“全TMD賴(lài)知網(wǎng)！”不知道此刻已被北大退學(xué)、被北電取消博士學(xué)位的翟天臨，有沒(méi)有曾在某一刻產(chǎn)生這樣的想法。在持續(xù)了半個(gè)月的翟天臨風(fēng)波中，知網(wǎng)成了一切的導(dǎo)火索。這個(gè)此前一度被與“知乎”混為一談的文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，第一次突破了學(xué)術(shù)圈的結(jié)界，在大眾面前擁

“全TMD賴(lài)知網(wǎng)！”

不知道此刻已被北大退學(xué)、被北電取消博士學(xué)位的翟天臨，有沒(méi)有曾在某一刻產(chǎn)生這樣的想法。

在持續(xù)了半個(gè)月的翟天臨風(fēng)波中，知網(wǎng)成了一切的導(dǎo)火索。這個(gè)此前一度被與“知乎”混為一談的文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，第一次突破了學(xué)術(shù)圈的結(jié)界，在大眾面前擁有了“姓名”。

但走進(jìn)聚光燈下的知網(wǎng)，很快被網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，其背景并非只是“我抄論文的網(wǎng)站”那么簡(jiǎn)單。大家驚覺(jué)，原來(lái)“論文生意”不僅能帶來(lái)10個(gè)億的收入，高達(dá)60%的利潤(rùn)率也足夠讓所有互聯(lián)網(wǎng)公司眼紅。

不過(guò)，質(zhì)疑聲也隨之而起：超高的利潤(rùn)率背后，知網(wǎng)究竟做著一筆怎樣的生意？這樣的學(xué)術(shù)生意又是否合理呢？

壟斷高價(jià)，高校怨聲載道

“上過(guò)大學(xué)（抄過(guò)論文）就不可能不知道知網(wǎng)”，翟天臨事件發(fā)酵之時(shí)，來(lái)自網(wǎng)友的評(píng)論都帶著十分的篤定。

尤其到了假期，同學(xué)微信群里刷屏最頻繁的消息，往往就是“誰(shuí)在學(xué)校，求幫知網(wǎng)下論文”。

作為中國(guó)最大的文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，知網(wǎng)獨(dú)家占有了國(guó)內(nèi)90%的核心期刊文獻(xiàn)資源。不夸張的說(shuō)，對(duì)于一篇學(xué)位論文，知網(wǎng)就是“從搖籃到墳?zāi)埂钡囊粭l龍服務(wù)。

“無(wú)知網(wǎng)不論文”，但偏偏這個(gè)學(xué)術(shù)網(wǎng)站的收費(fèi)又貴咋舌。

幾天前，一位大三學(xué)生將知網(wǎng)告上了法庭，原因是知網(wǎng)的會(huì)員充值設(shè)定了50元的最低門(mén)檻，并規(guī)定了“霸王條款”：充值金額即使花不完，也不能退款。

法庭最終判定最低充值限額規(guī)定無(wú)效，官司以知網(wǎng)敗訴而告終。但小編更關(guān)心的是：50塊錢(qián)究竟能在知網(wǎng)上買(mǎi)到多少文獻(xiàn)呢？

敗訴后，知網(wǎng)充值的最低門(mén)檻標(biāo)準(zhǔn)仍未修改

答案是：兩篇博士論文，或者50—100頁(yè)普通論文，僅此而已。

寫(xiě)過(guò)論文的人都知道，這個(gè)數(shù)量，對(duì)于創(chuàng)作一篇合格的論文，幾乎是杯水車(chē)薪。況且，對(duì)于學(xué)生黨而言，這已是不能承受之貴。

不過(guò)，作為一個(gè)“過(guò)來(lái)人”，5毛/頁(yè)的“高價(jià)論文”我從未消費(fèi)過(guò)，在學(xué)校盡可能多地下載所需文獻(xiàn)，或者去某寶上3塊買(mǎi)個(gè)機(jī)構(gòu)賬號(hào)，都是學(xué)生黨們心照不宣的“秘密”。（emmmm…后者理論上并不提倡）

事實(shí)上，盡管收費(fèi)不低，但這些學(xué)生黨、研究人員這些C端散客，對(duì)知網(wǎng)的收入貢獻(xiàn)寥寥。從收入比重上來(lái)說(shuō)，高?；蛘呖蒲袡C(jī)構(gòu)這些B端客戶(hù)，才是正是知網(wǎng)大部分盈利的來(lái)源。

