8k是多少錢（月薪8K是高還是低）

最近朋友小劉找我訴苦，吐槽自己的老板是黑心的資本家，只會(huì)不斷地壓榨員工，這種公司遲早要完蛋，他心里開始有離職的打算。原來，小劉在公司里做產(chǎn)品測(cè)試，月薪6000元。最近，他們家的產(chǎn)品數(shù)據(jù)不錯(cuò)，用戶量也在上漲，聽老板平時(shí)的口氣產(chǎn)品也開始有了不錯(cuò)

最近朋友小劉找我訴苦，吐槽自己的老板是黑心的資本家，只會(huì)不斷地壓榨員工，這種公司遲早要完蛋，他心里開始有離職的打算。

原來，小劉在公司里做產(chǎn)品測(cè)試，月薪6000元。最近，他們家的產(chǎn)品數(shù)據(jù)不錯(cuò)，用戶量也在上漲，聽老板平時(shí)的口氣產(chǎn)品也開始有了不錯(cuò)的收入。所以小劉就在老板面前提了加薪的事，希望能漲到8000一個(gè)月。

本來信心滿滿，結(jié)果沒想到老板直接一口回絕了，還說：“想再漲2000的話，你還需要鍛煉一下，我們公司是戰(zhàn)功文化，漲薪的事回頭再說吧！”

“難道產(chǎn)品數(shù)據(jù)上升沒有我測(cè)試的功勞嗎？如果不是我測(cè)試，檢查各種bug，寫各種文檔提交給研發(fā)人員，他們能知道這些問題嗎？8000元怎么就高了？我現(xiàn)在連漲2000元的空間都沒有？”小劉氣憤地說。

“那你知道你們產(chǎn)品的單個(gè)用戶獲取成本和ARPU值（每用戶平均收入）大概是多少嗎？”我問他。

“這個(gè)，不太清楚耶。聽說現(xiàn)在一個(gè)用戶獲取成本已經(jīng)50元以上了，至于arpu值印象中好像是100吧……”

嗯，一個(gè)用戶能幫老板賺50塊錢，假設(shè)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成本達(dá)到10萬(wàn)，那每個(gè)月最少需要2000個(gè)用戶。

如果小劉要每個(gè)月漲2000元，看起來并不多，但是在老板眼里他是會(huì)去計(jì)算你每個(gè)月能為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)是否超過了8000元。這上漲的2000元意味著每個(gè)月必須新增至少40名用戶。

而小劉做測(cè)試，是否能為產(chǎn)品帶來每個(gè)月40名以上的用戶新增？

另外，還要考慮到你這個(gè)崗位，門檻是不是很高，是不是不可或缺。如果并不是不可或缺，應(yīng)屆生培訓(xùn)幾個(gè)月4000塊也能上崗，那我為什么還要花8000元？

在職場(chǎng)中，我們經(jīng)常會(huì)碰到類似小劉這樣的情況，老板給自己發(fā)的工資是高了還是低了，提漲薪的要求合不合理，我們并不清楚。究其根源，都是因?yàn)槲覀儗?duì)自己的價(jià)值到底是多少并不太清楚。

那我們?nèi)绾螌?duì)自己的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估？

在《精準(zhǔn)努力》一書里，作者野口真人嘗試用金融學(xué)的角度來對(duì)人才進(jìn)行估值。他說：“在對(duì)人進(jìn)行評(píng)估時(shí)，金融視角是最公正、最透明的標(biāo)準(zhǔn)。因此，如果我們可以知道自己值多少錢，了解如何計(jì)算自己的價(jià)值，就能制定出具體的方案來提高自身的絕對(duì)價(jià)值。”

在金融界里，當(dāng)一家公司想要收購(gòu)另一家時(shí)，咨詢公司會(huì)對(duì)被收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，判定它的合理價(jià)格應(yīng)該是多少。他們會(huì)用的公式是：

從公式可以看到，一家企業(yè)的價(jià)值不是他現(xiàn)在的利潤(rùn)得出，而是取決于該企業(yè)未來能創(chuàng)造的現(xiàn)金流。同理運(yùn)用到職場(chǎng)員工的身上，我們也可以用同樣的公式來對(duì)自己進(jìn)行估值：

