

而在4月11日四川省質量瀘州老窖更是成為唯一獲得“四川質量獎”的酒類企業發展大會上，，四川省委書記王東明親自為瀘州老窖頒獎，加上2008年獲得的首屆“四川質量獎”，瀘州老窖已兩度獲此大獎。

4月18日，瀘州老窖發布2016年年報：2016年該公司實現營收83.04億元，同增20.34%（符合預期目標）；實現凈利潤19.28億元，同增30.89%（超出預期）。年報同時提出：2017年該公司計劃營收突破百億，達到101.28億元，凈利實現25.29億元。

這是自2013行業調整至今，瀘州老窖取得的最好業績，也預示著瀘州老窖已經完全、徹底地重回2012年的巔峰時期（115億元），并將在2018/2019/2020年創造新的銷售巔峰。

白酒的靈魂和根本是品質，品質是百年大計、千年大計。

營銷人才缺乏，可以招攬、可以培養；

執行力不強，可以提高、可以追趕；

營銷模式不夠領先，可以調整、可以升級；

產品定位不夠精準，可以調整、可以完善；

以及品牌的含金量、市場布局的前瞻性等等這些都是可以追趕的，而且方法得當是可以很快見效的，唯有品質需要幾十年幾代人幾十代人不斷地傳承不斷地投入不斷地優化才能持續地領先同行。

什么都可以暫居人后，唯品質不能。

實事求是地說，如果不是拿8和之前的1—7系列作比較，單看速8還是一部不錯的電影，但如果你1—7系列都看過，就會發現速8遠遠遜色于前面的系列。

老說“不忘初心”，白酒的“初心”只有一個——品質。

今日選稿：酒道團隊