戴志康致?lián)曝?cái)寶用戶的第二封信：我們不會‘甩鍋’

8月26日，上海證大集團(tuán)董事長戴志康發(fā)布了撈財(cái)寶停止新增業(yè)務(wù)以來的第二封致用戶的信，表示其和所有證大的高管不會跑路、失聯(lián)。

自8月12日停止新增業(yè)務(wù)以來，上海證大集團(tuán)旗下P2P網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)撈財(cái)寶啟動了良性退出計(jì)劃。

在8月14日致用戶的第一封信中，戴志康就表示“有能力實(shí)現(xiàn)平臺的良性退出。”而在最新的第二封信中，戴志康向用戶解釋了目前無法全額回款的原因。

戴志康表示，過去投資者出借的資金到了封閉期能很快全額回款，是因?yàn)橛袀鶛?quán)轉(zhuǎn)讓的二級市場，現(xiàn)在債轉(zhuǎn)功能停止，錢需要從借款人那里按信貸合同分期還回來。

投資者對這種回款方式投資者有所擔(dān)憂：一個(gè)是按借款人分期還款，時(shí)間太長。另一個(gè)是擔(dān)心平臺按每個(gè)出借人名下的借款人實(shí)際還款來回款，想“甩鍋”給借款人。

“我想請大家放心，我們不會‘甩鍋’。”戴志康在信中表示。

不過，對于有出借人提出的希望他或集團(tuán)馬上拿出幾十億現(xiàn)金來代替借款人為大家做兌付這種方案，戴志康也表示，暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)。

戴志康表示：首先，確實(shí)在考慮對那些最后因?yàn)榻杩钊擞馄诒容^嚴(yán)重導(dǎo)致收到回款較少的出借人進(jìn)行一定的補(bǔ)償，但短時(shí)間內(nèi)沒有能力去做這件事情；其次，接下來工作的重心會放在債權(quán)資產(chǎn)的還款管理、催收上，但資產(chǎn)處置、回收也需要一定的時(shí)間。

“我們雖然停止了網(wǎng)貸新增業(yè)務(wù)，但平臺的存量債權(quán)資產(chǎn)，我們一定會管理到底，也有能力有信心可以管到底。”戴志康還表示，“我和所有證大的高管，不會跑路、失聯(lián)，這樣的行為配不上證大27年的招牌。”

根據(jù)撈財(cái)寶官網(wǎng)披露的數(shù)據(jù)，截至2019年7月底，撈財(cái)寶累計(jì)交易金額為296.38億元，借貸余額為49.96億元，當(dāng)前出借人數(shù)28031，借款人數(shù)92853。

撈財(cái)寶成立于2014年1月14日，股東為上海證大文化創(chuàng)意發(fā)展有限公司、上海創(chuàng)由商務(wù)咨詢有限公司，持股比例分別為83%、17%，實(shí)際控制人為戴志康。同時(shí)，戴志康也是創(chuàng)始人、董事長。

戴志康出生于1964年，證大集團(tuán)（上海證大投資發(fā)展股份有限公司）創(chuàng)始人、董事長，畢業(yè)于中國人民大學(xué)財(cái)政系國際金融專業(yè)及中國人民銀行總行研究生部。先后在中信實(shí)業(yè)銀行總行、德國德累斯頓銀行北京代表處及海南證券公司任職。1992年創(chuàng)建證大資產(chǎn)管理公司，管理中國第一家公募基金富島基金，1998年改制創(chuàng)建證大集團(tuán)任董事長至今。

據(jù)證大集團(tuán)官網(wǎng)，證大集團(tuán)主要有金融、文化、大健康等業(yè)務(wù)板塊。其中，金融領(lǐng)域涉及互聯(lián)網(wǎng)金融、私募、藝術(shù)品投資理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)，包括上海證大金服、證大愛特（撈財(cái)寶）、北京捷越聯(lián)合微金融服務(wù)平臺等主體。

附：戴志康致?lián)曝?cái)寶用戶的第二封信

各位撈財(cái)寶的用戶：

大家好！

上周五，我和一些出借人見了面，看到大家焦慮不安的面孔，我深感抱歉。很遺憾一件本該美好的事情，給大家?guī)淼膮s是痛苦和煎熬。這些天我也很難過，十年小微金融的創(chuàng)新和夢想走到盡頭，我也和大家一樣傷得不輕。抱歉，辜負(fù)了大家的信任和期待，但未來我會盡力去補(bǔ)救。