查詢(xún)知網(wǎng)的官網(wǎng)，并沒(méi)有B端服務(wù)的價(jià)格體系，但從近來(lái)媒體的報(bào)道，我們基本可以推測(cè)出，只要使用知網(wǎng)，每所高校每天支付的費(fèi)用都在百萬(wàn)元以上，而且價(jià)格上漲速度驚人。

2016年，北大和武漢理工，都發(fā)布了停用知網(wǎng)的通知，原因是“續(xù)訂價(jià)格漲價(jià)離譜，且與中國(guó)知網(wǎng)公司的談判非常艱難”。根據(jù)武漢理工大學(xué)公布的數(shù)據(jù)，從2010年到2016年，使用知網(wǎng)服務(wù)的價(jià)格漲了132.86%，年平均漲幅為18.98%。

在搜索引擎上以“知網(wǎng)”或者“CNKI（知網(wǎng)英文縮寫(xiě)）”為關(guān)鍵詞，搜索各高校近年來(lái)采購(gòu)知網(wǎng)的成交價(jià)格，會(huì)發(fā)現(xiàn)，每年20%的漲價(jià)幅度并不是個(gè)例。

上述幾所高校，在以停用為手段進(jìn)行了一波抗議后，也被迫妥協(xié)，重新購(gòu)買(mǎi)了知網(wǎng)的服務(wù)。

完全沒(méi)有議價(jià)能力，這是所有高校面對(duì)知網(wǎng)時(shí)的普遍狀態(tài)，而是什么給了知網(wǎng)不斷漲價(jià)而不懼用戶(hù)退訂的勇氣？

知網(wǎng)，文獻(xiàn)圈的“國(guó)家隊(duì)”

這里就要說(shuō)到知網(wǎng)的背景了。

1999年6月，作為“中國(guó)知識(shí)基礎(chǔ)設(shè)施工程”的一部分，知網(wǎng)的前身“中國(guó)期刊網(wǎng)”由清華大學(xué)、清華同方共同發(fā)起。

在當(dāng)時(shí)，這個(gè)項(xiàng)目得到教育部、中宣部、科技部等多個(gè)國(guó)家部門(mén)的支持，這也一舉奠定了知網(wǎng)作為文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)“國(guó)家隊(duì)”的地位。

知網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)方是中國(guó)學(xué)術(shù)期刊電子雜志社有限公司，2014年，這家企業(yè)由全民所有制變更為法人獨(dú)資企業(yè)，實(shí)際控股股東仍是清華大學(xué)。

后來(lái)，諸如維普、萬(wàn)方、超星等數(shù)據(jù)庫(kù)相繼成立，但都沒(méi)能撼動(dòng)知網(wǎng)一家獨(dú)大的統(tǒng)治地位。

一是因?yàn)槭褂昧?xí)慣，知網(wǎng)的創(chuàng)立最早，因此也是不少高校最初的合作對(duì)象，學(xué)生和老師習(xí)慣了知網(wǎng)的使用邏輯，自然很難適應(yīng)其他數(shù)據(jù)庫(kù)。

另外，知網(wǎng)背靠中國(guó)知識(shí)資源總庫(kù)，同時(shí)在國(guó)家政策的傾斜下，獨(dú)占了九成核心期刊的版權(quán)資源，擁有超過(guò)2億篇文獻(xiàn)，在數(shù)據(jù)總量上甩了對(duì)手多個(gè)身位。

但這些都不足以引發(fā)高校的“知網(wǎng)依賴(lài)癥”，知網(wǎng)之所以能夠“傲視群雄”，靠的還是它“嫡出”的身份。

學(xué)位論文查重方面，知網(wǎng)是教育部指定的唯一系統(tǒng)數(shù)據(jù)商，而且博士論文等項(xiàng)目，也是由政府部門(mén)指定給知網(wǎng)負(fù)責(zé)的，別無(wú)二家可選。

這樣近乎壟斷的地位，給了知網(wǎng)無(wú)限制漲價(jià)的底氣。近年來(lái)，一些高校購(gòu)買(mǎi)電子數(shù)據(jù)庫(kù)的經(jīng)費(fèi)比例，甚至超過(guò)了圖書(shū)館總體建設(shè)費(fèi)用的40%，盡管怨聲載道，但如果不采購(gòu)知網(wǎng)，學(xué)校連正常的教學(xué)活動(dòng)都很難展開(kāi)。

而左手提供論文下載服務(wù)，右手出售著查重服務(wù)的知網(wǎng)，既當(dāng)著運(yùn)動(dòng)員，又做著裁判員。

取之于高校，售之于高校

在國(guó)內(nèi)接受過(guò)高等教育的同學(xué)，對(duì)論文首頁(yè)的《論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)》應(yīng)該都不算陌生。

