我為什么覺得工作不如創(chuàng)業(yè)好？不為別的。因?yàn)楣ぷ骺偸菫閯e人工作，以技能換取微薄的工資；而創(chuàng)業(yè)，是用自己所擁有的的技能創(chuàng)造財(cái)富，并且不管創(chuàng)造多少都是自己的。特別是隨著幾年來(lái)物價(jià)的上漲，大多數(shù)人工作都跟我之前一樣，都是只能維持日常生活，所以當(dāng)時(shí)為

我為什么覺得工作不如創(chuàng)業(yè)好？

不為別的。因?yàn)楣ぷ骺偸菫閯e人工作，以技能換取微薄的工資；而創(chuàng)業(yè)，是用自己所擁有的的技能創(chuàng)造財(cái)富，并且不管創(chuàng)造多少都是自己的。

特別是隨著幾年來(lái)物價(jià)的上漲，大多數(shù)人工作都跟我之前一樣，都是只能維持日常生活，所以當(dāng)時(shí)為了改變現(xiàn)狀，我選擇了出來(lái)自己創(chuàng)業(yè)，做臍輪藥灸艾灸館。

截止至今年，我的店不知不覺也開了快一年了。目前經(jīng)營(yíng)得還可以，說到臍輪藥灸艾灸館，就不得不說到大健康行業(yè)。近年來(lái)，特別是這兩年，隨著全民對(duì)健康意識(shí)的提升，健康也隨之成為大眾的追求。

所以我當(dāng)初選擇做臍輪藥灸艾灸館，也算是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展了。

那今天呢，我是想來(lái)跟大家分享一下大家都比較感興趣的問題：我當(dāng)時(shí)選擇艾灸館，為什么要從那么多項(xiàng)目中選擇做了臍輪藥灸艾灸館？也順便來(lái)跟大家說一下，如果想快速開店，如何選擇加盟品牌？

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)跟過去相比，區(qū)別就在于現(xiàn)在什么都多樣化。也就是說，只要我們有想法，就一定可以找到自己的出路，但是多樣化代表就能成功，所以我在選擇自己開店的時(shí)候，還要考慮一點(diǎn)就是適不適合自己。

傳統(tǒng)的艾灸，一般是我們非常常見的一種調(diào)理方式，但現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以想成功，要么找個(gè)靠譜的品牌，要么就要有一樣自己獨(dú)特的技術(shù)。

我之所以選擇做臍輪藥灸艾灸館，就是因?yàn)樗扔歇?dú)特的技術(shù)，又有品牌做支撐。

那我是怎么選擇加盟品牌的呢？

看總體實(shí)力

想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)做實(shí)體店，前期的市場(chǎng)調(diào)查是少不了的。

看品牌總體的實(shí)力就是很重要的一點(diǎn)。我的話是先通過課程開始了解的，然后就是親自去了解以下信息：辦公空間、全國(guó)的店鋪數(shù)量、公司員工、獲得的榮譽(yù)等。

當(dāng)然，還有一點(diǎn)，就是實(shí)體店鋪考察。

看售后的服務(wù)

就目前來(lái)說，艾灸行業(yè)魚龍混雜，主要是因?yàn)榘南噍^于其他的養(yǎng)生護(hù)理手段，相較比較簡(jiǎn)單，誰(shuí)都可以學(xué)學(xué)上手，所以很多人在看到了這個(gè)市場(chǎng)之后，不管之前做什么的，都想分一分紅利。

但只要我們和他們簽了合同，商店開張后，他們就不再關(guān)心我們了，要是遇到這種情況，這會(huì)給我們以后的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)各種各樣的問題。

因此，在簽訂合同之前，還要了解售后服務(wù)隊(duì)伍和品牌能力。例如，店鋪的日常運(yùn)營(yíng)和管理模式、員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、店鋪客戶的拓展方式、營(yíng)銷體系等。

看產(chǎn)品是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

除了調(diào)查艾灸特許品牌的聲譽(yù)和知名度外，我們還必須了解特許品牌的產(chǎn)品質(zhì)量、效果和特點(diǎn)。

產(chǎn)品是基礎(chǔ)。為了保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)突出產(chǎn)品質(zhì)量、效果和特點(diǎn)，這將直接影響消費(fèi)者的體驗(yàn)和決策。

只有當(dāng)產(chǎn)品的效果好時(shí)，顧客才能認(rèn)可，只有顧客認(rèn)可到了，我們才能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

看品牌的支持

一個(gè)好的品牌離不開系統(tǒng)有效的管理支持。

我們要是想要一舉成功，就必須看看品牌能夠提供的各種類型的支持、管理和技能培訓(xùn)。

一般來(lái)說，一個(gè)好的品牌每個(gè)月都會(huì)組織所有的線下店鋪加盟運(yùn)營(yíng)者去切實(shí)地學(xué)習(xí)。同時(shí)，他們還會(huì)根據(jù)自己已有的經(jīng)驗(yàn)以及我們的運(yùn)作情況，及時(shí)規(guī)劃相關(guān)活動(dòng)，以改善我們的客流和商店銷售額。

看品牌對(duì)于我們的區(qū)域保護(hù)

什么是區(qū)域保護(hù)？簡(jiǎn)單來(lái)說就是一個(gè)區(qū)域有沒有同類型的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。

我們都知道，一個(gè)實(shí)體店的顧客輻射范圍大概在1-5公里，大一點(diǎn)的城市因?yàn)榻煌ū容^便利，所以可以輻射到更廣。

要是周圍只有我一個(gè)店鋪，那么顧客就只能選擇我這里，那顧客也就更加穩(wěn)定。“物以稀為貴”就是這個(gè)道理。

品牌應(yīng)該承諾，在同一地區(qū)不會(huì)有我以后，超過一家經(jīng)營(yíng)店。開設(shè)店鋪的我們必須獲得區(qū)域保護(hù)并享受區(qū)域紅利，才能自由發(fā)展。

人才也是一種長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力

許多品牌不太重視人才，因?yàn)樗麄儧]有經(jīng)驗(yàn)，所以員工流動(dòng)很大。

然而，熟悉養(yǎng)生行業(yè)的人士都知道，技術(shù)人員流動(dòng)性很強(qiáng)，尤其是經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)對(duì)接服務(wù)人員，他們上任后不久就辭職，這對(duì)我們來(lái)說是一個(gè)巨大的損失，要是問題解決不及時(shí)，很可能會(huì)導(dǎo)致我們店鋪業(yè)績(jī)不佳。

此時(shí)，有必要看看通過品牌總部為員工提供培訓(xùn)，同時(shí)，還要看他們能否為我們提供終身免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

這不僅可以為我們節(jié)省大量培訓(xùn)費(fèi)用，同時(shí)，也解決了我們剛成為經(jīng)營(yíng)者對(duì)招聘員工培訓(xùn)困難的擔(dān)憂。

那以上，就是我在自己開店時(shí)主要了解的幾點(diǎn)，希望可以幫助也想做養(yǎng)生館的朋友，我們下期再見~