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現今消費主義文化盛行,在年輕群體里已經成為一種大勢所趨。而與之相對的,年輕人在收入來源上卻遠不如其表面風光,許多人正在陷入財務自由缺失的窘境當中。
近日,爆文《26歲,月薪一萬,吃不起車厘子》引起了很多人的注意。在文中,作者將財務自由分為十五階段,小到車厘子自由,大到房子自由,大家紛紛對號入座。
以物品價值衡量財務自由,消費主義勢頭可見一斑。不少人更以調侃的形式坦言:如果不是為了自由地買買買,誰愿意上班呢。雖然只是戲言,卻體現了大家對財務自由和工作自由間的矛盾和迷茫。
財務自由和工作自由能否兩全其美呢?
另一種嘗試便是SOHO,即Small Office,Home Office,家居辦公。這種彈性工作令很多人羨艷不已,但SOHO對專業水平要求較高,作家、攝影師、語言類服務者等亦如是。況且沒有渠道,也很難覓得穩定的SOHO職業,極高的門檻,讓很多人對其望而卻步。
而成為自媒體人,或許是綜合兩者之間的一個不錯選擇。自媒體人依托于互聯網流量,其發展前景不言而喻。門檻低,靈活度大,既可作為兼職,也可以全職SOHO,可以說,成為自媒體人,很大程度就實現工作了自由。
但實現工作自由只是第一步,接下來則是實現財務自由,這就不得不談及自媒體變現的問題了。自媒體變現難題由來已久,有很多自媒體或許已經通過賬號經營,坐擁一定數量的粉絲,但卻被變現門檻所卡住,職業生涯窘迫。
之前,隱形貧困人口一詞興起,意指有些人看來有吃有喝有玩實際上卻很窮。而有不少中小自媒體人,儼然就是“隱形自媒體人”。與那些變現渠道、資源豐沛的頭部大號不同,相當一部分自媒體人雖粉絲不少,但是卻賺不到錢,這個形容很貼切地形容了他們的困局。
變現,絕對是自媒體人永恒的話題。變現道路諸多坎坷:廣告渠道不足、與自己領域不匹配;知識付費門檻太高;平臺分成又往往吃力不討好,干得多拿得少。
在追求工作自由的道路上,年輕人作出了很多嘗試,第一種便是兼職。朝九晚五的工作容易局限人的視野,兼職不失為一種轉換思維方式的途徑。更重要的是,兼職工資更能打通你正職選擇的限制。不僅可以不受限于薪酬,自由選擇工作,同時也有了可以隨時跳槽的底氣。
根據數據顯示,電商變現一直以來都是自媒體變現的中的大頭,2017年自媒體人通過微博收入的的207億元中,電商變現有187億。但開店并不是自媒體人流量變現的“萬金油”,要投入較大的財力和精力,又依托于較大的流量基礎,到最后也還是頭部自媒體的戰場。
如何讓我們這些中小“隱形自媒體人”從電商市場中分一杯羹?
——不囤貨,無風險,投入超小,0元就能創業的內容電商正在成為新的變現思路。
以智蜂為代表提供的內容電商變現套路,改變了中小自媒體變現難的現狀。智蜂坐擁百萬SKU,各種網紅商品都能在這里找到。而自媒體用戶只需要簡單的操作,便能實現0投入賣貨:他們在智蜂上挑選適合粉絲的好物,然后以低于市價的價格種草給粉絲,粉絲優惠購買,博主還能賺取傭金福利。
通過智蜂提供的內容電商形式,不僅讓粉絲可以以優惠的價格買到心儀的好物,自媒體人還能從中實現流量變現。不收取平臺手續費,賣得多賺得多,本質與經營電商無異,卻免去進貨囤貨周轉的心累,一舉多得。
提供這樣優厚變現渠道的智蜂平臺,迄今已經合作逾8000個自媒體人,歷史個人最高售出好物上萬件,個人收割種草獎勵高達六位數。智蜂已經擁有成熟的變現套路,值得自媒體付以信賴。
近日,致力于幫助自媒體變現的智蜂更是推出了三重福利活動,巨額獎金助力自媒體人輕松變現:邀請新用戶得現金獎勵,開團傭金加碼贈送,最高可獲10萬元獎金,切實幫助自媒體人實現流量變現,同時獲得工作自由與財務自由。
有與智蜂長期合作的自媒體人表示,是智蜂改變了她的變現體驗。從過去的被動到如今的主動,從以前的限定形式到如今的自由選品種草,而且智蜂還為她提供了許多學習的渠道。正如智蜂宣傳所說,智蜂陪伴自媒體人一起成長。在智蜂,她可以當不隱形的自媒體人,當有價值的種草機,同時實現工作自由和財務自由。
最后她還表示,她對往后智蜂將如何發展,帶給她更多變現方式,也抱有十分期待。
丁龍