木鳥短租：在資本寒冬融資，是實(shí)力還是運(yùn)氣？

2019年，對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，開局貌似多了幾分艱難。

短租領(lǐng)域，當(dāng)頭棒喝也是負(fù)面消息……

黑云壓城城欲摧的嚴(yán)峻之后，迎來(lái)了劃破烏云的第一道曙光。

5月8日，國(guó)內(nèi)知名短租平臺(tái)木鳥短租正式對(duì)外發(fā)布獲數(shù)千萬(wàn)元B2輪融資的消息，作為2019年短租領(lǐng)域的首場(chǎng)融資，在短租市場(chǎng)引起關(guān)注。

據(jù)了解，此次融資由華冠資本領(lǐng)投，老股東達(dá)晨創(chuàng)投、梅花創(chuàng)投跟投。木鳥短租創(chuàng)始人兼CEO黃越表示，本輪融資資金將繼續(xù)用于拓展四木房源和加強(qiáng)線上代運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

在線短租還是一門好生意嗎？

共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域邁入2019年之后，單車漲價(jià)，網(wǎng)約車龍頭企業(yè)滴滴的日子也并不好過(guò)，在線短租也負(fù)面纏身。那么，在線短租還是一門好生意嗎？

速途研究院數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)在線短租市場(chǎng)交易額為165億元，增長(zhǎng)37.5%，預(yù)計(jì)2019年中國(guó)在線短租市場(chǎng)交易規(guī)模有望達(dá)到221億元，且用戶規(guī)模有望突破2億人。

數(shù)據(jù)增長(zhǎng)背后透露出短租市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Α４送猓绝B短租獲得新融資的消息，也是投資人對(duì)短租投資態(tài)度的最好證明。

投資人的眼光是毒辣的，往往更具前瞻性，短租在中國(guó)發(fā)展了八年之久，依然受到投資人的青睞，這其實(shí)是跟國(guó)內(nèi)共享住宿現(xiàn)狀和發(fā)展空間有很大關(guān)系的。

根據(jù)《中國(guó)共享住宿發(fā)展報(bào)告2018》顯示，當(dāng)下共享住宿市場(chǎng)占比僅3%左右，遠(yuǎn)低于歐美20%的市場(chǎng)占比，依然有很大的發(fā)展空間。眼光轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)住宿市場(chǎng)，除了途家、木鳥短租類的第三方短租平臺(tái)外，還有以悅宿為典型代表的品牌民宿不斷崛起。隨著住宿消費(fèi)升級(jí)，進(jìn)入發(fā)展快車道的短租民宿，用戶也對(duì)民宿提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，而品牌民宿的加入也將成為攪動(dòng)短租市場(chǎng)的“鯰魚”，對(duì)整個(gè)短租市場(chǎng)房源的品質(zhì)和服務(wù)帶來(lái)質(zhì)的提升。

新品牌民宿的加入，勢(shì)必帶著大量新的資金和流量涌入短租行業(yè)。如此來(lái)看，在線短租依然是一門好生意。

只不過(guò)，這門好生意卻不再簡(jiǎn)單。走過(guò)荒蕪的1.0時(shí)代、求量的2.0時(shí)代，短租民宿已經(jīng)進(jìn)入了劇變的3.0時(shí)代。3.0時(shí)代對(duì)平臺(tái)和房東來(lái)說(shuō)，等待他們的將會(huì)是更大的挑戰(zhàn)。

木鳥短租的新融資：實(shí)力 or 運(yùn)氣？

作為2019年首家被投資人鎖定的在線短租平臺(tái)，木鳥短租的新融資靠的是實(shí)力還是運(yùn)氣？欲探究答案，不妨先捋一捋木鳥短租的發(fā)展路子。

共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境不理想，但這似乎對(duì)短租行業(yè)的影響并不大，對(duì)木鳥短租亦是如此。

回顧過(guò)去一段時(shí)間里木鳥短租的動(dòng)作，重點(diǎn)放在了四木房源上。據(jù)公開資料顯示，四木房源的提出要追溯到2017年7月，它讓木鳥短租成為提出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)選房源的第一人。今天，國(guó)內(nèi)幾大平臺(tái)紛紛推出了優(yōu)選房源：愛(ài)彼迎的PLUS、途家優(yōu)選Pro和小豬短租的優(yōu)品。

事實(shí)上，四木房源是木鳥短租在房源品質(zhì)細(xì)分和精品房源篩選方面的最好見(jiàn)證。作為首創(chuàng)者，木鳥短租在四木房源的標(biāo)準(zhǔn)完善和數(shù)量擴(kuò)充上從未止步。最新數(shù)據(jù)顯示，木鳥短租平臺(tái)的四木房源已覆蓋15個(gè)城市，占15個(gè)城市房源總量近7%。

除了四木房源，木鳥短租還開通了房源全托管業(yè)務(wù)。房東可以選擇把線上咨詢、應(yīng)答、推廣等環(huán)節(jié)交給平臺(tái)，平時(shí)只需要負(fù)責(zé)線下運(yùn)營(yíng)和保潔。從去年6月推出這項(xiàng)服務(wù)至今，木鳥短租已經(jīng)代運(yùn)營(yíng)了3000套房源，表現(xiàn)情況良好，今年一季度平均入住率達(dá)80%。

以上兩個(gè)業(yè)務(wù)，都是圍繞安全和衛(wèi)生展開。除此之外，木鳥短租在社會(huì)信任的構(gòu)建上有所建樹。與京東合作推出先住后付，力爭(zhēng)在房東和房客之間筑起信任的高墻，推動(dòng)信用社會(huì)向前發(fā)展。

綜合來(lái)看，在破解短租行業(yè)痛點(diǎn)的路上，木鳥短租穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐個(gè)擊破的打法清晰明了。以此為基點(diǎn)，利用數(shù)據(jù)、技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容相結(jié)合不斷優(yōu)化平臺(tái)和用戶體驗(yàn)，每一步似乎都有條不紊。

在過(guò)往的采訪中，老股東吳世春曾經(jīng)對(duì)木鳥短租CEO黃越的領(lǐng)導(dǎo)能力和戰(zhàn)略眼光給予高度贊揚(yáng)，“好的CEO要有準(zhǔn)確果敢的判斷力，同時(shí)具有謙卑心和空杯心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，成為更好的自己。而在我看來(lái)，黃越正是這樣一個(gè)好的CEO，他帶領(lǐng)著一支高凝聚力的團(tuán)隊(duì)。”

沒(méi)有人能隨隨便便成功。正如馬云曾說(shuō)，成功絕非偶然，努力鑄就實(shí)力。

木鳥短租能在資本寒冬中拿到新融資絕非偶然，亦不是靠運(yùn)氣，而是靠木鳥短租堅(jiān)持勿忘初心、深挖痛點(diǎn)的方向，加上一步一個(gè)腳印的踏實(shí)努力，最終成就了今天的木鳥短租。

最后送一句忠告給所有的創(chuàng)業(yè)公司：資本寒冬不可怕，是金子總會(huì)發(fā)光的！