出門住酒店還是住民宿，這成為很多有住宿需求用戶的糾結點。

但是5年前，這根本不算是問題，因為那時候酒店如日中天，很少有人知道民宿的存在。

共享單車，對整個住宿市場教育和用戶培育，起著關鍵轉折性的作用。

今天，國內民宿市場已經形成四分天下的局勢，愛彼迎、途家、木鳥和小豬各占一角，共同將短租市場的蛋糕做大料做足，民宿也在成為大眾用戶出行住宿的新選擇。

那么，酒店和民宿到底有哪些優劣勢所在呢？今天，我們不妨用SWOT分析法來一探究竟。

SW分析：酒店民宿互為補充，有所側重

如圖所示，酒店的優勢（S）是民宿的劣勢（W），而民宿的優勢（S）又是酒店的劣勢（W），二者是互為優劣勢，互相補充，且各有所側重的關系。對于用戶來說，完全可以根據個人需要來選擇。如果你習慣標準化的服務和慣用的住宿方式，酒店無疑是你最好的選擇。而如果你更傾向于個性化的出游和住宿需求，希望住點不一樣的，那么，民宿一定可以讓你眼前一亮。

O分析：改變中的酒店和進擊的民宿

從上圖來看，隨著旅游消費升級，用戶對于住宿提出了更高要求，酒店與時俱進，不斷轉型，做出改變，迎合用戶需求，更是市場叢林法則的選擇。于是，市場上出現了一些主題酒店，包括亞朵酒店和知乎、二家等的跨界合作，吸引年輕用戶的注意，意在扭轉酒店在用戶意識里的呆板形象。

相較于酒店，民宿機會更多更大。市場大環境的加持、國家政策的鼓勵、用戶意識深入、消費場景擴充，給了民宿更大的發展空間。對于民宿來說，這是最好的時代，于是市場上的民宿玩家卯足勁向前發展，借用網紅民宿等新潮流博得用戶關注，途家和木鳥短租更是將網紅民宿搬到APP上，吸引年輕女性用戶群體。

T分析：焦慮的酒店和民宿

從存在威脅的角度來看，酒店和民宿都是既有遠慮也有近憂。

酒店的發展威脅其中一條是外來和尚OYO的分割市場。OYO在國內的發展速度驚人，這種低成本的快速擴張方式，讓老牌酒店危機四伏。雖然后續口碑不好，但著實對國內酒店市場沖擊不小。提到民宿的崛起瓜分酒店市場蛋糕，國內知名短租平臺木鳥短租CEO黃越曾公開表示：木鳥短租以每天1500套房源的速度在增長，這相當于新開一家亞朵酒店。如此來看，民宿更像是在酒店這頭老虎口里奪食，戰況激烈，足以讓老虎坐立不安。

民宿的憂患一小部分來自于酒店的轉型，更多的依然是短租行業的痛點，關于安全和衛生問題以及最近出現較頻繁的攝像頭問題，當然最核心的問題依然是國民素質參差不齊，導致國內民宿主會遇到類似于Airbnb的房客將民宿變成垃圾場，螞蟻短租上房客把房東的家搬空等問題。

所以焦慮不僅是酒店的，更是民宿的。民宿作為后起之秀發展速度驚人，一些問題的出現更是前所未有，解決方式上沒有參考對象，只能自行摸索，關于未來的思考，都是民宿焦慮的根源。

未來的走向：相互融合

從酒店和民宿的競爭趨勢來看，二者的用戶群體還是有很明顯的差異的。酒店賣的是一種傳統的住宿習慣和差旅的場景消費，而民宿賣的是房間更是一種住宿享受。旅游消費升級，享樂式的旅行模式走熱，對于出差等場景，用戶可以有更多更好的選擇。

天下合久必分，分久必合，酒店和民宿亦是如此！

從中國住宿市場的發展大勢來看，未來很長一段時間里，酒店和民宿作為兩種住宿業態共生共存，酒店努力引入一些非標準化或者個性化的元素，而民宿也需要一些標準化的東西來規范自身發展，所以，酒店和民宿定會朝著相互融合的趨勢發展，揚長避短，有所側重！