在這個(gè)公式里面，考慮到大多數(shù)人的折現(xiàn)率，也主是信用風(fēng)險(xiǎn)差不多。那么你的現(xiàn)金價(jià)值基本上取決于你未來能創(chuàng)造的現(xiàn)金流，而未來現(xiàn)金流大小又取決于你自己的創(chuàng)造能力。

至于你能創(chuàng)造多少現(xiàn)金流，就要詳細(xì)分析你所在崗位和行業(yè)的平均成本、薪資等級(jí)、行業(yè)利潤(rùn)和進(jìn)入門檻的高低。而不是單單從月薪的多少這一個(gè)維度去簡(jiǎn)單判斷。

老板喜歡的是能為公司帶來利潤(rùn)的員工，能創(chuàng)造價(jià)值的人財(cái)。

越是高現(xiàn)金價(jià)值的人越能受到青睞，那么如何才能不斷地提升自己的現(xiàn)金價(jià)值，成為公司不可或缺的人？

從上面的公式可以提出，要想提升一個(gè)人的現(xiàn)金價(jià)值，可以從兩個(gè)維度去著手，一個(gè)是最大限度地提升未來創(chuàng)造現(xiàn)金流的能力，另一個(gè)是不斷降低信用風(fēng)險(xiǎn)。

首先，從提升創(chuàng)造現(xiàn)金流能力來說，有幾個(gè)建議：

1、轉(zhuǎn)換思維，像老板一樣思考。

很多人覺得上班就是給老板當(dāng)苦逼的打工仔，拿多少錢出多少力，想讓我多干活？對(duì)不起，請(qǐng)加錢。話是這樣說沒錯(cuò)，但如果從老板的角度考慮，你只有為他創(chuàng)造了對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)之后才會(huì)為你漲薪，否則升職加薪將永遠(yuǎn)與你無(wú)緣。

如何才能像老板一樣思考？有個(gè)小技巧就是想象自己就是公司的負(fù)責(zé)人， 自己就是“個(gè)人有限公司”的CEO。當(dāng)你只是一名普通打工仔時(shí)，只要完成了本職工作就行了。但如果你把自己當(dāng)成正在為自己創(chuàng)業(yè)的負(fù)責(zé)人，你可能會(huì)再想一下，哪里可以做得更好，工作的哪些方面或決策可以和其他部分關(guān)聯(lián)起來，讓工作做得更好。有沒有什么方法可以讓現(xiàn)在的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)KPI翻倍……這樣想的話，結(jié)果一定會(huì)大不相同。

2、不要事事盯著升職與人事變動(dòng)。

職場(chǎng)上有這樣一類人，他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或老板的一舉一動(dòng)了如指掌，甚至對(duì)他們的家事也捻熟于心。溜須拍馬、歌功誦德是他們的強(qiáng)項(xiàng)，在他們的世界觀里，職場(chǎng)要想混得好，靠的是和領(lǐng)導(dǎo)打好人際關(guān)系，誠(chéng)然，我們的薪資和職位的高低有著必然的聯(lián)系，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的升遷有著決定權(quán)，但是對(duì)于一家企業(yè)來說，最終靠的是員工實(shí)際能為企業(yè)創(chuàng)造多少價(jià)值和利潤(rùn)。

現(xiàn)在裁員潮來襲，對(duì)于老板而言，一邊是深得我心特別能說會(huì)道但是無(wú)法創(chuàng)造價(jià)值的馬屁精，一邊是只知埋頭苦干從來不注意打理關(guān)系但能為公司帶來巨額利潤(rùn)的實(shí)干派，裁掉哪類人，答案不言而譽(yù)。

3、 通過學(xué)習(xí)不斷地投資自己，創(chuàng)造業(yè)績(jī)

從金融學(xué)的角度來說，“自己”就是一份可利用的最可靠的資產(chǎn)。一個(gè)人自身的能力是可以伴隨一生的，英雄不問出處，無(wú)論你是出身平寒，還是學(xué)歷低下，只要能力強(qiáng)，其他都得讓道。對(duì)于未來的企業(yè)來說，能力將是比學(xué)歷、性別、年齡等更加重要的因素。且，只有能力才能為自己創(chuàng)造業(yè)績(jī)，給公司提供利潤(rùn)。

