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我為什么覺得工作不如創(chuàng)業(yè)好?不為別的。因為工作總是為別人工作,以技能換取微薄的工資;而創(chuàng)業(yè),是用自己所擁有的的技能創(chuàng)造財富,并且不管創(chuàng)造多少都是自己的。特別是隨著幾年來物價的上漲,大多數(shù)人工作都跟我之前一樣,都是只能維持日常生活,所以當(dāng)時為
我為什么覺得工作不如創(chuàng)業(yè)好?
不為別的。因為工作總是為別人工作,以技能換取微薄的工資;而創(chuàng)業(yè),是用自己所擁有的的技能創(chuàng)造財富,并且不管創(chuàng)造多少都是自己的。
特別是隨著幾年來物價的上漲,大多數(shù)人工作都跟我之前一樣,都是只能維持日常生活,所以當(dāng)時為了改變現(xiàn)狀,我選擇了出來自己創(chuàng)業(yè),做臍輪藥灸艾灸館。
截止至今年,我的店不知不覺也開了快一年了。目前經(jīng)營得還可以,說到臍輪藥灸艾灸館,就不得不說到大健康行業(yè)。近年來,特別是這兩年,隨著全民對健康意識的提升,健康也隨之成為大眾的追求。
所以我當(dāng)初選擇做臍輪藥灸艾灸館,也算是順應(yīng)時代的發(fā)展了。
那今天呢,我是想來跟大家分享一下大家都比較感興趣的問題:我當(dāng)時選擇艾灸館,為什么要從那么多項目中選擇做了臍輪藥灸艾灸館?也順便來跟大家說一下,如果想快速開店,如何選擇加盟品牌?
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)跟過去相比,區(qū)別就在于現(xiàn)在什么都多樣化。也就是說,只要我們有想法,就一定可以找到自己的出路,但是多樣化代表就能成功,所以我在選擇自己開店的時候,還要考慮一點就是適不適合自己。
傳統(tǒng)的艾灸,一般是我們非常常見的一種調(diào)理方式,但現(xiàn)在市場競爭激烈,所以想成功,要么找個靠譜的品牌,要么就要有一樣自己獨特的技術(shù)。
我之所以選擇做臍輪藥灸艾灸館,就是因為它既有獨特的技術(shù),又有品牌做支撐。
那我是怎么選擇加盟品牌的呢?
看總體實力
想要創(chuàng)業(yè)做實體店,前期的市場調(diào)查是少不了的。
看品牌總體的實力就是很重要的一點。我的話是先通過課程開始了解的,然后就是親自去了解以下信息:辦公空間、全國的店鋪數(shù)量、公司員工、獲得的榮譽(yù)等。
當(dāng)然,還有一點,就是實體店鋪考察。
看售后的服務(wù)
就目前來說,艾灸行業(yè)魚龍混雜,主要是因為艾灸相較于其他的養(yǎng)生護(hù)理手段,相較比較簡單,誰都可以學(xué)學(xué)上手,所以很多人在看到了這個市場之后,不管之前做什么的,都想分一分紅利。
但只要我們和他們簽了合同,商店開張后,他們就不再關(guān)心我們了,要是遇到這種情況,這會給我們以后的經(jīng)營帶來各種各樣的問題。
因此,在簽訂合同之前,還要了解售后服務(wù)隊伍和品牌能力。例如,店鋪的日常運(yùn)營和管理模式、員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、店鋪客戶的拓展方式、營銷體系等。
看產(chǎn)品是否具有市場競爭力
除了調(diào)查艾灸特許品牌的聲譽(yù)和知名度外,我們還必須了解特許品牌的產(chǎn)品質(zhì)量、效果和特點。
產(chǎn)品是基礎(chǔ)。為了保持核心競爭力,應(yīng)突出產(chǎn)品質(zhì)量、效果和特點,這將直接影響消費者的體驗和決策。
只有當(dāng)產(chǎn)品的效果好時,顧客才能認(rèn)可,只有顧客認(rèn)可到了,我們才能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。
看品牌的支持
一個好的品牌離不開系統(tǒng)有效的管理支持。
我們要是想要一舉成功,就必須看看品牌能夠提供的各種類型的支持、管理和技能培訓(xùn)。
一般來說,一個好的品牌每個月都會組織所有的線下店鋪加盟運(yùn)營者去切實地學(xué)習(xí)。同時,他們還會根據(jù)自己已有的經(jīng)驗以及我們的運(yùn)作情況,及時規(guī)劃相關(guān)活動,以改善我們的客流和商店銷售額。
看品牌對于我們的區(qū)域保護(hù)
什么是區(qū)域保護(hù)?簡單來說就是一個區(qū)域有沒有同類型的產(chǎn)品競爭。
我們都知道,一個實體店的顧客輻射范圍大概在1-5公里,大一點的城市因為交通比較便利,所以可以輻射到更廣。
要是周圍只有我一個店鋪,那么顧客就只能選擇我這里,那顧客也就更加穩(wěn)定。“物以稀為貴”就是這個道理。
品牌應(yīng)該承諾,在同一地區(qū)不會有我以后,超過一家經(jīng)營店。開設(shè)店鋪的我們必須獲得區(qū)域保護(hù)并享受區(qū)域紅利,才能自由發(fā)展。
人才也是一種長期的競爭力
許多品牌不太重視人才,因為他們沒有經(jīng)驗,所以員工流動很大。
然而,熟悉養(yǎng)生行業(yè)的人士都知道,技術(shù)人員流動性很強(qiáng),尤其是經(jīng)驗豐富的技術(shù)對接服務(wù)人員,他們上任后不久就辭職,這對我們來說是一個巨大的損失,要是問題解決不及時,很可能會導(dǎo)致我們店鋪業(yè)績不佳。
此時,有必要看看通過品牌總部為員工提供培訓(xùn),同時,還要看他們能否為我們提供終身免費學(xué)習(xí)的機(jī)會。
這不僅可以為我們節(jié)省大量培訓(xùn)費用,同時,也解決了我們剛成為經(jīng)營者對招聘員工培訓(xùn)困難的擔(dān)憂。
那以上,就是我在自己開店時主要了解的幾點,希望可以幫助也想做養(yǎng)生館的朋友,我們下期再見~
劉原
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