3月28至29日，中國新經濟領域年度盛會“零界·新經濟100人2019年CEO峰會”在京隆重舉行。50多位創投界重量級嘉賓齊聚這場萬億盛宴，共同就新零售、新物種等領域發表自己對當下趨勢和未來發展的洞見。小黑魚科技創始人兼CEO嚴海鋒受邀出席峰會，與昆侖決創始人姜華、NOME創始人陳浩及紅杉資本中國基金合伙人浦曉燕分享各自關于消費市場的新觀點，探討消費分級下的新征程。

消費市場對于整體經濟的貢獻是不言而喻的，消費分級也是這一年來的熱議話題。隨著當下市場環境中消費分級愈演愈烈，新興消費群體出現，消費行業競爭白熱化，各種營銷手段層出不窮。針對消費分級的理解，紅杉資本中國基金合伙人浦曉燕引導探討了諸多問題：面對消費代際的更迭、新消費力量和消費主義的崛起，如何看待當下消費分級的趨勢，其中又蘊藏了哪些機遇?

對消費分級的現狀和原因，嚴海鋒分析： “中國的消費市場非常大，地區之間差異較大，消費需求市場呈現非常突出的分層化特征。收入、年齡、所在地等因素都在影響人們的消費行為和習慣。會員制在美國誕生也是 70 年代，那時候美國的品牌非常初級，在人均收入提升后，品牌才隨之提升。今天中國的消費升級，中國的品牌也在慢慢提高，重要的是，我們要知道服務的是哪群人。”

“現在互聯網的發展行業，最早主要是內容，后面開始有了交易，有了電商。會員制的發展也是這樣。其核心的過程是消費者習慣的變化，這一方面源于收入的提升，大家為了省去麻煩愿意為這部分體驗付費，另一方面也是因為支付手段越來越方便。”提到消費分級中的會員制，嚴海鋒表示，“我覺得這個轉變，再過5年會帶來一個新的情況，人們會更愿意為虛擬的東西付費，為知識、為交易、為服務、為知識產權……這種模式在接下去的5年可能會越做越大。”

NOME創始人陳浩也認為：早先在歐洲、日本會發現，商場里最多的品類是服裝，其次餐飲，第三是泛家居生活，占到整個購物商場的百分之十幾，但中國當時卻沒有這個品類。后來發現從歷史上看，人均收入到了一定水平，品類才會爆發，審美意識也會慢慢覺醒，從吃飽飯到買化妝品到居住生活方面，才會有更細化的追求。

作為世界職業搏擊賽事品牌昆侖決，則更多關注于精神需求。昆侖決創始人姜華會上分享道：“有時間、有條件、追求刺激、解決溫飽問題的白領及以上人群的人才會來訓練。”同時，一場賽事可能已經做得很好了，但一線城市的觀眾因為參與過的娛樂活動多，會覺得這不過如此;同樣的賽事下沉到三線及以下城市，則會場場爆滿。

小黑魚科技主打會員制消費服務平臺，定位于服務對生活品質有追求的新青年消費者。讓會員費真正實現價值落地，為會員提供超值的商品和服務，提供品質、優先、專屬、定制的消費體驗和優越感，是小黑魚科技會員制的核心所在。

目前，小黑魚APP平臺已上線商品+旅行+服務的全品類會員權益，未來，小黑魚科技更將深耕消費者的分層需求，把握市場、留存用戶，繼續在會員制消費服務領域長期領跑。