所以，對(duì)于職場(chǎng)人士來說，尤其是年輕的時(shí)候，最好的投資不是去吃喝玩樂，而應(yīng)該是投資自己。比如系統(tǒng)地學(xué)習(xí)某個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，鉆石一個(gè)技術(shù)難題，報(bào)一個(gè)含金量特別高的付費(fèi)課程，甚至是學(xué)一門外語(yǔ)等等，都是在為自己的未來現(xiàn)金流注力。

另一方面就是把“折現(xiàn)率”維持在最低水平

也就是要不斷降低信用風(fēng)險(xiǎn)，獲得良好的信譽(yù)和評(píng)價(jià)，你在職場(chǎng)中需要做到：

1、做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人，獲得信任與好評(píng)；

在工作中如果犯了錯(cuò)，甚至可能會(huì)對(duì)公司帶來影響，有的人會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前故意撒謊；也有的人利用職務(wù)便利拿紅包、收回扣，自以為天知地知你知我知，卻不知道，一旦你開始這樣做，就已經(jīng)為你的職場(chǎng)未來留下隱患。常在河邊走，哪有不濕鞋，一旦東窗事發(fā)，職場(chǎng)生涯基本也走到了盡頭。

所以，做一個(gè)正直的人，誠(chéng)實(shí)的人，哪怕在職場(chǎng)中犯了錯(cuò)，也能坦誠(chéng)地表達(dá)出來，勇于承擔(dān)。這樣反而可以在領(lǐng)導(dǎo)或老板心中樹立負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)?shù)牧己糜∠螅愕膬r(jià)值也會(huì)相當(dāng)提升；

2、工作越是不順心越要控制自己的情緒；

心情好的時(shí)候做到對(duì)人溫和并不難，但真正能夠體現(xiàn)一個(gè)人本性的是在面對(duì)逆境的時(shí)候。職場(chǎng)中，如果你正面臨月底KPI的壓力，部門之間又沒有好好配合，下屬或同事沒有按計(jì)劃行事，一系列問題呈現(xiàn)在眼前，你還能做到心平氣和嗎？

很多職場(chǎng)人在這種情況下就會(huì)人設(shè)崩塌，一直維護(hù)的良好形象在情緒面前蕩然無(wú)存，丑態(tài)百出。比如大吼大叫、摔桌子，或者對(duì)客戶態(tài)度惡劣等等。

越是這種情況，越要努力控制自己。在發(fā)怒之前深呼吸30秒，要知道，在你發(fā)怒的時(shí)候，你的老板、同事、下屬或客戶都在注視著你。即使心里滿是憤怒，也不要輕易表現(xiàn)出來，只有這樣才能不斷提升我們?cè)趧e人心中的評(píng)分。

3、把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要糾結(jié)于眼前小利；

很多應(yīng)屆生或職場(chǎng)新人找工作的時(shí)候，會(huì)糾結(jié)于具體的月薪是多少，這就是沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光的表現(xiàn)。對(duì)于年輕人來說，工作優(yōu)先應(yīng)該選擇那些能讓你獲得成長(zhǎng)和鍛煉的公司。

而在具體的工作中，如果有挑戰(zhàn)的工作，即使非常辛苦，即使暫時(shí)得到的回報(bào)和啥也沒做的人沒什么區(qū)別，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，勇于迎接挑戰(zhàn)、克服困難、超越了過去的自己，你已經(jīng)大大提升了未來現(xiàn)金流的創(chuàng)造能力。

一輩子只服務(wù)于一家公司的時(shí)代早就過去了，“金飯碗”將成為歷史。作為職場(chǎng)人，在面對(duì)多變的市場(chǎng)和時(shí)代更迭，我們唯一能做的就是通過投資自己和維護(hù)良好信用，來不斷地提升自我未來價(jià)值。只有這樣，才能以不變應(yīng)萬(wàn)變。