過去你們的出借資金到了封閉期能很快全額回款，是因?yàn)橛袀鶛?quán)轉(zhuǎn)讓的二級市場，現(xiàn)在債轉(zhuǎn)功能停止，錢需要從借款人那里按信貸合同分期還回來。我們第一次回款，很多出借人不滿意，第一，覺得按借款人分期還款，時(shí)間太長。第二，擔(dān)心平臺按每個(gè)出借人名下的借款人實(shí)際還款來回款，是平臺不想再管大家，想“甩鍋”給借款人。我想請大家放心，我們不會 “甩鍋”。

有出借人希望我或集團(tuán)馬上拿出幾十億的現(xiàn)金來代替借款人為大家做兌付，我想說，不是我不想解決大家的困境，是暫時(shí)不能。

其一，我們確實(shí)在考慮對那些最后因?yàn)榻杩钊擞馄诒容^嚴(yán)重導(dǎo)致收到回款較少的出借人進(jìn)行一定的補(bǔ)償。過去10年里，普惠金融業(yè)務(wù)一直是集團(tuán)的重點(diǎn)布局，我們一直堅(jiān)持投入，按頭部平臺來打造，但因?yàn)檫@次退出的事情，這種投入反而造成了集團(tuán)很沉重的壓力，我們短時(shí)間內(nèi)沒有能力去做這件事情。但集團(tuán)除了普惠金融業(yè)務(wù)之外，還有一些別的產(chǎn)業(yè)，我們需要一些時(shí)間來經(jīng)營、發(fā)展這些產(chǎn)業(yè)，保持整個(gè)集團(tuán)的正常運(yùn)營，只有這樣，集團(tuán)才有能力為平臺良性退出這個(gè)事情提供持續(xù)性地保障。

其二，我們接下來工作的重心肯定也會放在債權(quán)資產(chǎn)的還款管理、催收上，幫大家把借出去的錢要回來，但資產(chǎn)處置、回收也需要一定的時(shí)間，希望大家能夠理解。平臺所有出借人手里都有著真實(shí)、合法的債權(quán)，原本只要借款人正常還款了，大家是能夠收到對應(yīng)的回款的，但是今天很多借款人有了僥幸心理，出現(xiàn)了逃債行為，我們不希望縱容這樣的行為，P2P是出借人、平臺、借款人共生的一個(gè)業(yè)務(wù)，如果縱容逃債行為，大家的資產(chǎn)會流失很嚴(yán)重，這也是我們不希望看到的。

我們雖然停止了網(wǎng)貸新增業(yè)務(wù)，但平臺的存量債權(quán)資產(chǎn)，我們一定會管理到底，也有能力有信心可以管到底。一方面，我們對于借款人資格審批嚴(yán)格，平均每筆借款七八萬，對于借款人設(shè)有本科學(xué)歷、有房、有車、有保單、有消費(fèi)能力且信用良好等條件，判斷他們具有還款能力，所以現(xiàn)在很多有逾期的人，不是壞賬，是賴賬。

另一方面，我們一直重視征信方面的工作，2013年第一批接入央行征信中心下屬的上海資信，堅(jiān)持全量報(bào)送借款人數(shù)據(jù)，后又積極加入中國互金協(xié)會信用信息共享平臺、百行征信。最近，我們遏制逃廢債方面，也在和有關(guān)部門保持積極的溝通。

平臺的穩(wěn)定，是資產(chǎn)管理的有力保障。集團(tuán)的可持續(xù)經(jīng)營，則是保障平臺穩(wěn)定和后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)那疤帷＜瘓F(tuán)雖然結(jié)束了對普惠金融的投資，但還在做別的產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)本身就是多元化產(chǎn)業(yè)投資公司，不是單一的網(wǎng)貸平臺。基于對市場趨勢的判斷，集團(tuán)已經(jīng)開始在我們擅長的文旅地產(chǎn)、康養(yǎng)房產(chǎn)領(lǐng)域布局。我們有品牌、有資源、有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

我和所有證大的高管，不會跑路、失聯(lián)，這樣的行為配不上證大27年的招牌。所以請大家不要過于擔(dān)心，我會和大家一起去理性面對這個(gè)困難，找到解決辦法，請大家對證大、對我繼續(xù)信任。接下來我也愿意親自和大家見面，就平臺轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)管理和證大未來發(fā)展進(jìn)行交流。

謝謝大家！

戴志康

2019.8.2

來源：澎湃新聞