就像APP里的只能同意的《用戶(hù)協(xié)議》，別管你是本碩博，想要順利通過(guò)論文答辯、拿到學(xué)位，就必須簽訂這一紙協(xié)議——授權(quán)高校將該論文收入數(shù)據(jù)庫(kù)（這里的數(shù)據(jù)庫(kù)=知網(wǎng)）。

抱著“畢業(yè)為大”的心態(tài)，所有同學(xué)都會(huì)直接簽好協(xié)議，對(duì)細(xì)則不再深究，這也就給了知網(wǎng)一個(gè)鉆版權(quán)空子的機(jī)會(huì)：一紙協(xié)定簽完了，這篇論文就任由知網(wǎng)使用了，無(wú)論被別人付費(fèi)下載多少次，稿酬都和你沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系。

如果你要硬剛稿酬問(wèn)題，知網(wǎng)也有自己的套路。根據(jù)網(wǎng)友“挖墳”挖出來(lái)的知網(wǎng)稿酬標(biāo)準(zhǔn)，你熬到頭禿寫(xiě)出來(lái)的畢業(yè)論文，只值區(qū)區(qū)60—100塊錢(qián)。

對(duì)不起，連瓶霸王防脫洗發(fā)水都買(mǎi)不起，但領(lǐng)取流程卻復(fù)雜到讓你懷疑人生。

總結(jié)一下，知網(wǎng)這是個(gè)什么操作呢？

就像某些不良APP，一邊無(wú)償收割著你的隱私，將其匯總為大數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)手又以服務(wù)的形式，把數(shù)據(jù)高價(jià)賣(mài)回給你。

問(wèn)題是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，對(duì)于那些無(wú)良APP，消費(fèi)者可以選擇轉(zhuǎn)向其競(jìng)品，而面對(duì)知網(wǎng)，則全然無(wú)力抵抗，除了乖乖接受并不合理的商業(yè)規(guī)則，別無(wú)他法…

我國(guó)《反壟斷法》中，將“壟斷”的定義為“以不公平的高價(jià)銷(xiāo)售商品”。

所以，要判定知網(wǎng)是否存在利用壟斷地位獲利，只要判定一件事即可：知網(wǎng)的不斷漲價(jià)是否源于成本的上漲？

知網(wǎng)的成本主要來(lái)源于兩部分：購(gòu)買(mǎi)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)（外文期刊為主），以及研發(fā)成本。

外文文獻(xiàn)資源屈指可數(shù)

而技術(shù)研發(fā)方面，作為一名曾經(jīng)的知網(wǎng)用戶(hù)，其體驗(yàn)實(shí)在一言難盡。搜索引擎和推薦算法還停留在互聯(lián)網(wǎng)公司5年前的水平。

還有，知網(wǎng)自研的CAJ閱讀器，無(wú)論從設(shè)計(jì)或是體驗(yàn)上都相當(dāng)粗糙，翻頁(yè)不流暢，文本識(shí)別功能也比不上普通的PDF閱讀器。

我們并非鼓吹文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)該推行免費(fèi)服務(wù)，也并不否認(rèn)知網(wǎng)在中文文獻(xiàn)數(shù)字化中起到的推動(dòng)作用。

知網(wǎng)向用戶(hù)收取費(fèi)用無(wú)可厚非，畢竟它不是一個(gè)通常意義上的互聯(lián)網(wǎng)公司，它的盈利方式單一，無(wú)法通過(guò)廣告、流量和融資來(lái)維持運(yùn)營(yíng)，只有服務(wù)收費(fèi)這唯一一個(gè)盈利途徑。

但作為一個(gè)曾經(jīng)的“用戶(hù)”，我更不希望看到一個(gè)占有著獨(dú)家資源，卻任意漲價(jià)，把本應(yīng)共享、惠及大眾的學(xué)術(shù)資源，做成某一家企業(yè)搖錢(qián)樹(shù)的知網(wǎng)。

數(shù)字化的初衷是為了打破地域與事件隔閡，降低知識(shí)獲取的門(mén)檻，擴(kuò)大信息傳播范圍，提高流通效率，但從知網(wǎng)的種種做法來(lái)看，卻似乎在反其道而行之——在知識(shí)的周?chē)鸶吒叩馁Y本圍墻。

試問(wèn)，知網(wǎng)依靠政策傾斜獲取壟斷地位，繼而獲取超高的壟斷利潤(rùn)，這樣的商業(yè)模式，真的算作合理嗎？

古人云，書(shū)中自有黃金屋。而知網(wǎng)，則靠眾人的知識(shí)，為自己蓋了一個(gè)黃金屋。

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