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大家都知道理發店生意是一門永續的生意,為什么?因為人不可能一輩子只剪一次頭,有些講究的人一年最少就要理發50多次,相當于一個月都要去理發店5,6次,雖然說這個行業大小形式都有,但是總體上仍舊是一座金礦行業,河南的李大叔就是看準了這一點,開了
大家都知道理發店生意是一門永續的生意,為什么?因為人不可能一輩子只剪一次頭,有些講究的人一年最少就要理發50多次,相當于一個月都要去理發店5,6次,雖然說這個行業大小形式都有,但是總體上仍舊是一座金礦行業,河南的李大叔就是看準了這一點,開了家理發店,短短半年就把房子的貸款給交齊了。
背景介紹
李大叔雖說已經是50歲的人了,但還是打光棍,雙親都已經去世了,李大叔真的就是那種一人愛好全家不餓,早些年買了一套兩室一廳的房子,貸款雖然不是很多,但是李大叔還是感覺有一些壓力,畢竟他年紀越來越大了,又沒有老婆,心頭焦得很,50歲看起來像是要滿60歲的人。
李大叔開理發店的時間并不長,他也是聽說這行賺錢快,而且他看周圍的幾家理發店,確實生意還不錯,借了一些錢開理發店,然而開店以后李大叔就發現不對勁了,根本就沒有生意,顧客還是要去周圍的那幾家理發店,盡管他都推出了打折活動,但還是沒用,顧客根本就不買賬。
基本上持續了快3個月,理發店的生意都差得很,當時李大叔非常后悔,他感覺理發店可能要做不下去了,浪費了這么多錢,結果什么都沒有。
或許真的是李大叔運氣好,居然讓他在這樣的關鍵時刻轉運了,當時是一位顧客來理發,他提出了兩點建議,沒想到李大叔嘗試了以后,理發店生意就發生了翻天覆地的變化。
方法介紹
一、顧客消費就贈送免費理發券
消費者最喜歡什么?當然是占便宜,只要能夠占的便宜越大,消費者就越喜歡,所以說理發店給了顧客一個極大的優惠,那就是只要顧客到理發店消費就直接贈送免費理發券,也就是說顧客下一次可以直接在理發店免費享受理發。
“思路決定出路”。這里舉的活動(行業)案例只是老師很少一部分的方法。當自己找不到門道的時候可以多看看專欄中高手的玩法是怎樣的,別人的經驗就是你成功的階梯!
當理發店一推出這個活動以后,當天就吸引來了上百位顧客,這跟理發店以前的生意完全是天差地別。
那么一定會有朋友要問了,這樣一來理發店不會虧本嗎?如果真的是這么計算的話,那么理發店肯定是要虧本的,所以說理發店需要控制成本,就告訴消費者,由于理發店人數有限,所以每天免費理發的名額也有限,那么接下來理發店要如何盈利呢?這就需要使用到第二招了。
二、充150元送150元
做實體店需要明白一些商業的邏輯,開理發店也一樣,所以說理發店要放大前端,壟斷后端,什么意思?這要分別解釋,放大前端就是第一招,也就是說要讓顧客到理發店來理發,不管是來花錢理發的還是來免費理發的。
而壟斷后端就是第二招,告訴顧客,只要注冊成為會員,那么顧客充值150元就可以獲得150元,也就是說顧客的會員卡里會有300元。
經驗總結
做生意很多時候就像是釣魚,消費者就是魚塘里面的魚,而商家唯一需要做的就是想盡辦法讓這些魚兒上鉤,因此適當的營銷方法就必不可少,實際上在當前這個社會,由于消費者的選擇過多,營銷的重要性反而不斷地被提高,酒香不怕巷子深已經成為了一種過去式,在當前這個時代,只有有了噱頭,才會有顧客愿意來消費。
對于消費者來說,產品質量的好壞、價格的高低,實際上已經不再是他們考慮的主要因素,消費者都是從眾的,因此只要有了流量,那么消費也就成了自然而然的事情。
說實話,開實體店其實沒有捷徑,但是經過專業的梳理,卻可以得出一條科學的經營框架,實體店經營能否成功,主要取決于三方面因素:第一是選址,第二是商品,第三也是最關鍵的因素是營銷方案,在實體店的經營中,必須具備這些相關的意識跟能力,這些都是發展的戰略途徑,也是可以在后期學習及經營中獲得的。
所以不管你是做什么的,同樣可以搞一個類似的這種活動,或者在下方專欄合集中找找更適合自己的營銷方案。
案例中采取的“小招”是本專欄收錄的營銷智慧中很少的一部分,如果你現在經營困難,如果你缺少顧客,如果你的產品賣不出去,不妨可以在專欄合集中找找是否有適合自己的行業,看看聰明人是怎么做生意的。
張熙